丁敏
從X到Z的服裝工廠演變
從傳統角度來講,制造業可以被稱為將原材料轉變為實品的過程,而工廠則是這種轉變發生的場所,這就是X工廠工作的基本目標。
為了滿足客戶對產品的可持續性和日益增長的優化需求,如今的工廠為順應市場需求更加靈活,適應性更強,它們對制造業所處的環境深有所悟,這便誘發了Y工廠的誕生。今天,工廠在機器、流程、結構等各方面都發生著翻天覆地的變化。所有這些都是為了實現效率最大化、成本最低化的生產目標。但服裝制造業發展的關鍵在于標新立異,因為它不僅是簡單地制造有形產品,還將通過定制化服務以及用戶個性化需求來實現經濟生產的根本轉變。因此,作者將未來的工廠看做Z時代。這個時代的工廠將完全實現自動化生產,它們只有一個目標:降耗增效。
不管未來發生什么,有一件事確信無疑,那就是自動化和機器人技術在服裝制造過程中扮演著重要角色。而結構和過程會以什么形式出現,趨勢如何變化,人們只能拭目以待,靜觀其變。
未來工廠到底什么模樣
未來工廠少不了一些指導原則,它們扮演的角色就像司機。工廠相互作用的生態系統能優化價值鏈;供應網能自動提高制造系統的靈敏度;隨時監控數字化和網絡的安全,注重實時模擬和人工的流動性。在所有這些原則中,三個因素至關重要:
(1)靈活制造
紡織服裝的未來工廠核心就在于能夠通過靈活的布局方式,比如模塊化的生產線或靈活的生產過程,靈活處理其結構。它易于改變生產線布局和流程設計,允許工廠生產更廣泛更多樣化,并且仍然不乏靈活性。
縱向關注服裝行業,你會發覺,它實際已在朝著這個方向邁進。自動化的傳送帶系統已能幫助實現這種靈活性,若調整現有基礎設施,人們即可在不移動機器的情況下改變生產布局。這里談及的是定制化服務,其價值必須超越新奇的效果,達到更實用、更美觀的目的,在設計或功能上是由客戶的體形和口味決定的。毫無疑問,未來的靈活制造業將大行其道。
服裝制造業將借鑒汽車制造業的經驗。就未來工廠而言,現今的汽車工業已發展到極致。
諸如福特和通用汽車公司已在可編程機器人動態技術領域投入巨額財力、物力和人力。如今的汽車生產,機器人可互換工具,也可在模型和副本間切換,而且效率很高。不僅是汽車工業這樣,也有其他行業采用了先進的自動化技術,例如,卡特彼勒的生產系統,它可根據客戶尺寸,用計算機引導自動切割器,將鞋部件切割,再縫合。
(2)數字化和網絡安全
未來的紡織服裝廠,其軟件將是價值鏈中最重要的部分。自動化系統、機器人、傳感器和執行器、通信技術、機器視覺和面向服務的體系結構,這些都可適應單家工廠需求。
時尚與機器人的關系不再是人們的幻想。織物的彈性問題亦會成為過去式,因為機器人會使用實時人工智能做出相應調整。從自動化縫紉機器人到其他物件,服裝制造技術的整個格局都將因為智能化而發生巨變。
由于互聯網在控制和管理數字方面擴大用途可使工廠輕易受到網絡威脅,因此安全標準和防范網絡恐怖的措施將變得至關重要。
(3)靈敏的生產流程
服裝行業與汽車工業一樣,正向精密化轉變。未來的服裝工廠必須將整個生產中的工藝和技術自動整合到最佳狀態,還可采取相應行動減少系統操作的浪費。而智能化工廠的數據將是巨大的。通過為工廠定制模型,能進行自動化分析,將進一步幫助工廠實現靈活且可持續的精益生產過程,通過進一步的改進還可繼續優化生產過程。通過生產過程的敏捷性,服裝工廠即使在最后一道關口也能改善產品,達到客戶的需求。毫無疑問,未來服裝工廠的最大好處是能長期節省生產成本。根據波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)的研究,10年后,上述要素的實施可使工廠制造成本降低20%。
總之,未來的服裝制造業有很大的潛力。汽車工業和醫療保健行業正是通過開發正確的技術而發展成為行業霸主。紡織服裝工業恰恰需要傳承過去,創新未來,朝著這個方向努力發展,即能在接下來10~20年內取得與其他行業不相上下的高度。
(據印度《針線日記》http://stitchdiary.com/factories-future-apparel-manufacturing/)endprint