陶冶
企業家是社會財富創造活動的領導者,是創新發展、轉型升級的生力軍,是建設經濟強省的骨干力量。新常態下加快建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的企業家人才隊伍,對于河南全面建成小康社會具有重要意義。
一、河南企業家人才隊伍概況
長期以來,一批批河南企業家敢為天下先,敢闖敢干,艱苦創業,銳意創新,在改革發展大潮中奮勇前進,譜寫了河南企業跨越式發展的輝煌篇章。河南的企業家特別能吃苦,他們能吃常人不能吃的苦,受常人受不了的罪;特別敢冒險,他們具備一定的冒險精神,能夠在市場競爭中經風雨、見世面、長本領;特別善借力,注重引進優秀管理、技術和營銷等人才,注重與金融機構、科研院所的合作,能夠抓住稍縱即逝的商機;特別有情懷,他們具有強烈的社會責任感,有很深的家國情懷,始終不忘帶動鄉親共同致富。
但是,企業家人才數量少,文化素質不高,綜合管理能力不強,經營管理理念滯后,政策敏感性不強等問題也是困擾河南企業家人才隊伍建設的主要因素。如果不下大力氣解決,也將會對河南建設先進制造業強省、現代服務業強省、現代農業強省和網絡經濟強省的宏偉目標帶來嚴重影響。
二、加強人才隊伍建設的幾點建議
著力完善企業家隊伍建設長效機制。加大河南省企業家培育力度。圍繞規模大、效益好、創新強的大型企業集團、行業骨干企業、龍頭企業等培養造就擅長國際化經營管理、富有創新精神和工匠精神,在省內具有影響力的企業家。加強企業家協會、企業聯合會等行業協會建設,為河南省企業家人才隊伍打造發展平臺。加快建設職業經理人市場,引導企業大力引進培養具有世界眼光和創新能力的復合型職業經理人。積極創造條件,逐步提高國有企業經營管理人才市場化選聘比例。支持企業充分利用國內國際人才資源,依托知名企業和重點項目,采取項目聘用、技術入股等形式,以更加開放靈活的人才培養、引進和使用機制,引進一批企業高級經營管理人才。健全企業家人才制度和企業家后備人才庫。研究制定鼓勵措施,對于優秀企業家所在企業,在申報項目、資金、試點、示范企業和研發、試驗中心時,應當給予適當加分鼓勵;對引進的企業家人才,在住房、醫療、家屬工作安排、子女入托入學等方面給予優惠和便利。
提升企業家隊伍綜合能力。加大企業家隊伍培訓力度,依托培訓機構和大型企業,按照市場化運作、企業化運營、政府補助相結合的方式,為企業家學習交流提供即時性、個性化、全天候平臺。整合企業家培訓各類資源,依托黨校、行政學院、重點高校等培訓機構,建設一批有影響力的企業家培訓基地。選派優秀企業管理人員到國內外著名高校、專業機構和企業學習研修與進行高層次、國際化系統培訓,著重培養和提高企業家創新發展、決策管理、資本運作、市場開拓和國際競爭能力。突出抓好青年企業家培養,實行青年企業家培養“導師制”,依托導師所在企業建立青年企業家培育中心,為優秀青年企業家到國內外卓越企業去考察、學習、實踐鍛煉創造條件。
倡導和培育企業家精神。倡導企業家愛國敬業、遵紀守法、艱苦奮斗的精神。加強對企業家特別是年輕一代民營企業家的理想信念教育和社會主義核心價值觀教育,開展優良革命傳統、形勢政策、守法誠信教育培訓,培養企業家國家使命感和民族自豪感,引導企業家樹立崇高理想信念,強化企業家自覺遵紀守法意識,鼓勵企業家保持艱苦奮斗精神風貌。倡導企業家創新發展專注品質追求卓越的精神。激發企業家創新活力和創造潛能,依法保護企業家拓展創新空間,持續推進產品創新、技術創新、商業模式創新、管理創新、制度創新,將創新創業作為終身追求,增強創新自信,支持企業家創新發展,引導企業家弘揚工匠精神,支持企業家追求卓越。倡導企業家履行責任敢于擔當服務社會的精神。增強企業家履行社會責任的榮譽感和使命感,引導和支持企業家奉獻愛心,引導企業家主動履行社會責任,鼓勵企業家干事擔當,引導企業家積極投身國家重大戰略。
優化企業家成長發展環境。合理維護企業家的社會政治地位,注重吸收民營企業家和企業高級經營管理者中的優秀分子加入黨組織,在勞動模范、勞動獎章和青年五四獎章、三八紅旗手等評選表彰活動中,要注重選拔優秀企業家。支持企業家積極參與政府決策,發揮好各級黨代會代表、人大代表、政協委員中企業家的作用,暢通參政議政、民主監督和建言獻策的渠道。政府召開專題性、行業性會議,邀請企業家參加或列席;制定對企業發展產生重要影響的政策,要征求企業家代表的意見。構建“親”“清”新型政商關系,建立黨政領導干部聯系企業家制度,推動各級領導干部加強企業家聯系服務。加大對優秀企業家宣傳力度,對優秀企業家的突出事跡進行認真及時總結,在全省宣傳推廣。支持新聞媒體貼近經濟發展,開設宣傳先進企業和優秀企業家的專版、專欄和專題節目,注重發現和選樹企業家隊伍中的先進典型,廣泛宣傳優秀企業家的創新精神和社會貢獻。
【本文系河南省政府決策研究招標課題“新常態下加強河南省企業家人才隊伍建設研究”(2016B272)的階段性成果】
(作者單位:河南省人民政府發展研究中心)endprint