“服務+”工作模式激發了基層黨建活力

曲沃露

2016年以來包裝黨支部緊扣聚焦推進“兩學一做”學習教育常態化制度化目標，始終將服務的工作理念貫穿于黨建工作的始終，持續推進“服務+”工作模式，以效能、規范、創新為切入點，進一步提高黨支部堡壘指數和黨員先鋒指數，服務企業發展、服務職工群眾、服務全體黨員。

世殊則事異，事異則備變。在“互聯網+”的大背景下，黨建也有了“智慧通道”“云平臺”。

作為一個組建于1996年6月，現有職工87人、其中黨員21人的生產服務型車間。上海石化塑料部包裝車間黨支部（簡稱包裝黨支部）始終圍繞著基層服務型黨組織建設的要求，堅持把服務當成自覺追求和基本職責，作為當前和今后一個時期基層黨組織建設的工作主線和鮮明主題。積極融入互聯網，利用微信平臺等，開展黨性教育、解決群眾難題、推動企業創新發展，促進服務型黨支部建設，進一步激發基層黨建工作活力。

特別是2016年以來，包裝黨支部緊扣聚焦推進“兩學一做”學習教育常態化制度化目標，始終將服務的工作理念貫穿于黨建工作的始終，持續推進“服務+”工作模式，以效能、規范、創新為切入點，進一步提高黨支部堡壘指數和黨員先鋒指數，服務企業發展、服務職工群眾、服務全體黨員。也因此獲得“上海市經濟和信息化系統創先爭優先進基層黨組織”“上海石化先進基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設示范點”等榮譽稱號。

以效能、規范、創新為切入點，持續推進“服務+”工作模式

包裝黨支部在推進基層服務型黨組織建設過程中，緊扣推進“兩學一做”學習教育常態化制度化目標，持續推進“服務+”工作模式。

服務+效能，為企業創造效益。在服務企業的過程中，包裝黨支部通過聚焦車間重點難點問題，以支部結對共建和黨員攻關揭榜等形式，解決實際難題為車間的安穩生產創造條件，實現黨建工作和企業生產的深度融合。

一是圍繞“提升包裝重膜質量”目標，支部與薄膜制品公司黨支部結對共建，緊盯提升包裝材料的質量，通過雙方卓有成效的活動來確保聚烯烴產品的包裝質量、降低包裝材料費用；

二是每年組織黨員對生產和設備管理中出現的難題進行攻關，充分發揮黨員的聰明才智和攻堅克難、勇當排頭兵的先鋒表率作用，建設一支甘于奉獻、沖鋒在前的黨員隊伍；

三是建立黨員設備保養示范點，通過對車間生產最重要、保養最困難設備的高質量保養，樹立設備保養的高標準，以此帶動和提高整體車間設備管理水平，減少備品備件費用。

服務+規范，為職工排憂解難。在服務職工的過程中，包裝黨支部圍繞服務職工群眾，規范開展各項工作。

一是規范“聯系和服務職工群眾工作體系與機制”運轉，建立全方位、全過程、全覆蓋的聯系服務網絡，讓網絡中的每一名黨員都能夠有效發揮作用，當職工有困難、有困惑時，對口聯系黨員及時介入、解釋；

二是規范職工全員家訪慰問內容，做到“二知二到”（知職工家庭成員狀況、知職工思想狀況，職工家庭有重要變故第一時間慰問到、職工有急難需求第一時間幫助到）；

三是堅持“日一小時溝通”工作，管理人員堅持每天主動到現場和班組走訪，了解職工的困難和需求，及時反饋和處置職工熱點、難點問題和遇到的困難。

服務+創新.讓黨員展現風采。在服務黨員的過程中，包裝黨支部積極創新手段，引領黨員學在深處，做在實處。

一是圍繞服務黨員，黨支部創新以“三全班組帶建”（黨小組帶班組、管理人員帶建班組、技術人員帶建班組）為主的適合包裝生產的帶建模式，為每個黨員發揮示范引領作用搭建平臺，促進帶建班組創先爭優；

