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淺談高校教務(wù)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

2017-12-09 10:17:35宮小曼沈陽城市建設(shè)學(xué)院
大陸橋視野 2017年14期
關(guān)鍵詞:系統(tǒng)管理

宮小曼 周 慧/沈陽城市建設(shè)學(xué)院

淺談高校教務(wù)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀

宮小曼 周 慧/沈陽城市建設(shè)學(xué)院

隨著科學(xué)技術(shù)和信息化水平的高速發(fā)展,高校教務(wù)管理人員的信息素養(yǎng)和開展工作依賴各種應(yīng)用軟件的程度也在增強,特別是對于教務(wù)運行而言,教務(wù)管理信息系統(tǒng)在教務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用,有著舉足輕重的地位。然而,隨著高等教育改革的不斷深入和學(xué)分制管理的靈活多樣,日常教務(wù)管理活動對教務(wù)管理信息系統(tǒng)提出了更高的要求,同時存在一些問題,為了使教務(wù)管理系統(tǒng)有效的運行,本文對于如何完善教育管理信息系統(tǒng)提出了幾點針對性的對策。

高校;教務(wù)管理;信息系統(tǒng)

一、教務(wù)管理信息系統(tǒng)運用中存在的問題

(一)系統(tǒng)開發(fā)和升級不到位

由于教育教學(xué)改革的不斷深入,原有的教務(wù)系統(tǒng)已不能完全適應(yīng)新的教務(wù)管理的需要。主要表現(xiàn)在:系統(tǒng)設(shè)計和程序編寫過程中存在先天不足;新的功能需求不能得到及時響應(yīng);系統(tǒng)升級時可能解決了已經(jīng)存在的部分問題,但是又會出現(xiàn)不少意想不到的新問題。這些都挑戰(zhàn)著管理者和使用者的智慧,大家都期待著能有更完善的系統(tǒng)。但是,教務(wù)信息系統(tǒng)的復(fù)雜和龐大決定了它不可能一蹴而就,所以就只能邊使用邊維護(hù),邊維護(hù)邊研發(fā),在不斷地修正和補充中完善。

(二)系統(tǒng)信息安全未得到保護(hù)和重視

目前,由于各級管理員(包括系統(tǒng)管理員)的專業(yè)背景和整體素質(zhì)參差不齊,再加上部分高校領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,以及系統(tǒng)本身的缺陷和漏洞,這些人為原因和技術(shù)原因都對系統(tǒng)的信息安全構(gòu)成了很大的威脅。信息系統(tǒng)的安全主要包括服務(wù)器安全、網(wǎng)絡(luò)安全、管理安全和用戶安全。系統(tǒng)潛在的主要安全威脅來自于以下幾個方面:一是全校師生使用過程中對服務(wù)器有意或者無意的破壞,甚至通過 Web 端使服務(wù)器感染上病毒;二是服務(wù)器的軟硬件故障,比如說,硬件損壞、未及時給操作系統(tǒng)打補丁、殺毒軟件過期、SQL 注入等;三是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施遭到意外破壞或者整個系統(tǒng)遭到惡意攻擊,如基建時挖斷光纖、分布式拒絕服務(wù)攻擊、IP 源地址欺騙攻擊、洪水攻擊等;四是管理制度不健全、不規(guī)范、執(zhí)行不到位所帶來的制度性安全隱患。

(三)教務(wù)管理人員隊伍不穩(wěn)定、整體素質(zhì)不高

目前,各高校教務(wù)管理人員,尤其是基層的教學(xué)秘書,工作任務(wù)艱苦繁雜,工作責(zé)任重大且容易出錯,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、身心疲憊,再加上職稱評定、職業(yè)發(fā)展等方面的原因,在編教師幾乎無人愿意從事教務(wù)管理,已經(jīng)做了教學(xué)秘書或者其他教務(wù)管理人員,一有機會便調(diào)離崗位,部分高校甚至出現(xiàn)外聘專科生做教學(xué)秘書的情況。以上這些因素,造成了教務(wù)管理人員隊伍不穩(wěn)定、整體素質(zhì)不高的局面。

(四)教務(wù)管理人員與師生溝通不暢

從管理對象來看,教務(wù)管理主要是對與師生相關(guān)的培養(yǎng)方案、專業(yè)計劃、教育研究、教學(xué)質(zhì)量、選排課、學(xué)籍、成績、考試等進(jìn)行管理,工作千頭萬緒,聯(lián)系千絲萬縷,涉及教務(wù)管理人員與學(xué)校其他部門間的溝通、教務(wù)管理人員之間的溝通、教務(wù)管理人員與全校師生的溝通。因為點多面廣,事務(wù)繁雜,人員素質(zhì)參差不齊,溝通過程中難免存在這樣那樣的問題,信息共享與交換過程中難免會有一些磕磕碰碰,這些因素難免會影響整個教務(wù)管理信息系統(tǒng)效用的發(fā)揮,阻礙了教務(wù)管理信息化進(jìn)程。

