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淺談工程項(xiàng)目的資料管理

2017-12-10 09:54:36于凱嘉身份證號130102198411060619
大陸橋視野 2017年4期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目規(guī)范工程

于凱嘉/身份證號:130102198411060619

淺談工程項(xiàng)目的資料管理

于凱嘉/身份證號:130102198411060619

本文闡述了現(xiàn)代工程質(zhì)量管理的重要性,分析實(shí)際工程中易出現(xiàn)的問題,完善資料整理的方法。

資料管理; 規(guī)范 ;標(biāo)準(zhǔn);

1.工程資料管理的重要性

隨著工程建設(shè)的現(xiàn)代化程度的不斷提高,國家在項(xiàng)目投資、管理建設(shè)方面都發(fā)生了根本的變化。在現(xiàn)代化大規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目中,投資的多元化、管理的法制化、施工程序化,工程資料歸檔規(guī)范已成為必然趨勢。衡量建設(shè)項(xiàng)目的管理是否滿足科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和可追溯性的一個重要標(biāo)志就是有一套完整的工程項(xiàng)目管理資料。因此工程項(xiàng)目管理資料是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項(xiàng)重要工作。

工程項(xiàng)目的資料管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它涉及各個專業(yè)技術(shù)部門是一項(xiàng)復(fù)合性工作。如何在工程項(xiàng)目的各個階段做好工程資料管理工作,使工程項(xiàng)目資料完整準(zhǔn)確、有效、及時的歸檔已成為能否保證工程順利通過驗(yàn)收、后續(xù)生產(chǎn)是否有保障的必要條件。

2.現(xiàn)階段工程項(xiàng)目資料管理常見問題

工程資料的原件不齊全。有許多非常重要的工程原始資料,由于主客觀的原因到最后歸檔時是復(fù)印件,而不是原件。這樣就難以滿足工程資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全的基本要求。交工證書、隱蔽工程、竣工報(bào)告、質(zhì)量保證資料里等關(guān)鍵性原始驗(yàn)收簽證資料填寫不規(guī)范。有的欄目沒有簽署意見,有的隨意進(jìn)行涂改,降低了這些關(guān)鍵性原始資料的可信度,從而也降低了工程資料的使用價值。

工程資料的驗(yàn)收簽證不齊全,存在補(bǔ)簽和代簽現(xiàn)象。工程資料的整理沒有隨著工程施工進(jìn)度同步進(jìn)行。而是為了急于滿足工程的驗(yàn)收和交工要求,結(jié)果等工程結(jié)束后,當(dāng)時的施工人員離開工地。找不到當(dāng)事人簽字。只好補(bǔ)簽和代簽

工程資料的格式和形式不規(guī)范。施工過程中形成的資料格式和形式不統(tǒng)一,不規(guī)范,有用A4的,也有用16開和32開的,文件幅面的頁邊距不等,差距較大,有民用的、也有用工業(yè)的。工程資料的書寫也是五花八門,形形色色,有用純蘭墨水的,有用圓珠筆的,有用鉛筆的,有用復(fù)寫紙的。最后形成的案卷的給人感到不是一個完整的一套工程資料,而這些資料也不利于資料的長期保存。

竣工圖編制不夠規(guī)范,有些工程項(xiàng)目不能按照有關(guān)竣工圖的編制要求進(jìn)行編制,在竣工圖的形成過程中,或使用舊的施工圖改制成竣工圖,或?qū)υ瓐D修改過多,或使用計(jì)算機(jī)圖的復(fù)印件,或劃改不當(dāng),以上種種現(xiàn)象均不符合竣工圖編制要求。

3.工程項(xiàng)目資料管理問題產(chǎn)生原因

首先是,各級工程管理部門對工程資料的管理意識薄弱,長期存在著重工程建設(shè)、輕資料管理的現(xiàn)象。各個工程管理單位對資料管理重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,認(rèn)為資料管理是可有可無的,只是在工程交工時應(yīng)付一下即可,工程完了才忙著整資料。

