今年國慶巧遇中秋而湊成的8天“超級黃金周”讓老百姓有了更多度假方式的選擇,也帶動交通、景區、住宿、購物、餐飲、娛樂等市場消費異常火爆。與此同時,“超級黃金周”也催生了消費金融市場的繁榮。消費人群、出游地、出行方式等因素的轉變,不同程度地提高了消費額度,越來越多的居民開始接受借錢消費這一方式。
曾經,“借錢去消費”被認為是不切實際的想法,而如今,“花明天的錢,圓今天的夢”已經悄然變成一種時尚。央行數據顯示,截至2016年底,我國境內住戶短期消費貸款余額高達49312.86億元,同比增長20.3%,較2010年余額增長了4倍多。面對如此龐大的消費金融藍海,傳統銀行、電商巨頭、第三方支付公司紛紛涌入,憑借各自的優勢吸引客戶,切分巨額利益蛋糕。
消費金融市場跨越式發展
《2017年中國互聯網消費金融發展報告》顯示,我國消費金融類專業分期公司已達到200家;據“網貸之家”統計,2017年4月底,涉及消費金融的正常運營平臺數量達300家。眾多機構與平臺涉足消費金融業務,為廣大居民假日消費提供了便捷。
有統計顯示,近年消費信貸呈上升趨勢,占比不斷提高。2017年1至8月份,我國居民新增消費性短期貸款達1.28萬億元,累計同比多增7833億元,達到去年全年的1.54倍。消費金融品種日益豐富,包括信用卡貸款、汽車消費貸款、綜合消費貸款等;消費金融資產證券化取得重要進展,去年各類消費信貸類ABS產品發行數量攀升至51只,總額度達到936.32億元。各類市場主體參與消費金融,消費金融模式日益多元化,銀行系、消費金融公司、電商平臺和網絡借貸平臺等格局初具雛形,截至2017年9月,共有22家消費金融公司開業。互聯網消費金融異軍突起,2013年到2016年,我國互聯網消費金融交易規模從60億元猛增到4367億元,年均復合增長率達到317.5%。消費金融場景越來越多樣化,線上線下互動對接。
隨著大眾消費觀念的升級,年輕群體借貸消費的意愿明顯加強,加之移動互聯網的助推,消費金融市場的巨大潛力正在被快速釋放。招商銀行相關負責人曾表示,預計到2020年消費金融規模將突破8萬億元,每年獲客增長率超過20%。
有媒體做過調查,目前消費金融服務公司種類眾多,除了商業銀行以及獲得牌照的消費金融公司外,還有電商、分期購物平臺、第三方支付公司等,這些公司雖然未獲得正式的牌照,但實質上從事與持牌消費金融公司同質的業務。這些企業在資質、客戶基礎、資金成本、風控成本、資源整合能力等方面存在較大差異,分別活躍在各自的優勢細分領域,形成一種錯位競爭的局勢。
中國人民大學國際貨幣所研究員李虹含認為,在消費升級及經濟新常態大背景下,消費金融業務將日益成為金融機構新的盈利與增長點,消費金融行業也將日臻成熟,牌照的價值將日益凸顯。2017年全國金融工作會議強調 “建設普惠金融體系”,銀行系消費金融公司作為普惠金融的重要組成部分,未來將扮演更為重要的角色。
風控挑戰猶存
國家金融與發展實驗室近日發布的《中國消費金融創新報告》顯示,當前我國消費金融市場規模已達約6萬億元,預計未來3年平均增速為20%,2020年消費信貸規模有望超過12萬億元。與此同時,美國2016年消費信貸滲透率(剔除按揭貸款的居民消費信貸余額)達到68%,而我國目前僅為23%。不論從絕對量還是相對量來看,消費金融都有著“遠大前程”。不過,在業內專家看來,這一市場“喜憂參半”。
2017年9月1日,北京銀監局網站發布公告稱,因貸款和同業業務等違規行為,對某銀行系消費金融公司實施900萬元的處罰,同時對該公司兩名高管分別實施12年銀行禁業和取消10年高管任職資格及兩年禁業的處罰。
“消費金融目前比較嚴重的一個陰影是重復借貸和過度授信問題,即‘共貸率比較高。有些客戶容易出現借新還舊、拆東補西的現象,這些貸款會引發社會問題,也會對整個行業發展產生重大的影響。” 中國互聯網金融協會業務部主任沈一飛認為。
中國人民銀行金融研究所互聯網金融研究中心秘書長伍旭川表示,風險管理仍然是影響消費金融發展的一個最重要的因素。消費金融也是金融的屬性,必須要關注風險防控,要建設自動化的消費金融決策體系,要實現風險管理全流程的覆蓋和控制,要建立全渠道的資產質量管理機制。然而,目前這部分的風控還處在研究和探索階段,且目前的個人征信體系還不足以支撐消費金融審批及風險防控。
“馬上消費”金融助理首席風控官楊明表示,不少消費金融公司對風控的認識存在誤區,把大數據或者大數據模型等同于風控。風控不僅是大數據模型,更應該是一個完整的閉環體系。大數據模型對于風控管理非常重要,但它只是其中一環。
得風控者得未來
中國銀監會原副主席蔡鄂生在9月20日召開的2017中國消費金融年會上表示:“全國金融工作會議強調了為實體經濟服務是金融機構的根本宗旨,也是防范金融風險的根本措施。未來消費金融的發展模式,必須考慮如何體現金融回歸本源,特別是在發展的同時做好風險防控,在消費需求提高的情況下做好供給側結構性改革。”
當下,隨著我國經濟發展結構轉型升級,消費金融的熱潮席卷而來,各類機構跑馬圈地,銀行業更以開放、協作的姿態深度布局。對于消費金融市場的未來,專家學者及業內人士在年會上達成共識:風控必將成為左右未來消費金融發展的基石。
現階段對銀行系消費金融公司來說,如何在風險可控的前提下,發揮自身優勢,利用新技術、新方法、新手段滿足消費金融小額分散的特點,是亟須研究和解決的問題。
“全面風險管理是整個消費金融公司管理的核心。從銀行的角度來說,消費金融本質上還是貸款,貸款就必須要堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查。”中銀消費金融互聯網事業部高級總監伍純剛表示。
事實上,近年來,銀行業利用自身風控優勢,一直在積極探索消費金融風險管理的有效模式。這其中,金融科技的應用釋放了巨大能量。招商銀行信用卡中心客戶經營部總經理何成興表示,做金融一定要對風險有敬畏,所以消費金融的競爭,背后實際上就是風控能力的打造,核心是對客戶的識別。因為有金融科技的應用,如今我們在速度、準確度、飽和度方面都對消費金融體系做了很大的優化。
發揮傳統優勢至關重要。“銀行在發展消費金融業務方面應發揮客戶轉化、資金穩定的優勢。”李虹認為,一方面,銀行系消費金融公司的存量客戶多,而且可以方便地從銀行原有客戶中導入,具有其他機構無法比擬的先天優勢;另一方面,銀行系消費金融公司資金來源于銀行,資金實力雄厚、資金來源穩定、資金成本低。銀行可以通過這兩個方面彌補自身在場景構建、客戶體驗方面的短板,擴大銀行既有優勢。
另外,業內專家表示,銀行可充分汲取各互聯網平臺消費金融公司的經驗,例如學習京東白條等電商平臺的消費金融模式,即主要依托于自身的互聯網平臺,面向自營商品及開放電商平臺商戶的商品,提供分期購物及小額消費貸款服務的經驗,提供便捷高效的審批流程和分期授信方式,改善用戶體驗。