房屋建筑施工管理存在的問題及對策淺述

吳清忠/新疆生產建設兵團第六建筑安裝工程公司

房屋建筑施工管理存在的問題及對策淺述

吳清忠/新疆生產建設兵團第六建筑安裝工程公司

當前我國房屋建筑一直處于快速發展的階段，而施工過程中所暴露出來的一些問題也對工程建設造成一定的影響，如何有效解決施工管理中存在的問題，確保房屋建筑工程的順利實施，是每個工程管理人員的職責。本文主要研究當前房屋建筑工程施工管理中存在的一些實際問題，然后提出相應的管理與控制措施，為提高房屋建筑工程管理水平提供參考。

房屋建筑；管理；問題；對策

近年來，我國經濟體制不斷的進行深化改革，從而適應經濟全球化的趨勢，在這樣的大環境之下，建筑行業也需要隨著時代進步而不斷的發展。如果想要在建筑行業和房地產經營市場中持續穩定的發展下去，就必須要做到保質保量的完成建筑工程的施工，提高住戶對建筑房屋的滿意度和居住的舒適感和安全感，這是每一個建筑開發商都必須考慮的問題。所以在建筑工程施工時，對其進行有效的管理是十分有必要的。

1.建筑施工管理的重要性分析

首先，在建筑施工的過程中建筑施工管理工作的優劣直接關系到整個企業的經營效益。同時在很大程度上也關系到企業的信譽。隨著建筑市場規模的不斷擴大，在進行建筑施工的過程中使用到的技術裝備越來越多，全面的提升建筑施工管理工作的質量對于保證這些技術裝備的有效運行非常重要。

第二，建筑工程在進行實際的施工過程中，其包含的產品往往較多，工序也較為繁多，各個工序銜接也較為復雜，同時建設工程在進行施工的的過程中也非常容易受到其他因素的影響，因此，在建筑施工過程中全面的加強施工管理工作對于提升整個建筑施工的水平，保證建筑施工順利的進行有著非常關鍵的作用。

第三，隨著各種建筑施工新技術、新工藝及新裝備的出現，整個建筑工程施工相對于先前有了較大的變化，新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術主裝備越先進，技術管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2.現如今房屋建筑工程中存在的問題

2.1 缺乏完善的工程建設制度

我國在改革開放之后逐步建立市場經濟體制，在大型工程建設項目中運用了招投標制，在一定程度上促進了工程建筑的發展，但是仍然存在很多問題，招投標制的功能和作用沒有很好的展現出來。因為很多工程項目在招商是采用招投標制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和內定的現象嚴重，這就使得建筑工程的成本下降，為了獲取更多利益而縮短工期，工程質量也因此縮水。由此可以看出在使用招投標制時沒有運用與之配套的監督制度和參與投標當事人的保障制度，在建筑工程行業中缺乏行之有效的、完善的工程建設制度。

2.2 建筑設計存在隱患

很多建筑施工單位都缺乏高水平的工程技術人員，這些工程技術人員對建筑施工的地點沒有透徹的了解，所以在進行建筑設計中往往為拍腦袋決策，沒有考慮現實問題，使得很多建筑設計存在安全隱患，在沒有達到國家規定的標準就給予使用，大大增加了房屋的質量問題。

2.3 建筑原材料偷工減料

因為建筑行業的資金投入大，所以在建筑行業中，影響建筑質量的主要因素在于建筑材料的選用，建筑材料主要為建筑水泥的選用，不同的水泥有不同的碎石粒徑和砂率含量，其對建筑工程質量的影響也有不同，并且國家對其沒有一個統一標準。很多施工單位為了節約成本，提高經濟利益，就會在選用建筑材料上動手腳，通過采用劣質的建筑材料進行施工，使房屋建筑的質量大打折扣，其耐久性降低，存在極大的安全隱患。

