淺談煤礦機電設備維修的管理模式及發展趨勢

郝利軍

摘要：在煤礦生產領域，隨著科學技術的發展，煤礦機電設備得到了廣泛的應用。而設備維修是煤礦機電設備使用過程中的重點環節，對煤礦企業的正常生產、煤礦工人的人身安全以及煤礦企業的發展壯大具有重要的意義。在本文中，筆者將分析優化煤礦機電設備維修管理模式的策略，探討維修管理模式的未來發展趨勢，希望能夠為煤礦產業的創新發展做出自己的貢獻。

關鍵字：煤礦機電設備；維修管理；模式；發展趨勢

引言

隨著工業水平的不斷提高和信息化程度的不斷加深，煤礦機電設備在煤礦生產領域的應用得到了推廣普及，使得煤礦企業的生產效率得到了極大的提高。煤礦機電設備的維修也成為了企業日常生產經營的重要方面，因此，煤礦企業必須在煤礦機電設備管理維修模式方面不斷發展創新，避免因設備故障給企業帶來損失，給工人的人身安全造成潛在威脅。

一、我國現行的煤礦機電設備維修管理模式

因為歷史等原因，我國關于機電設備維修管理的研究起步較晚，機電設備開始在我國煤礦生產中投入應用已經是改革開放后的的事，而關于機電設備維修管理的研究開始的時間更加晚。大體上說，我國關于機電維修管理的研究依舊停留在初級階段，尚未形成科學有效的維修管理模式，也缺乏理論上的有效指導。為促進我國煤礦企業的科學健康發展，我們必須不斷推進關于機電維修管理模式的創新改革，充分發揮科學技術第一生產力的作用，使煤礦機電設備的維修管理與時代同步，適應現代化社會發展的需要，全面走向智能化和信息化。總的來說，我國煤礦機電設備維修管理模式的發展經歷了以下三個階段。

（一）應時維修模式

應時維修模式在機電設備出現故障時才對其進行維修，因此也被稱為事后維修。維修的滯后性是這一模式的突出弊端，由于不能提前預測設備的故障進行預防，事后維修往往因機器維修而造成企業停產損失。應時維修模式主要存在于二十世紀五十年代，那時候受生產技術等限制，我國的機電維修技術剛剛起步，只能采取這種事后補救的維修方式。

（二）計劃維修模式

計劃維修模式是指對煤礦機電設備進行定期的維修檢查，通過定期檢查來及時發現設備問題，及時排除故障，以保證在正常生產中設備不會出現問題，影響生產。計劃維修模式在一定的程度上能夠延長機電設備的使用壽命，避免因機器故障而造成企業臨時停產的損失，對煤礦企業的健康安全發展做出了巨大的貢獻。

（三）主動維修模式

主動維修模式是現階段常用的機電設備維修模式，通過利用現代技術對機電設備可能出現的故障進行評估預測，從而有目的、有重點的展開設備維護工作。這樣可以極大的降低設備發生故障的概率，保證在企業生產中機電設備能夠正常運行，避免企業損失。主動維修模式的突出優點在于對故障的預知性，這種管理模式符合現代化生產的需要，是企業持續健康發展的保障。

二、優化煤礦企業機電維修管理模式的策略

（一）提高維修人員技術水平

煤礦企業應該始終堅持以人為本的發展理念，將提升機電設備維修管理人員的維修管理技術作為發展的重點。通過提升員工的職業素養，來推進企業機電維修管理模式的改革。企業應該對員工針對機電設備維修管理進行定期培訓，指導他們掌握先進的機電維修管理技術，培養相關管理意識，提升相關維修管理能力和水平。在機電維修管理過程中，企業要教育員工堅決遵守相關管理制度，于此同時，企業要積極聘請專家對企業機電維修管理模式進行指導，對員工的維修和管理技術進行考核，爭取使員工能力水平得到質的提升，推進煤礦企業機電維修管理模式的創新發展。

（二）更新維修管理理念

企業應該及時更新自己的維修理念，擯棄傳統的等機電設備出現問題才開始維修的理念，積極采取主動維修模式作為機電維修管理指導模式，真正做到及時監控、精確預測、預防為主、維修為輔。避免因為機電設備臨時發生故障而造成企業的損失。主動維修的機電維修管理模式對工作人員的維修能力和水平有著較高的要求，需要機電維修管理人員能夠及時發現和預測設備可能出現的故障并及時采取相關措施，并且提前制定相關的維修計劃，保證機電設備在企業日常生產中能被正常使用。

三.煤礦機電設備維修管理模式的發展趨勢

（一）步入機電設備維修管理的信息化時代

在未來，機電設備維修將步入信息化時代，通過高效率的計算機記錄來替代人工記錄的方式，同時提升記錄的準確性。因此，在未來，機電維修管理將極大的運用計算機技術，從而實現各方面的信息化和現代化。通過現代化設備來對機電設備故障進行精準預測和診斷，這樣可以提升維修管理的效率和準確性。另外，通過對機電設備可能出現的狀況進行模擬演練，可以極大的提升工作人員對事故的應對效率，做到從容應對。

（二）實現機電維修管理的專業化

在未來，機電維修管理工作的地位將得到極大的提升，它將不僅僅作為一種輔助性的工作而存在，而成為煤炭企業日常工作的重要組成部分。對保障企業的正常生產和達到企業生產效率的提升產生重要的影響。從策略上講，要實現維修管理的專業化必須提升整體工作人員的專業化水平，保證做到機電設備維修管理的一人一崗、專人專崗，通過對維修人員進行培訓來提升工作人員隊伍的專業化水平，加大資金投入來引進先進的維修管理技術，提升企業維修管理能力。

四、結語

在市場競爭日益激烈的今天，企業的生產效率成為了提升企業綜合競爭力的重要方面，對于煤礦企業來說更是如此。煤礦機電設備的投入使用很大程度上提升了煤礦企業的生產效率。然而，要想煤礦企業得到長足發展，機電維修管理必須作為一項重點工作來做。企業必須創新機電維修管理模式，通過加快機電維修管理的信息化、現代化和智能化進程來提升企業對機電設備故障的預知能力，通過防患于未然來降低企業事后維修的成本，避免因機器故障造成企業停產損失。總之，企業要通過不斷創新發展煤礦機電設備維修管理模式來推動企業生產力的不斷提升，促進煤礦產業的發展。

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