|煉 化| 同創共建打通“最后一公里”

○ 文／趙鵬鈞

|煉 化| 同創共建打通“最后一公里”

○ 文／趙鵬鈞

洛陽石化黨委堅持融入中心抓黨建，探索黨組織服務企業中心工作，破解機關基層“中梗阻”現象。

●“ 同創共建”活動，讓基層和機關擰成了提質增效升級的一股繩。 供圖/洛陽石化

“多虧了財務部門幫忙，碳酸鈣消耗超出預算的問題成功解決！”最近，說起“同創共建”活動成果，洛陽石化動力生產管理部主任程正安不住“點贊”。財務處是該部的“結對子”單位。

在黨委宣傳部和煉油二部看來，兩家黨支部結下“同創共建”對子后，聯合開展義務勞動，一起研討職工思想動態，有助于提升干部職工的思想認識，錘煉“嚴細實”的工作作風。

近年來，洛陽石化黨委圍繞服務中心工作，堅持開展“同創共建”活動，以加強機關作風建設、增強服務能力為重點，精準、有效服務基層，提升基層工作的執行力，打造干部職工陽光心態，培育積極向上“精氣神”，基層和機關心齊氣順，擰成了提質增效升級的一股繩。

破解難題心暖心

“如果沒有生產調度處的及時指導，我們很難在短時間內解決常減壓裝置加熱爐出口溫度波動問題?！甭尻柺療捰鸵徊恐魅瓮趺鳀|說。

不久前，生產調度處到煉油一部開展“同創共建”活動，現場得知裝置加熱爐出口溫度頻繁波動，便及時組織人員排查燃料氣，精準調節一催化裝置干氣流向，常減壓加熱爐燃料壓力和組分穩定，成功解決問題。

“同創共建”活動始于洛陽石化2015年裝置大檢修。當時洛陽石化黨委部署機關黨組織與基層單位、施工企業黨組織“一加二”結對幫扶，以“同創安全文明，共建優質工程”為目標，在工作中互相支持，解決了大量技術、施工管理和職工隊伍的思想問題，促進了檢修開工的順利完成，得到了基層干部隊伍的一致擁護。

總結檢修成功經驗，多方面共同反映，“同創共建”將機關基層“連在一起，實現了多贏”，黨組織發揮了重要作用。洛陽石化進一步規范“同創共建”工作機制，與機關干部蹲點調研機制、安全環保管理機制及機關文明建設工作結合，提出“同創共建”新的內涵——“同創質量效益，共建優勝單位”，機關處室與基層單位“一對一”幫扶互助，實現活動開展常態化。

更加突出服務生產，更加注重發揮機關處室職能，洛陽石化黨委將在基層檢查考核中發現的問題，以機關黨委工作服務提示卡的形式定期下發，督促機關處室幫助“對子”單位整改。機關處室與基層單位互動交流節能降耗、安全操作、技術和管理等經驗。今年1至8月，機關處室幫助基層解決生產難題近百項。

在洛陽石化，“同創共建”活動開展情況是機關黨支部分類定級和評選年度“先進黨支部”的重要內容。同時，機關黨委根據日常檢查考核情況，評選年度“同創共建”活動優秀組織單位和先進個人，并進行表彰獎勵。

下一步，洛陽石化黨委將開展“對子”單位“雙先進”評選活動。評選的標準要看兩家單位的黨支部是否同時符合“四項”標準，即一看中心工作業績，二看班子團結協作，三看職工隊伍面貌，四看黨風廉潔建設。

提升管理心貼心

“管理層將檢查變指導、將指導融入檢查的做法，不僅提升了現場精細化管理水平，而且提高了工作效率?！甭尻柺蜌廛囬g主任孫新宇說。9月7日，企業管理處來到油氣車間，通過查資料、看現場、實驗證、對記錄等形式，查找制度建設、崗位職責、變更管理、盲板管理、漏點管理和危險源識別等方面存在的問題。

近日，為進一步提升HSE工作，洛陽石化開展了全方位的自查自改，做到“三個層面”“兩個延伸”，即副總師以上領導、機關處室、基層單位三個層面的自查自改，副總師以上領導按照專業分工向下延伸自查自改，職能處室按業務管轄范圍自查自改。

“機關處室幫助基層解決問題，推動基層發展，服務基層職工，這樣的做法讓我們深受鼓舞！” 孫新宇說。

聚焦成本，勇創效益，機關處室以“同創共建”活動為平臺，和基層單位一起開展整改提升工作，在安全、技術、設備、質量、計量、環保、節能降耗、現場規格化等管理方面，為基層單位把脈支招，建言獻策。各基層單位層層動員，主動作為，深入開展生產優化，努力提高安全環保處置技能，不斷提高裝置安穩經濟運行和現場管理水平。

今年以來，洛陽石化通過這種點對點的檢查和指導活動，幫助基層解決難題，現場“低老壞”問題不斷減少，精細化管理水平有了較大提升。

凝聚合力心連心

“機關處室與基層單位‘結對子’，干部與職工群眾面對面交流，讓我們更清醒地認識到企業面臨的形勢，更明確了下一步工作的目標和方向。相信通過不斷努力，企業一定能實現扭虧脫困！”前不久，洛陽石化計劃處與鐵路運輸部開展“同創共建”活動。在學習形勢任務教育材料后，基層職工紛紛表示。

今年以來，洛陽石化圍繞“轉觀念、勇擔當、創效益”專題研討，深入開展“如何看、怎么辦”形勢任務教育。各機關處室充分利用“同創共建”活動平臺，與基層共建單位干部職工開展聯合討論，算清效益賬、多干效益活、多產效益油，凝心聚力，扭虧脫困，推動企業“進位提檔”成為干部職工的最大共識。

看到機關干部與基層職工同學習、同吃飯、同勞動，公司職工非常高興和振奮：“公司黨委搭建了一個這么好的平臺，給我們解決生產、生活中遇到的‘熱點’‘難點’‘疑點’問題，對我們的意見和建議做到件件有著落，事事有回音。我們更有信心和激情去做好工作?！?/p>

為進一步豐富“同創共建”活動內涵，洛陽石化還推動領導干部蹲點調研常態化。各機關處室努力發揮各自專業優勢，緊緊圍繞“凝心聚力，扭虧脫困”主題，幫助基層單位解決熱點、難點等問題。 基層各單位及時向“結對子”的機關處室反映對方在作風建設中存在的問題，督促機關處室不斷提升工作。

“在跟班勞動中，跟群眾聊工作、嘮家常，順便宣傳形勢任務，解讀相關政策，有利于消除心結、增進感情，提升干部職工隊伍建設。” 一名黨員干部在報告中這樣寫道。

今年1至8月，洛陽石化53位機關副處級以上領導完成了蹲點調研工作，提交報告單33份，收集基層職工反映的問題88項，向基層提出建議84項，幫助基層解決實際問題75項。

洛陽石化黨委書記杜平安說：“根據形勢需要，‘同創共建’要不斷豐富內涵，創新活動形式，增進機關和基層的溝通理解，切實轉變機關作風，有效打通黨委工作部署在基層落實落地的‘最后一公里’。”

責任編輯：石杏茹

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