我所期待的2018

韓小凌

接下來各大品牌影院App間可以“跨行”售票、結算，更便利于消費者。如此，第三方票務平臺似乎可以退出歷史舞臺了。

每逢年底，各行業難免溫故知新，筆者也借此機會展望一下即將到來的2018年中國電影行業。

放映。期待看到越來越多的影院管理公司、院線公司推出自己品牌下票務和綜合服務的App。影院自主品牌App的作用比第三方票務平臺的目的要單純，主要是為提高效率、提高服務品質和增加消費者的便利，以及增加用戶忠誠度等，基本不會有在資本市場砸錢沖業績的動機。這種從傳統人工售票、服務、推廣，轉為依托移動互聯網技術手段的方式，和各大銀行推出的ATM業務、網銀業務、手機銀行業務很類似，一方面可以明顯降低銀行的運營成本、一方面更為方便消費者。從長遠來看、后臺數據的沉淀更為安全，可直接指導影院的營銷。

和銀行業同理，接下來各大品牌影院App間可以“跨行”售票、結算，更便利于消費者。如此，第三方票務平臺似乎可以退出歷史舞臺了。

發行。期待基于細分市場原則的各種發行方式的出現、成長并常態化。2017年，以大象點映為代表的類似眾籌的發行方式，為一批品質高卻小眾的文藝片提供了上映面世的機會。隨著大象點映的逐步穩定，全國從哈爾濱到昆明到蘭州到海南，幾乎都有一批相對穩定的發起人和觀眾。這種現象本身就是標準的電影（cinema）定義——社交功能。電影從誕生起就是一種集體觀影，這個“集體”終歸是某種具有共同興趣的人群。基于中國龐大的人口基數，“小眾”仍可能是龐大的數字，至少是值得尊重的數字。

當然，眾籌點映的方式依然比較“臨時”，頻率比較低，片源也比較有限。相信接下來類似的松散或定位清晰的文藝片院線會出現，抑或是作為分院線發行的一種呈現方式。

制作。期待有真正現實主義、關注時代和生活的精彩電影作品出現。過去幾年，中國電影內容里有一定數量的玄幻、奇幻、狗血青春類型等IP片。應該說，這些來源于網絡文學、網絡游戲的IP，某種程度上是以脫離現實甚至遠離現實為特色，他們的想象力因脫離現實而不受約束。然而是否現實生活就成為約束創作者想象力和表現力的必然束縛呢？未必。

2017年的三部引進片《摔跤吧！爸爸》《看不見的客人》《天才槍手》從某種角度給創作者們一個提示——故事就在我們身邊、精彩的人物就在我們之間，我們缺乏的只是耐心地關注和觀察、發現。IP熱某種程度不過是助長了“摘果子”走捷徑的心態。不到3年時間，很多IP電影都是口碑票房雙輸，相信有智慧的投資人已經從“唯IP”轉向尋找更多其他的方向了。

電影人。2017年的現象之一是大量著名電影人宣布轉戰網劇、網大。同時，高分熱播網劇如《無證之罪》等則讓一批年輕的電影學院畢業生成功亮相。數年來，當我們探討互聯網視頻網站對電影的影響時，更多只探討了其對受眾的分流和細分，或是為電影帶來新的發行渠道。接下來，將會有更多有電影夢想卻暫時還不夠經驗的年輕人，通過網大或網劇來證實自己的潛力，進而贏得機會。他們在拍攝網大或網劇過程中所歷練出的更快的節奏、更精彩的情節、更強的懸念等習慣，相信多少會影響到他們未來拍攝的電影。這也許會間接提高國產片品質——不再過度依賴明星，更注重故事的講述方式和可看性。此外，姜文、張藝謀等著名電影人在缺席了幾年以后，也將在新年里有新作品上映。

期待2018年中國電影人能留下一些可以計入世界電影史的作品，而不只是增長的市場數據和被刷新的紀錄。