二是開展“我是黨課主講人”活動，讓普通黨員走上黨課講臺，用自己的語言講自己的故事，讓黨員在弘揚正能量中層現風采，同時豐富了黨課內容，增強了吸引力和實效性。

三是在“兩學一做”學習教育中，黨支部堅持固定動作不走樣，同時創新開展了《緬懷革命先烈，紀念黨的生日》、《領悟長征精神，堅定理想信念》等形式多樣的專題黨課，組織以“我為什么入黨”、“我心目中的共產黨員”和“我與優秀黨員之間的差距”專題討論，探索并實施了黨員積分考核，踐行“四講四有”標準。

傳承與創新并舉，不斷發揮出“效能”的領頭人

包裝黨支部認為，好風氣就像空氣一樣重要，就像陽光一樣溫暖。他們處處做好樣子，營造團結向上、風正氣順的好環境。在生產服務的過程斗爭中，5個支部委員個個敢于亮劍，見困難就上，見紅旗就扛。

而不負重托，領著大伙兒把這個不起眼的小車間建成“上海市經濟和信息化系統創先爭優先進基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設示范點”的，是在2014年8月擔任黨支部書記——今年45歲的包裝黨支部書記董建華。

幾年來，面對讓人神往的“互聯網+”的時代，董建華不僅自己注重學習、學以致用，達到融會貫通、學以致用的目的；還帶領黨員一起發力探索“互聯網+黨建”新模式——讓黨建服務變得更“聰明”，從而夯實黨支部工作原動力。董建華深知作為新時期基層黨支部書記肩負的責任，因而在日常工作中十分重視“互聯網+”、以及理論、業務知識的學習和更新，不斷提升自身素質和加強隊伍建設。

圍繞“提升包裝重膜質量”與包裝材料供應商薄膜制品公司黨支部結對，董建華緊盯“提升包裝材料質量”，通過雙方卓有成效的結對攻關確保聚烯烴包裝質量、降低了包裝材料費用，重膜利用率從2015年96.8%提升到2016年的97.7%，節約使用重膜36余噸，節約金額50余萬元。

“干部付出點滴情，員工捧出一顆心”。董建華深深懂得，只有把員工裝在心里，員工才會把責任扛在肩上。同時他關心職工，經常利用各種機會家訪，與職工面對面談心，成為職工的貼心人，真誠的付出贏得了職工信任。

董建華帶領車間全體黨員通過開展“兩帶一挑戰”、“黨員攻關揭榜”、“三提”黨內主題活動以及富有特色的“8+4”黨員組織生活，不斷激發和調動車間廣大黨員的工作積極性、主動性和創造性，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為車間完成各項生產任務提供了保證。

促進服務型黨支部建設.激發基層黨建工作活力

作為一個生產服務型車間，近幾年來包裝黨支部始終圍繞著基層服務型黨組織建設的要求，持續推進“服務+”工作模式，促進了服務型黨支部建設，進一步激發了基層黨建工作活力。

一是黨建工作推動車間各項技經指標的全面完成。近幾年來，車間的地腳料率、重膜利用率等主要經濟指標持續創出了歷史最好水平，其中地腳料率由2012年的0.0232%下降到2016年的0.0131%，下降幅度為43.5%，重膜利用率由2012年的96.11%提高到2016年的97.79%。特別是在車間黨支部主導攻關活動所涉及的指標，提升的幅度更是喜人，2016年僅提升重膜品質一項，就為企業節約包裝材料費用50余萬元，充分體現出了黨支部建設的實效。

二是黨建工作助力班組爭創先進目標的實現。富有特色的帶建工作讓車間每年都有兩個以上的班組被評為塑料部優秀班組，總會涌現出新的班組去爭創公司級先進班組。經過帶建，許多班組的管理已經形成自身的特色，其中包裝PP乙班“五小工作法”、包裝PP甲班的“三個五分鐘工作法”都已成為車間其他班組學習的重點。

三是黨建工作促進黨員先鋒模范作用的發揮。黨支部開展的各項活動為每一位黨員發揮作用搭建了平臺，黨員管理人員、黨員班長和一線普通黨員立足崗位、各盡其力為班組、車間和支部的發展、進步做出自己的貢獻，涌現出了中國石化集團公司優秀黨支部書記和多名上海石化級、塑料部級優秀共產黨員、“季度黨員之星”。endprint