趙永亮：28年治理沙漠30多萬畝

文/胡利娟

趙永亮：28年治理沙漠30多萬畝

文/胡利娟

“讓家鄉變面貌、讓窮人住新房，讓荒漠變良田。”

為了這一個心中的夢想，28年來，他投身沙產業，不惜背負巨額債務、不論回報多少、不計功名得失，歷經艱難萬險，在內蒙古自治區鄂爾多斯市庫布其沙漠，先后治理沙漠30多萬畝，種植沙柳300多萬畝，帶動12萬農牧民增收致富。

據了解，他先后投資60多億元用于新農村建設、產業扶貧，投資公益事業資金3億多元，救助先天性心臟病患兒200多名，在當地筑橋5座、修路10條。

他，就是內蒙古東達蒙古王集團（以下簡稱東達集團）董事長趙永亮。

立誓 讓家鄉通電脫貧

干旱少雨、風多沙大、廣種薄收。“春天種了一坡，秋天割上一車，打了一笸籮，煮了一鍋，吃了一頓，還剩的不多。”這是當地老百姓編的一句順口溜，真實地反映了那時現狀。

“最大的夢想就是能吃上一頓羊肉”。家住鄂爾多斯市庫布其沙漠東部召溝村的趙永亮回憶道，由于極度缺水，他們那兒的老百姓一輩子只洗三次澡，出生洗一次，結婚洗一次，去世洗一次。

所以，從上世紀五十年代開始，人們為了填飽肚子，不惜以犧牲環境為代價，掠奪性地亂用資源，使環境發生了嚴重惡化，真正是“五十年代風吹草低見牛羊，六十年代濫墾濫伐濫開荒，七十年代沙進人退無躲藏。”

1973年，趙永亮在達拉特旗畜產品公司當上了一名收購員，他尋找各種機會學習知識，提高技能，無師自通地練就了通過手感和目測就能判斷豬羊重量的硬本領，豬的誤差不超兩斤，羊的誤差不超半斤。1976年，在伊克昭盟（鄂爾多斯市）畜產品全項目技術大賽中趙永亮獲得了第一名，22歲就成為“全國新長征突擊手”。31歲時出版了中國第一部《山羊絨毛學》，并成為享受國務院特殊津貼的農業技術專家。

1989年農歷臘月二十五，從小疼愛他的奶奶去世，因為當地太窮沒有電，只能用汽車電瓶放了一晚上的哀樂。這件事對他的觸動很大。跪在奶奶靈前的趙永亮發誓：“我這輩子要幫家鄉通上電！帶領鄉親們脫貧致富。”正是這個誓言成為其畢生的追求。

1990年，趙永亮辭掉多少人可望而不可及的顯赫職務毅然下海，去了大連的一家外資小企業擔任副總經理。只因為這家企業的老板唐悅琳女士答應了他的條件：借給他20萬美元在家鄉辦一個企業。

三年后，趙永亮如愿以償地回到家鄉創辦了東達羊絨制品公司，拿出自己下海掙到的第一筆錢為家鄉召溝村通上了電，并幫助困難家庭子女上學，幫助許多鄉親到自己的企業上班，兌現了當年的誓言。

謀變 從沙里淘金

短短兩年時間，東達羊絨制品公司銷售額就達到上億元。但同時，企業也遇到了山羊絨原料供應后續不足的問題。為保證原料就只能自己養羊。可在養殖過程中又受到當地惡劣生態環境的嚴重困擾。

“治理沙漠的念頭就是從那時萌生的。”趙永亮說，而沙柳則是當地防風固沙的優質樹種，具有抗風沙、耐干旱、平茬復壯等特點。

趙永亮介紹說，過去老百姓只將沙柳作為薪材使用，利用率低，沒有種植的積極性，導致大片沙柳自然枯死。根據沙柳的生物學特性，其3—5年平茬一次，此后會以8倍的速度生長。鄂爾多斯屬于降雨量在350毫米以下的灌木王國區，種植沙柳的優勢得天獨厚。并且20%的沙柳葉子和嫩枝條與農作物秸稈、苜蓿等草本植物可配制成優質飼料用于圈養絨山羊，80%的枝條是優質木質化粗纖維，可加工成木漿造紙。

1998年，趙永亮先投入2億多元收購了停產多年的達拉特旗造紙廠并進行了升級改造，建成年產10萬噸的沙柳制漿配抄掛面箱板紙項目，產值達3.2億元，農牧民增收6000多萬元。

