加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行

趙旭東

【摘要】隨著電力企業(yè)改革的步伐逐步深化推進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、工作方式發(fā)生了重大變化，各種矛盾錯(cuò)綜交織，電力企業(yè)各項(xiàng)工作面臨前所未有的新挑戰(zhàn)，尤其是政工工作，既有機(jī)制上的缺失，也有自身的不足，為了更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須提高政工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，是落實(shí)改革政策的必要措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；政工隊(duì)伍；加強(qiáng)建設(shè)

政工工作對(duì)提高企業(yè)的凝聚力、職工的主觀能動(dòng)性起著至關(guān)重要的作用，相比較于其他企業(yè)管理工作更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)直接影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的成果，從而影響到企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提升政工工作管理水平，進(jìn)而帶動(dòng)全體職工素質(zhì)的提升，有力地促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

一、電力企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，電力企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，放松或忽視了政工工作，企業(yè)管理人員甚至認(rèn)為政工工作影響了企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成了不利影響，即使展開(kāi)了政工工作，但普遍存在流于形式的現(xiàn)象，主要是企業(yè)管理人員對(duì)政工工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，從而忽視了政工隊(duì)伍建設(shè)。辦公室政工人員主要工作是協(xié)調(diào)處理各類(lèi)行政事務(wù)、后勤服務(wù)、檔案管理、品牌建設(shè)、法律事務(wù)、接待信訪等，工作較為繁雜瑣碎，對(duì)于政工隊(duì)伍建設(shè)工作積極性不高。

（二）政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。部分電力企業(yè)辦公室開(kāi)展了政工工作，并建立了相對(duì)齊全的政工隊(duì)伍，大多為“老人”，即使有青年人也是兼職，隨著國(guó)有企業(yè)的改革，提高經(jīng)濟(jì)效益、降低能耗和成本、依法治企等措施的落實(shí)，一向不被重視的政工隊(duì)伍建設(shè)遲遲沒(méi)有輸入新鮮血液，導(dǎo)致思想僵化、政工工作也日趨單一化。

（三）人員老化、文化水平偏低。年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員業(yè)務(wù)不精，政工人員半路出家居多，多數(shù)是從生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)崗位調(diào)配下來(lái)的，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，缺少政工方面的知識(shí)，理論水平相對(duì)較低，直接影響政工人員的整體素質(zhì)。

二、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

政工工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)有力保障。在企業(yè)改革發(fā)展不斷深入的新形勢(shì)下，企業(yè)的每一名政工工作者都應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化改革意識(shí)，樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代政工管理知識(shí)，進(jìn)而強(qiáng)化提升自身的綜合素質(zhì)，配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政工干部的自身發(fā)展。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，不僅能提高全體職工的思想認(rèn)識(shí)，還能通過(guò)宣傳培訓(xùn)提升廣大干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。因此，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，是促進(jìn)電力企業(yè)多元化發(fā)展，推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要保障。

三、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高政工人員綜合素質(zhì)

（一）優(yōu)化電力企業(yè)政工部門(mén)的人員配置。針對(duì)目前電力企業(yè)政工隊(duì)伍年齡偏大、結(jié)構(gòu)不合理等情況，建議采用梯度式年齡的人員配置，加速政工隊(duì)伍新鮮血液的引進(jìn)和培養(yǎng)，使政工隊(duì)伍更加健康、合理，有助于提高政工隊(duì)伍的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)政工工作方式的完善和創(chuàng)新。當(dāng)前形勢(shì)下，電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改變?cè)瓉?lái)的工作模式，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度，適當(dāng)調(diào)整政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立老中青梯度式政工隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)政工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。為了不斷提升政工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)教育培訓(xùn)機(jī)制，建立合理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等措施，加強(qiáng)政工隊(duì)伍教育，促進(jìn)政工人員工作能力的提升。制定完善的教育培訓(xùn)規(guī)劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容充實(shí)的教育培訓(xùn)材料，以及完善的教育培訓(xùn)監(jiān)督考核機(jī)制，提高政工人員教育培訓(xùn)的效果。同時(shí)，為了不斷促進(jìn)政工隊(duì)伍培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)政工隊(duì)伍教育的經(jīng)費(fèi)投入，保障教育工作的順利開(kāi)展。通過(guò)一系列強(qiáng)化教育培訓(xùn)措施，能夠有效提升政工人員整體工作能力。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流。電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流。通過(guò)優(yōu)化調(diào)整電力企業(yè)政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，企業(yè)建立起梯度式的政工隊(duì)伍，為進(jìn)一步提升政工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)政工隊(duì)伍內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流，通過(guò)一對(duì)一、一對(duì)多等形式，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理理念、工作方式的學(xué)習(xí)和交流。為切實(shí)落實(shí)內(nèi)部學(xué)習(xí)，構(gòu)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)與考核體系，并與政工人員績(jī)效和工資掛鉤，提高政工人員主動(dòng)學(xué)習(xí)與交流的積極性，構(gòu)建和推動(dòng)學(xué)習(xí)型的政工隊(duì)伍建設(shè)。

（四）落實(shí)崗位輪換，優(yōu)化人員綜合素質(zhì)。為避免政工人員過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，脫離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，必須提高政工人員工作與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)工作的聯(lián)系，擴(kuò)大政工人員業(yè)務(wù)工作范圍，并積累不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的政工人員崗位輪換制度。隨著政工工作的開(kāi)展，部分人員的思維方式逐步僵化，工作開(kāi)展方式日趨模式化、固定化，與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際脫離，針對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建崗位輪換體系。通過(guò)崗位輪換，能夠使政工人員充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，為政工人員開(kāi)展工作打下良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

政工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要保障，電力企業(yè)應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)，積極探索有效的途徑和方法，通過(guò)優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、崗位輪換等多種措施，不斷提高政工隊(duì)伍整體思想水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)政工隊(duì)伍與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展之間的聯(lián)系，確保電力企業(yè)政工隊(duì)伍的活力，為電力企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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