二、解決教務(wù)管理信息系統(tǒng)問題的對策

(一)構(gòu)建教務(wù)系統(tǒng)信息安全機制

信息安全是教務(wù)系統(tǒng)管理中非常重要的組成部分,要構(gòu)建教務(wù)系統(tǒng)信息安全堡壘,必須從以下幾方面著手:一是數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Web 服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和備份服務(wù)器應(yīng)相互分離,并在交換機、路由器、網(wǎng)橋接口處安裝不同版本的防火墻,以抵御和過濾不同類型的攻擊和病毒;二是嚴(yán)格進(jìn)行用戶密碼管理和用戶權(quán)限管理,任何用戶都必須擁有強度足夠的密碼,且只能使用密碼進(jìn)行登錄;三是對 IIS 進(jìn)行安全配置,并定期進(jìn)行備份、更新操作系統(tǒng)補丁、升級殺毒軟件、進(jìn)行入侵檢測并形成分析報告、妥善管理操作日志、關(guān)閉不必要的開放端口、對重要操作(如學(xué)生選課、成績錄入與修改)建立觸發(fā)器等;四是建立信息安全規(guī)章制度,如數(shù)據(jù)庫管理條例、系統(tǒng)管理員職責(zé)、數(shù)據(jù)庫用戶管理規(guī)范、數(shù)據(jù)備份流程等。五是明確信息安全職責(zé),除系統(tǒng)管理員外,還應(yīng)指定學(xué)校、教務(wù)處、學(xué)院各級信息安全責(zé)任人。

(二)建立評價與激勵機制

高校要根據(jù)教育部、教委的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合高校教務(wù)管理的實際情況科學(xué)制定評價標(biāo)準(zhǔn),有計劃、有組織地對教務(wù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和評價。要對評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對在教務(wù)管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和獎勵,最好能與職稱評定和職務(wù)晉升掛鉤并形成制度性文件。要在全校展示他們的管理成果、科研成果、信息化成果,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗。對教務(wù)管理過程中出現(xiàn)的共性問題、突出性的問題,要群策群力,及時切實解決。

(三)提高管理人員的技術(shù)水平

高校可要求公司定期進(jìn)行分層次培訓(xùn),如為系統(tǒng)管理員進(jìn)行服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、信息安全等方面的深度培訓(xùn),為子系統(tǒng)管理員和教學(xué)秘書進(jìn)行客戶端和Web 端使用培訓(xùn),深入高校為教師和學(xué)生進(jìn)行 Web 端操作培訓(xùn)等。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)定期安排各級教務(wù)管理人員進(jìn)行計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等方面的培訓(xùn),以提升教務(wù)管理隊伍的穩(wěn)定性,提升教務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。

(四)規(guī)范管理制度

首先,教務(wù)處的各個科室要制訂本科室具體事務(wù)的工作流程,如選課、排課,網(wǎng)上報名,網(wǎng)上借教室,網(wǎng)上預(yù)約成績單打印,免修重修、退選補選課程,留級、降級、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等的工作流程,除了形成相關(guān)文件外,還要形成工作流程圖。將工作流程圖與常見問題解答,一起放在教務(wù)處網(wǎng)頁下載區(qū),供全校師生隨時查閱。其次,要規(guī)范管理制度。為了確保教務(wù)管理工作有章、有法、有序,教務(wù)管理制度必須兼具規(guī)范性、科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)明確并執(zhí)行到位。只有這樣,教務(wù)管理信息系統(tǒng)才能發(fā)揮最大效用。再次,還要不斷提高解決問題的能力。教務(wù)管理除了常規(guī)化管理外,在系統(tǒng)使用的過程中隨時會出現(xiàn)新情況、新問題,這就需要教務(wù)管理人員,尤其是系統(tǒng)管理員除了要具備較高的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力外,還應(yīng)具備較高的信息素養(yǎng),能站在系統(tǒng)的高度,解決始料未及的問題。教務(wù)管理信息系統(tǒng)在高校數(shù)字化校園建設(shè)中處于關(guān)鍵地位,它涉及面廣,千頭萬緒,內(nèi)容復(fù)雜,子模塊間聯(lián)系千絲萬縷,對系統(tǒng)的離散度和耦合度都有著極高的要求。需要各級教務(wù)管理人員深入鉆研業(yè)務(wù),在熟悉教務(wù)管理工作流程的基礎(chǔ)上,以良好的管理意識、服務(wù)意識、信息意識、合作意識、創(chuàng)新意識,做到教務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、技術(shù)化和信息化,發(fā)揮教務(wù)管理信息系統(tǒng)的最大效用,提升教學(xué)管理的質(zhì)量與水平,實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

[1]白鳳鳳.多層分布式結(jié)構(gòu)教務(wù)管理信息系統(tǒng)研究[J]. 計算機教務(wù)信息化,2009(12)

[2]Han J,Kamber M. 數(shù)據(jù)挖掘概念與技術(shù)[M]. 范明,孟小峰譯.北京:機械工業(yè)出版社,2001

[3]高杰欣.解構(gòu)與建構(gòu): 高校教務(wù)系統(tǒng)管理[J]. 現(xiàn)代教育技術(shù),2010(8)

[4]張麗君等.高校教學(xué)資源共享的思考[J]. 高教論壇,2008(6)

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