班組井控在修井作業中的重要性

李永兵+陳強+宋士杰+考彥彬

摘要：井控是石油天然氣勘探開發生產工作中安全工作的重點之一。做好班組井控工作，就是井控工作的基礎，是保證一級井控的必要條件。

關鍵詞：井下作業；班組；井控管理

井噴是當鉆井液靜液柱壓力大于地層壓力時，地層流體侵入井筒并噴出地面的現象，由于井口裝置損壞導致無法關井而引起井噴失控，井噴失控是油田作業中性質嚴重、損失巨大、的災難性事故。石油作業在鉆井、修井、試油試氣等過程中如果發生井噴，就會使大量地層流體噴出地面，造成很大的危害，比如環境污染、油氣資源遭到破壞，還容易造成火災、地面設備損壞、嚴重者會造成機毀人亡、油氣井報廢等危害。

一、井控應急搶險前期重要性

所有的井噴事故都是可以預防和避免的。井噴一般要經過井侵、溢流、井涌直至發展成井噴、井噴失控。而溢流都有一定的預兆，及時發現這些預兆并及時實施關井就可以避免災難性的井噴事故。而發現溢流并實施關井的實施對象正是在作業現場施工的基層班組。基層班組只有提前完成井控“三早”（早發現、早關井、早處理），才能真正做到井控安全化。

二、班組井控工作的開展

1、設備的完整性

井控設備是預防井控的必不可少的裝備，作業現場井控裝備的正確使用、維護與保養是保證井控裝備達到正常工作狀態的基礎工作。

隨著井下作業井控技術的完善，現作業現場井控裝備趨于規范化。同時隨著作業現場井控裝備與技術的不斷發展，需要針對作業現場實際，及時補充井控裝備。2017年井下作業大隊針對作業現場井控工作存在的一些不足，不斷更新了一些井控裝備。

配發了抽桿多功能快速搶裝裝置，該裝置既能滿足起下抽桿工況的快速搶裝井口，又能滿足起下油管工況的快速搶裝。

針對作業施工現場配備的井口操作平臺影響手動防噴器的操作，制作了手動防噴器加長操縱桿。達到了班組快速關井的要求。

作業現場配發井控專用工具箱，對作業現場井控應急物資進行了明確歸類，專用工具箱內放置各類井控應急物資，包括各類接頭、螺絲、閘閥、短節等各類大小配件，完善了班組應急物資的需求。

新配發了多功能循環池及液位計和多功能灌液泵，滿足了作業現場備液、灌液、回收的需求。

改進了作業現場新式試壓封隔器，保證了井控裝備及套管短節以上井口低壓試壓的要求。

2、培訓的重要性

完善的井控裝備還是需要人操作，人為因素對井控安全影響涉及到諸多方面，采取多種形式向現場操作人員灌輸井控理念，堅決杜絕干部職工經驗主義心理、僥幸心理、習慣性心理、情緒反常心理等。

做好職工業務素質培訓，營造全大隊學習大氛圍。2017年井下作業大隊實施了“四個一”工程，即通過個人學習、導師帶徒、大隊培訓平臺三方努力，爭取在2017年在技術干部中培養10名井下作業工程師，技能鑒定人員初級工晉升中級工，理論、實踐考試成績及格人員達100人以上；中級工晉升高級工，理論、實踐考試成績及格人員達到100人以上；高級工晉升作業技師，理論、實踐考試成績及格人員達到10人以上，總體及格率達100%。，并簽訂“軍令狀”，對相關大隊領導、培訓人員及基層干部、職工本人相應的激勵措施。同時做好職工各崗位培訓，定期對職工開展技能考試。

同時加大井控標準化學習，制定作業現場井控知識考核相關制度，每個月對全大隊各班組崗位進行井控標準化試題考試，并給予相應的獎罰，以此來促進干部職工學標準、學業務。促使職工明白，井控工作的標準是什么，用井控標準來指導井控現場工作，這樣才能真正做到井控現場標準化。

做好干部職工“井控培訓取證制度”及“持證上崗”的規定，確保作業現場操作人員持證率達到100%。

3、意識的防范性

突出班組演練重點，對基層隊班組每周組織的不同工況下的井控演練做到有錄像，作業大隊每季度組織一次班組演練，并將每季度的考核放在作業現場，在各基層隊本隊的作業現場進行不通知、不準備、現場錄像、現場點評的班組演練活動，提高班組作業施工過程中的關井意識。

開展硫化氫井關井程序演練、灘海井關井程序觀摩、基層隊井控演練對抗等活動，扎實有效的開展各類活動，將班組井控管理工作標準化。

參加管理局井控比賽，選派班組人員強化練習，在管理局比賽中獲得二等獎。比賽完后，班組人員定期向井下作業大隊班組人員進行演練示范。

通過實戰演練，鍛煉了職工隊伍，提升了班組成員的搶噴技能及搶噴過程中的默契配合度，提高了職工的實際操作能力。

4、操作的規范性

防止井噴必須從源頭抓起，井下作業大隊堅持實行開工驗收“雙百制度”，每口井開工前，必須按照標準化現場的要求，搞好現場標準化，作業現場備足修井液、井控裝備現場試壓合格、三設計齊全，檢查驗收合格后方可開工。在重大施工過程中，落實領導干部跟班制度，對特殊工序，要求科級領導帶班，并對作業施工現場人員進行安全與技術交底，落實作業現場風險評價、消減措施。

嚴格落實崗位巡回檢查和交接班制度，要求上班前開班前會、作業現場召開班前交接班會、周一基層隊例會等，要求班組做到存在安全環保隱患不及時整改的不交接、工具臟亂差不交接。杜絕事故隱患。落實責任人，每月對檢查中發現的問題直接落實到各個崗位，限期予以解決和處理，并給予通報批評和獎金扣罰。

結束語

隨著石油開采力度的不斷增大，井控安全管理工作逐漸引起人們的管柱。井控是油氣井勘探開發全過程中油氣井、注水（氣）井的控制和管理等各生產環節。井控安全管理是油氣勘探開發企業安全工作的重中之重，尤其“三高”油氣井的井控安全工作。井控安全管理要貫徹“大井控”理念，按照“根基在基層、基礎在井隊、致勝在現場、核心是井控、要害是一級”的管理思路，把井控安全管理貫穿到各個生產環節，確保井控安全。