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關(guān)于提升后勤管理水平的思考

2017-12-19 23:11:58趙太強(qiáng)
科學(xué)與財(cái)富 2017年33期
關(guān)鍵詞:問(wèn)題對(duì)策

趙太強(qiáng)

摘要:企業(yè)后勤管理工作關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益,在當(dāng)前形勢(shì)下,做好企業(yè)后勤管理工作能夠穩(wěn)定職工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高生產(chǎn)效率,保證企業(yè)的正常運(yùn)作。基于此,下文通過(guò)對(duì)企業(yè)后勤管理的重要性以及現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而提出了提升企業(yè)后勤管理水平的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:企業(yè)后勤;管理水平;問(wèn)題;對(duì)策

引言

一個(gè)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,離不開(kāi)后勤保障工作。企業(yè)的后勤管理工作與企業(yè)的整體發(fā)展有著密切聯(lián)系,加強(qiáng)后勤管理工作,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著積極的促進(jìn)作用。企業(yè)后勤管理水平的提高,可以使企業(yè)員工在更加良好的環(huán)境下工作,從而提高工作人員的工作積極性。

1企業(yè)后勤管理工作的重要性

后勤管理的內(nèi)容決定了企業(yè)后勤管理工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),而且后勤管理的主要工作重點(diǎn)不是生產(chǎn)活動(dòng),而是與生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)方面。因此,后勤管理工作的重要性分為以下幾點(diǎn):第一,后勤管理工作為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了保障。企業(yè)后勤管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)、職工生活提供充足的物質(zhì)條件,只有后勤管理工作做得好,公司的物資、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施才能得到最大效率的利用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;第二,充分表現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。企業(yè)的后勤工作與員工的利益息息相關(guān),做好企業(yè)后勤管理工作,能夠?yàn)槿w員工的生活提供便利,讓員工能夠全身心的投入到工作中,保證企業(yè)職工管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理的有序?qū)嵤瑥亩WC企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

2企業(yè)后勤管理的現(xiàn)狀

目前,企業(yè)的后勤管理工作主要表現(xiàn)為重點(diǎn)不突出、內(nèi)容差異較大。在企業(yè)后勤管理工作中,工作任務(wù)執(zhí)行不到位,沒(méi)有有效確立員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。因此,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的發(fā)展,必須做好全面的后勤管理工作,即物資采購(gòu)、資金管理以及基礎(chǔ)設(shè)施保障等。盡管我國(guó)已經(jīng)全面發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是相關(guān)的后勤管理體制并不完善,導(dǎo)致不少企業(yè)在后勤管理工作中存在失位或越權(quán)的問(wèn)題。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制水平的持續(xù)上升,各項(xiàng)制度也相繼完善,不斷提高管理工作的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性水平,導(dǎo)致后勤管理的條框式概念不斷弱化。

3提升企業(yè)后勤管理水平的對(duì)策

3.1強(qiáng)化后勤管理理念

要想有效地發(fā)揮企業(yè)后勤管理工作的功能,完善后勤管理系統(tǒng),首先是要強(qiáng)化后勤管理理念,使得各個(gè)部門(mén)都重視起后勤管理工作,從而推動(dòng)企業(yè)后勤管理-工作的持續(xù)發(fā)展。在日常的后勤管理中,只有充分發(fā)揮企業(yè)后勤部門(mén)的凝聚性,才能確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的高效進(jìn)行,進(jìn)而提升企業(yè)整體效益。首先,提升企業(yè)后勤管理工作的地位,明確后勤管理工作的對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)后勤管理理念的落實(shí),從而讓各個(gè)部門(mén)的職工以及管理人員了解到后勤管理工作的重要意義,使后勤管理工作落實(shí)到具體的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率;其次,后勤企業(yè)要樹(shù)立企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥的理念,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的投入到企業(yè)的發(fā)展中,從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,喚醒其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使得后勤管理工作質(zhì)量大大提高,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2加強(qiáng)后勤人才隊(duì)伍建設(shè)