其次,工程項(xiàng)目管理作業(yè)層業(yè)務(wù)素質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱、培訓(xùn)少、管理水平低下是造成施工過程中產(chǎn)生的工程(原始)資料文件不規(guī)范,質(zhì)量不高的一個不可忽視的重要因素。

4.加強(qiáng)工程項(xiàng)目資料管理策略

要保證工程項(xiàng)目的資料管理的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全,真實(shí)地記錄和反映施工及驗(yàn)收的全過程,除了不斷加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三者之間的的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和提高管理水平外,就應(yīng)從如下方面入手:

在工程初期,也就是工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段就要制定好完整的工程資料管理制度,明確工程資料管理在工程實(shí)施中各級相關(guān)人員的管理分工和職責(zé)。確定可行的文件編制、校核、分發(fā)、傳閱、收集、更改、作廢、整理、立卷的流程和登記分類及存放要求等。為了使工程資料規(guī)范、清晰、美觀,所有文件、表格的字體、字號、格式要一致。工程名稱要統(tǒng)一。提交的數(shù)量要明確。還要制定切實(shí)可行的工程文件編號規(guī)則,并將這一切匯總整理歸檔。總之,要使涉及到工程資料管理工作的各方面都有證可查,有章可循。

工程開始后,項(xiàng)目實(shí)施單位要實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。逐級建立健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的專職資料員,建立好各種資料、文件、圖紙等管理臺帳,做好工程資料的管理工作。工程資料的編制要嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)致。必要時組織所有參與資料編制技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。使每個參與資料管理的人都知道國家、行業(yè)對工程文件、圖紙的要求有那些。在簽名、日期等細(xì)節(jié)問題上有怎樣的要求,具體的規(guī)定。并做到誰負(fù)責(zé)具體施工、誰負(fù)責(zé)編制施工資料。只有將這些工作做好了,才能保證所做出來的工程資料符合工程驗(yàn)收的要求,才能滿足工程資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全和歸檔的要求。

在工程實(shí)施階段,首先加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位以及相關(guān)單位的溝通和聯(lián)系。工程資料必須及時整理,需要到建設(shè)單位和監(jiān)理單位處報(bào)驗(yàn)的各種工程資料要及時報(bào)驗(yàn)。確實(shí)做到工程資料真實(shí)完整、同步進(jìn)行、分類有序。尤其在某一專業(yè)工程開始階段。首先要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家,行業(yè)的基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。并將此意識落實(shí)到施工記錄表格等資料中。凡涉及檢查,試驗(yàn)報(bào)告的項(xiàng)目均應(yīng)填寫見××記錄或其實(shí)驗(yàn)報(bào)告編號。有數(shù)據(jù)要求的應(yīng)填寫“試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)”。必要時要有支持性的附件(如圖、表格、照片、圖像等資料)。檢驗(yàn)項(xiàng)目要求為符號設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)填寫符合“施工圖編號制造廠圖號或規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的編號”。參與人的簽名、日期要齊全。所有的工程檢驗(yàn)都具備可追溯性和責(zé)任人。在不能獲取原件時,應(yīng)將原件復(fù)印,然后在原件復(fù)印或抄件上加蓋留存單位公章,并注明原件保存處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對項(xiàng)目的工程文件形式、積累,立卷、歸檔要反復(fù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查并及時將檢查結(jié)果進(jìn)行綜合、分類,整理,對在工程資料中出現(xiàn)的問題,舉一反三,制定整改措施。檢查整改成效。督促具體施工人員對工程資料的編寫于工程同步。必須保證工程文件在任何使用場合都一致,切實(shí)最新版本。施工圖發(fā)生變更時,要在原施工圖變更處作好變更記錄。

只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料,才能成為工程總體質(zhì)量的見證和優(yōu)質(zhì)工程評審的重要依據(jù)。從而為建設(shè)一流工程項(xiàng)目提供保證。

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