甲方在建筑工程預算造價管理的幾點建議

倪仁杰

摘要：甲方在建筑工程的預算造價管理的作用非常突出。所以要高度重視預算工作。但是目前有的建筑企業在預算造價管理方面有著比較明顯的缺陷和不足。本文圍繞預算造價管理這個主題，從問題出發，梳理出實際存在的提出問題，并以解決問題為出發點，對如何加強預算管理提出了一些建議性的措施和意見，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；預算造價管理；精準化

引言：

建筑工程中，預算造價管理是一個重要的環節，對整個建筑工程起到關鍵性的作用。而甲方證實這個管理環節的主要實施者，肩負著管理預算造價的重任，那么甲方應該如何進行預算造價管理。應堅持問題導向原則，在了解問題之后，再采取相應的措施來解決問題。

一、甲方在建筑工程預算造價管理存在的缺陷

在我國，隨著社會經濟發展的步伐持續加快，在建筑工程領域中傳統的預算造價管理已經和現代的社會發展形勢不能完全適應了，一些內在的問題也越來越表面化。具體表現在以下兩個方面的內容：

1、預算造價缺乏整體性規劃

建筑工業本身就具有系統性和整體性，在對其預算造價進行管理之前，要進行全方面的謀劃，制定工作規劃方案。強調規劃的整體性是指必須從整個工程角度出發，來設計每個環節，對預算造價進行系統的管理。在進行預算造價管理時，不能用靜止的心態來看待，要用變化的角度對工程預算進行分析。但是目前，在很多建筑工程中，缺乏相應的規劃，尤其是預算造價管理這一方面，仍然嚴重傳統的管理方式，沒有對整個工程的預算管理進行有效規劃，甚至有的工程圖省事方便，僅僅做了簡單的預算，然后就開始施工，開始趕工期，前期的準備工作都沒有做好，這樣對建筑工程的整體水平將會起到負面的影響。

2、預算造價體系不規范

由于在建筑工程中的，預算造價管理這一項是非常嚴密的，而且要求精準，不能馬虎大意，所以對其工作的標準化、科學化有著非常高的要求，這要求建筑工程的負責人要對此高度重視，建立良好的工作機制，以及造價體系，從而推進工作的規范化進程。但是在實際工程建設過程中，缺乏合理的預算造價體系在很多建筑工程中是比較常見的現象。因為預算造價的體系不夠規范，以至于甲方在其中蒙受了很多經濟上的損失，并且嚴重影響了建設的工期，給整個工程都帶來了較大的隱患和負擔。

二、對甲方進行預算造價管理的建議和措施

建筑工程造價預算管理是新形勢下完善內部管理、節約成本、完善管理方式、提升經濟效益的有效手段和措施，有必要探求建筑工程造價預算管理運用模式，將重心轉移到以資金管理和成本費用的軌道上來。

1、全盤考慮建筑工程成本的精準化

甲方在進行預算造價管理時候，要堅持精準化的原則，除了在整體上對建筑成本進行綜合的分析和預測后，還要對工程造價各個方面環節的內容都要認真計算。建筑工程一般情況下是分為三個大階段，即開工階段、施工階段和完工階段。每個階段都要用到很多資源，在某種程度上可以說，建筑工程也是用建筑的形式充分利用資源的過程。這就要求甲方制定全面、系統的計劃，對方方面面的資源進行認真的測算。建筑工程上常用到的資源有人力、設備、材料、能源、設施。在估算時具體可以包括初步項目成本估算、技術設計后的成本估算（預算）和詳細設計的成本估算（最終估算）等幾種不同精度的項目成本估算。尤其是對項目建設全過程的成本估算共更要精準，對開工階段編制預算、施工階段落實預算、工程竣工階段編制決算多有全盤的考慮，精確地估算項目總成本，并分攤到各個分項的具體實施階段中，用造價預算為依據開展科學的成本管理活動。使用總預算確定的方法、進行預算分解和調整的方法、預算投入時間安排的方法及詳細預算的方法，也可以利用計算機軟件提高成本精細化管理工作的高效性及準確性。

2、項目建設技術的細節化

預算造價除了要堅持全面化、系統化之外，也要注重細節化的內容，對細節進行更好地管理。在整個工程過程中，每個階段都有各自的細節內容，所以在進行預算時，就要將各個環節中的每個細節都要考慮到，而且這些細節并不是孤立的，而是相互之間密切聯系的，在預算系統性總的原則的基礎上，將預算中涉及到的每個小的細節進行系統式整合。譬如在港口建筑工程實施過程中，除了要正確理解工程的概算定額，還要充分運用概算定額，對土石方開挖填筑、混凝土技術選取、錨噴支護工程的概預算定額以及其他技術的成本等進行比較，分析概算定額，得出定額幅度差的數據、超挖超填的額外成本和施工附加量的費用等。通過對項目建設的細化得出工程各階段相應的造價需求，在合理的定額工作內容要求和范圍內，實現建筑工程準備的投資預測和控制。

3、專業化分析工程技術材料

造價預算是一項綜合性的工作，需要造價人員對技術資料進行整理、分析及總結，從專業角度上綜合借鑒以往的建筑工程項目經驗，從而提高造價編制的準確性。首先對相關資料和信息的收集和整理。在建設過程中，會需要用到各種材料，而且有的材料是不容易在短時間內就能夠找到的，這些材料如果不全、或者很零散的話，會嚴重耽誤工程的進行，所以，對于甲方來說，要未雨綢繆，事先做到收集整理工程建設需用材料的功課。無論是組織還是個人，都必須重視技術資料的積累與整理分析。尤其是各種造價技術基礎資料，包括機械的消耗量及價格、工程技術籌資利率和技術創利等，要由市場和實際需求來決定，而這些都需要在工程技術材料中體現，并且在工程預算定位中，還要進行專業化分析和專業化管理。專業化的分析和管理，有助于將預算更好地加以實施，而且能夠持續不斷推進工程的順利建設。另外，應及時分析當前建筑市場的實時動態，分析影響建筑工程造價的各項因素，有效的規避價格風險，并提高整理和分析資料的能力。

結論：

建筑工程預算造價管理對于建設工程來說的意義是非常大的，能夠節約成本，充分利用資源，實現建筑資源的優化配置，而且能夠使得工程建設能夠有條不紊地進行，避免出現因為資源、資金短缺而影響工程進行的現象。甲方要站在全局的角度，全面地進行規劃，同時還要考慮到方方面面的細節，確保預算造價管理收到實效。

參考文獻：

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