免費釣魚，魚塘老板賺瘋了

前幾天一魚塘開張，釣魚費用是100元。

老板說沒釣到魚就送一只雞。于是，很多人都去了。回來時每人拎著一只雞。

后來，魚塘看門老大爺說，老板本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒有魚。這個方法叫做“去庫存”。

過了幾天，另一個魚塘也開張了。釣魚免費。但釣上的魚要15元1斤買走。結果還是有許多人去了。奇怪的是，不管會不會釣魚，一天都能釣幾十條。所有人都覺得自己是釣魚大師。

后來，魚塘看門老大爺說，魚是從批發市場3塊錢1斤買來的。老板的兒子潛在水下，一條一條掛在了他們的魚鉤上……這個方法叫做“供給側改革”。

過了兩天，第三個外地連鎖魚塘開張了。這個魚塘實行撒網式捕魚。讓顧客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。

魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格，最后網到的魚只要10元一斤。許多人高興地去了，一網下去就是好幾十斤魚。

魚塘日銷售量從500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短。顧客體驗捕魚很高興，批發市場也去了庫存。后來，魚塘看門大爺說這個，方法叫做“去杠桿改革”。

第四個魚塘又開張了。受前三個魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費。釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，居然有人釣到了美人魚！然后釣魚的和美人魚共進午餐，餐飲服務收入比之前釣魚收入高得多。看魚塘的老大爺說，其實美人魚都是花錢請來的。這個方法叫做“深層次挖掘客戶需求”。

最近魚塘開張比較多，成了熱門項目。老板對經常釣魚的顧客講：“投資魚塘太賺錢了，半年回本，一年翻倍。為了回饋老顧客，現推出會員激勵計劃，一次性投入1.8萬元，可享受終身會員待遇。同時，享有1%股份，每年分紅5000元。如果需要錢，還能轉讓股權。”顧客正愁沒處投資呢，這么好的項目，不到一上午，100個人交了錢。后來魚塘看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬元，一直逾期未還。今天終于還上了，欠了半年的工資也發了。這個方法叫“資產證券化”。

第五個魚塘開張當天，媒體廣泛報道。很多大腕級的企業家都去取經求道，魚塘老板招架不住，最后只得交代：看門大爺才是魚塘幕后的大股東，主導了每次變革轉型的成功。

老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說：“我以前只是個企業中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習！”endprint