有效發(fā)揮企業(yè)后勤管理工作的職能作用,不僅需要完善的制度,高素質(zhì)的人員隊(duì)伍也是必不可少的,而且高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍,是后勤管理高效運(yùn)行的關(guān)鍵。隨著后勤管理科學(xué)的發(fā)展及新技術(shù)在后勤領(lǐng)域的應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展對(duì)后勤人員的素質(zhì)提出了更高的要求,因此,為了進(jìn)一步提升企業(yè)的后勤管理水平,就需要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。首先,需要建立健全完善的人才引進(jìn)機(jī)制。通過(guò)公開(kāi)、透明的人才招聘制度的建立,來(lái)更好地針對(duì)后勤工作所需要的人才崗位進(jìn)行人才招聘,并以此來(lái)增加社會(huì)人才招聘的公平性以及競(jìng)爭(zhēng)性,將更多的人才吸引到工作中去;其次,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的思想政治工作,從而使后勤員工樹(shù)立正確的思想觀(guān)念,培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德精神;最后,加強(qiáng)對(duì)后勤員工的素質(zhì)培養(yǎng),積極對(duì)后勤員工開(kāi)展素質(zhì)建設(shè)工作,并定期開(kāi)展培訓(xùn),以此來(lái)提升后勤員工的服務(wù)水平及知識(shí)技能,從而更好地提升企業(yè)后勤工作所具有的效率。

3.3建立健全后勤管理制度

對(duì)于一切企業(yè)行為來(lái)講,制度的建立和規(guī)范都是非常重要的。因此,在加強(qiáng)企業(yè)后勤管理工作時(shí),還要不斷建立健全后勤管理制度。首先,進(jìn)行后勤管理制度的創(chuàng)新。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定后勤管理制度,并將服務(wù)與管理相結(jié)合,從而提高后勤管理的質(zhì)量;其次,建立規(guī)范的管理細(xì)則,落實(shí)崗位責(zé)任制,使后勤管理和服務(wù)規(guī)范化、制度化,從而讓后勤管理工作有法可依、有章可循;再次,建立高效的意見(jiàn)反饋機(jī)制,促進(jìn)后勤服務(wù)的民主監(jiān)督。為了加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,建立企業(yè)后勤監(jiān)督機(jī)制和信息反饋機(jī)制,使全體員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)和建議得到很好的反饋,從而促進(jìn)后勤管理水平的提高;最后,建立激勵(lì)與考核機(jī)制。后勤工作的工作面較廣,員工組成復(fù)雜、多樣,這就要求企業(yè)注重考核激勵(lì)機(jī)制,從而規(guī)范實(shí)施日常的后勤管理工作,調(diào)動(dòng)廣大后勤工作人員的積極性與創(chuàng)造性。

3.4推進(jìn)精細(xì)化管理

進(jìn)一步提高企業(yè)后勤管理水平,保障企業(yè)的有效發(fā)展,為全體員工提供良好的工作和生活環(huán)境,因此,企業(yè)需要擺脫管理方法落后、效率偏低等問(wèn)題,從而推進(jìn)和落實(shí)精細(xì)化管理,提高工作效率。精細(xì)化管理的內(nèi)涵就是落實(shí)管理責(zé)任,將各項(xiàng)管理指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,把總的管理任務(wù)分層,使其具體化和明確化;對(duì)整個(gè)管理流程在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化,使其實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、制度化與員工職業(yè)化的管理目標(biāo)。精細(xì)化管理是加強(qiáng)企業(yè)后勤自身建設(shè)的要求,更是企業(yè)后勤管理未來(lái)改革的方向,所以要認(rèn)真落實(shí),全員參與,建立健全規(guī)章制度,并且確保精細(xì)化管理得以實(shí)現(xiàn),加快推進(jìn)精細(xì)化管理模式,從而提高后勤管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之,企業(yè)后勤管理直接關(guān)系到企業(yè)員工的工作和生活,后勤無(wú)論是相對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,還是整個(gè)行業(yè)和單位的發(fā)展,都具有全局性的影響。后勤體制改革是大勢(shì)所趨,潮流所向,提升后勤管理水平,必將給企業(yè)開(kāi)創(chuàng)廣闊的發(fā)展前景,給社會(huì)生活帶來(lái)巨大的變化,為社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)職工的福祉做出重大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]朱福元.新形勢(shì)下的后勤管理研究[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017,8(16):205-206.

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[3]馬有紅.事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(15):254.

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