2.4 施工人員專業技術不達標

隨著我國經濟的不斷進步，體力工作者的工資水平也有所提高，但是因為建筑施工需要的工人眾多，難以對全部人員提供系統的培訓，所以出現了只漲工資不漲技能的現象。建筑施工人員沒有專業的施工技術，在施工過程中難以按照技術標準來進行施工，使得房屋建筑出現質量問題，形成了一定的安全隱患。所以施工人員專業技術不達標這一問題，極大的影響了工程質量。

3.保證建筑工程管理與施工質量的具體措施

3.1 提高施工人員的質量安全意識

在我國經濟不斷發展的過程中，人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對安全質量的認識也有一定的提升。如今的企業管理者已經充分認識到了產品質量對于企業的重要性。一個企業想要在市場上長久的發展下去，只有做好產品的質量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質量安全意識，做好質量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對施工人員進行質量意識的灌輸，由上自下的重視施工質量問題。通過對施工人員的定期培訓，提高其安全施工的意識和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓工作才能使施工人員在進行施工時把質量放在首位。

3.2 加強工程質量管理

在市場經濟中，質量管理和經濟發展二者是密不可分的，但這只是一個手段，而不是真正的目的。在實際操作過程中，不要主次不分。因此，我們必須要把保證質量，提高質量和做好質量做為先決條件，管理措施必須合理，合理，可行。施工是項目建設單位的形成階段，也是形成最終建筑質量的重要階段。因此，項目建設必須根據國家和政府頒布的相關標準，以及施工合同文件，對整個施工過程中各個階段的形成進行質量監管，如可行性研究，項目決策，工程設計，工程施工和項目驗收等，在每個階段中對工程質量可能產生影響的因素都要積極性有效控制，預防，減少或消除質量缺陷，以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質量要求。質量管理人員在施工現場必須要按照施工標準對施工人員進行嚴格的監督，并且對施工項目進行定時抽查，如混合灰含量是否符合設計要求。質量管理人員還應在現場向工人做正確的操作演示，一旦遇到質量問題，質量管理人員應該和施工人員一起合作解決問題，施工現場出現了質量問題，管理人員不能把責任推到施工人員身上。質量管理者只能做詳細的調查和研究工作，以達到項目質量管理的獎懲分明，措施得當。

3.3 提升建筑項目的設計質量

現在，施工單位和監理單位都施工項目的設計質量要求都大大提高。設計質量和施工質量的質量二者是密切相關的。然而，由于目前設計單位的工作量很大，對施工項目的設計很難到現場去進行精心勘探，導致很多設計同現實情況不符。而且現在對設計單位沒有完善的監督管理制度，因此在進行項目施工中會發現很多設計錯誤。對于設計方案的問題題，應該通過實地勘探來進行改進。當設計圖完成后，設計人員應該就制定技術細節同施工人員進行討論，聽取他們的意見，修改設計使其更符合實際。設計師不僅要經常到現場進行勘探，積累設計經驗，還要學習施工驗收規范及質量檢驗評定標準。

3.4 嚴格現場監理

企業的監理部門需要加強內部管理，建立健全的質量監督制度，加強監理部門對施工工程的質量監管。監理部門需要聘請專業的監理人員，監督監理部門的工作人員對施工現場進行嚴格監督，認真工作。企業的行政主管部門需要加強對監理部門的監督，進一步提高施工單位的質量管理水平。

4.結束語

所以，我國建設市場的發展和走向受到建筑工程質量的影響，只有好的建筑工程，才能贏得老百姓的信任，才能為人民帶去實際利益；不好的建筑工程，不僅會對人民造成生命安全和財產的威脅，也不利于施工企業的可持續發展。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設的各單位各司其職，從設計、施工、監理各個方面都不能放松，使得建筑項目在科學管理下，保質保量的完成，完成投資目標，提高人民居住的舒適度。

[1]孫素文.房屋建筑工程中施工質量管理的探究[J].城市建設理論研究（電子版），2015（20）：5305-5306.

[2]沈衛國.房屋建筑工程中施工質量管理的探究[J].城市建設理論研究（電子版），2015（11）：2847-2848.

[3]孫青春.基于提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].江西建材，2015（8）：286-286.