“治沙并不是簡單的植草種樹，而是要把不毛之地變為沃土良田，要在不斷延伸產業鏈、提高附加值的同時，科學地向沙漠要效益、在沙漠上做文章。”趙永亮說。

而“多用光、少用水、新技術、高效益”這12字的治沙方針，就成為趙永亮發展沙產業、帶領百姓脫貧致富的理論指導。從此，他帶領企業開始投身沙產業與扶貧事業，這一干就是二十多年。

從1998年開始，趙永亮帶領他的企業先后投資7.5億多元在庫布其沙漠中建設了30萬畝沙柳基地，輻射周邊種植沙柳近300萬畝。同時，還在8大種植基地種植各類苗木3億多株，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”，形成了以“治沙為中心，以科技為先導，林沙草畜相結合，多種經營綜合利用”的經營模式和格局，實現了“沙漠增綠、沙柳增值、農牧民增收、企業增效、地方增稅、碳匯增量”的“六增”目標。

2013年，東達集團總投資5.8億元建成了全國首家年產10萬立方米沙柳刨花板項目，引進了世界最先進的德國迪芬巴赫生產線，生產出優于歐盟標準的環保高密度沙柳刨花板。此舉不僅為沙柳找到了出路，還在變廢為寶的同時打造出了生態文明建設的升級版，做到了“上一個項目、帶一片產業、興一方經濟、富一方百姓。”

沙產業不僅改變了沙柳的用途和價值，也改變了沙漠的命運。

發展 精準扶貧新途徑

目前，全國還有7000多萬貧困人口，有1000多萬貧困人口急需搬遷。要在2020年前解決7000萬人的貧困問題，任務十分艱巨，那么，應該靠什么來完成？又有什么好的途徑和方法？

這正是趙永亮始終在探索和實踐的事，并已實實在在地取得了寶貴的經驗和成效。

投入30多億元，配套建設30多家企業，通過打造循環經濟產業鏈，直接與間接帶動了1萬貧困人口就業創業，做到了“通過生產脫貧一批”。

與鄂爾多斯和達拉特旗政府協作，投入30多億元，創新性地提出并實施了“無土移民”戰略，通過異地搬遷，將沙區與不適宜人類生存發展環境中的群眾搬遷到風水梁園區創業發展，使6000多戶，1萬多人進得來、穩得住、能致富，做到了“通過異地搬遷脫貧一批”。建立了沙柳種植保護讓利的補償機制，全力維護生態建設取得的成果，充分保證沙柳種植戶的利益，使12萬沙區貧困人口人均增收2000元，做到了“通過生態補償脫貧一批”。

建立了東達商學院、東達創業學院、慧眾職業技術培訓學校，為數百名貧困大學生減免學費，對貧困農牧民進行免費的職業技能培訓，讓400多名東部貧困地區大學生實現就業，捐資200多萬元建立了亮明第一、第二小學、巴拉格歹小學，投入1000多萬元建立了風水梁小學和幼兒園，為學生提供免費的教育，累計減免和補貼學費300多萬元，同時在各類教育事業中為貧困學校和學生捐贈款物8000多廳元，做到了“發展教育脫貧一批”。

與當地市、旗兩級政府協作，使所有入駐園區的養殖戶應保盡保，享受到了國家與政策的紅利，同時免費給3000多戶養殖戶提供住房、兔舍、沼氣池等生產生活設施，給予保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”服務，把保險讓給養殖戶，風險由企業承擔，做到了“社會保障兜底一批”，探索出一條行之有效的精準扶貧新途徑。

據統計，東達集團在趙永亮的帶領下不斷發展壯大，現有68個成員企業，總資產180億元，累積上繳稅費40多億元，安排5000多名下崗職工再就業。

2015年，東達集團創新的扶貧模式被國務院扶貧辦選為典型案例在全國推廣。預計到2018年底，趙永亮的沙產業與精準扶貧模式將進行大面積推廣復制，吸引獺兔養殖戶2.4萬戶，實現總存欄4900萬只，年出欄4300萬只目標。

28年的風雨歷程，趙永亮以敢為人先，鍥而不舍，艱苦卓絕，在人稱死亡之海的庫布其沙漠里將苦澀單調的治沙過程演變為發展沙產業，利用新能源，開拓新經濟的美麗畫卷，使昔日的死亡之海變成今日的無垠綠洲，走出了一條獨具特色的治理沙漠，綜合利用新能源的綠色之路。

如今，趙永亮所倡導和踐行的精準扶貧途徑及樣本基本形成。收獲“全國扶貧先進個人”、“全國愛心企業家”、“中國公益之星”、“CCTV社會公益人物提名獎”、“2017年CCTV三農創業致富榜樣”、“首屆和第五屆感動內蒙古提名獎”等眾多殊榮的他，還是那句老話：“只要是對社會對人民有益的事，自己就會一直做下去。”