企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合性研究

張芳

摘要：思想政治工作作為國有企業(yè)“提質(zhì)增效”的主要抓手之一，長期以來一直在國有企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著重要角色，對于國民經(jīng)濟的高速發(fā)展具有不可忽視的作用。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，以及現(xiàn)代企業(yè)管理理念的引進，使企業(yè)文化成為國有企業(yè)提升競爭軟實力的重要手段。在此背景下，學(xué)術(shù)界近年來也在致力于如何將思想政治工作的主觀效應(yīng)與企業(yè)文化的客觀引導(dǎo)相結(jié)合的研究，從而為企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量提升創(chuàng)造突破口。為此，本文首先對企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系及影響進行闡述，以期望找到二者相融合的平衡點。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；思政工作；融合性

引言：國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟的基本主體，在社會經(jīng)濟發(fā)展及人們追求美好生活的背景下起到重要的作用。但是，隨著近年來我國市場經(jīng)濟發(fā)展不斷趨于完善，企業(yè)的外部發(fā)展也逐漸出現(xiàn)瓶頸，并表現(xiàn)為民營企業(yè)與外資企業(yè)的競爭沖擊。顯而易見的是，企業(yè)管理者為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進行內(nèi)部管理的改革與升級，并嘗試將職工管理與企業(yè)文化相適應(yīng)，已經(jīng)是目前現(xiàn)代企業(yè)降低內(nèi)部成本、實現(xiàn)外部增收的主要途徑。如此一來，國有企業(yè)在思政工作與企業(yè)文化相結(jié)合的過程中，既可以發(fā)揮豐富的人力資源管理優(yōu)勢，又能在實現(xiàn)內(nèi)部一體化管理的過程中，進一步提升職工凝聚力及創(chuàng)造力，這也是現(xiàn)階段企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。

一、國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間的融合性關(guān)系

對于我國大型企業(yè)而言，縱向的內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)造成企業(yè)管理的復(fù)雜性及繁瑣性，也正因如此，某些工作任務(wù)往往需要多個部門之間的通力協(xié)作才能較好地完成，但是，由于部分工作任務(wù)具有較為明顯的界限性及獨立性，以至于只能依靠較少的人員形成內(nèi)部合力，從而在有限的資源供給下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營附加值的提升，這實際上也給了企業(yè)思政工作與企業(yè)文化之間得以有效融合的契機。比如說，在絕大多數(shù)的崗位工作方面上，思政工作較為注重職工的行為及精神建設(shè)，而企業(yè)文化則是通過潛移默化的方式，促進團隊內(nèi)部凝聚力的提升，并反過來促進職工業(yè)務(wù)效率的“質(zhì)”的變化。基于以上種種，不難發(fā)現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化之間并不存在沖突，而是相輔相成、融合滲透的關(guān)系，其目的都在于切實提升職工的能力及效用。

此外，在“以人為本”的企業(yè)精神環(huán)境下，除個別具有悠久發(fā)展歷程的企業(yè)外，大部分國有企業(yè)在文化建設(shè)方面存在一些偏差。對此，良好的思想政治工作不僅能有效地防止國有企業(yè)貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)展，還能維持企業(yè)發(fā)展整體的先進性與完整性，并幫助企業(yè)管理層擺在自身心態(tài)，在根本上促進了企業(yè)的健康長遠發(fā)展。不僅如此，在多元文化的價值觀沖擊下，由于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展如果得不到科學(xué)合理的引導(dǎo)及梳理，同樣也會出現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性下降、經(jīng)營成本居高不下、內(nèi)部管理環(huán)節(jié)較為復(fù)雜等實際問題。但是，在團結(jié)奮進的企業(yè)文化環(huán)境輔助下，配以科學(xué)的思政工作，不僅能有效地實現(xiàn)基層群眾與企業(yè)管理層之間的對接，還能有效地促進持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

二、國有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合帶來的實際影響

1、內(nèi)部管理方面

國有企業(yè)與民營企業(yè)之間最大的區(qū)別，是企業(yè)管理需要全體職工的共同參與與監(jiān)督，以此實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。以筆者所在的企業(yè)單位為例，近年來通過“兩學(xué)一做”、“走基層”、“群眾路線”等黨員干部思想政治活動的開展，要求我們黨員干部要深入學(xué)習(xí)，經(jīng)常對照黨章，反省自己的工作，嚴格自律，心懷敬畏，保持警醒，自覺接受監(jiān)督。不僅有效地實現(xiàn)了企業(yè)管理的垂直化、扁平護化，更是直接扭轉(zhuǎn)了基礎(chǔ)干部群眾的固有觀念，通過一系列反腐倡廉工作的展開，使群眾意識到自身利益始終與企業(yè)發(fā)展目標緊密相連，進而將全身心的精力投入到現(xiàn)實工作當中。在企業(yè)文化軟實力發(fā)展方面上，一個企業(yè)的文化環(huán)境構(gòu)成需要多種合力共同促進，以往的經(jīng)營管理者總是利用績效管理及行政手段相結(jié)合的方式，其結(jié)果便是職工忠誠度的下降和“跳槽”現(xiàn)象的常態(tài)化。為此，通過思想政治工作的輔助，能有效地彌補這一“短板”性的缺陷，進而營造出一種良好的上下級溝通氛圍。

2、外部發(fā)展方面

思想政治工作主要是以思想政治教育為主，在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，把思想教育融入其中，不僅能提高思想覺悟和認識，長此以往，還能提升企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力和外部形象。創(chuàng)新為國有企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，在其他企業(yè)快速發(fā)展的今天，開展思想教育和企業(yè)文化建設(shè)能夠讓國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題，適應(yīng)社會發(fā)展變化。

二、新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合辦法

1、加快企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)換

在當前企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理方式要做到與時俱進，更好的與當前新形勢發(fā)展需求相適應(yīng)，不斷對管理方式進行改革，從而增強企業(yè)的自身競爭力。特別是在當前新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)需要將剛性管理與柔性管理有效的進行結(jié)合，這也是企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的必然要求，以引來進一步強化企業(yè)管理工作，將剛性管理的原則性與柔性管理的本義充分的體現(xiàn)出現(xiàn)，確保管理的公平和公正。

2、依托于現(xiàn)代媒體環(huán)境實現(xiàn)二者的融合

企業(yè)的思想政治工作和完善企業(yè)文化建設(shè)都是要了解職工的思想和文化基礎(chǔ)，才會得以順利開展工作的，在充分掌握職工的思想以及需要明確職工的文化建設(shè)目標和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進而達到思想政治工作和文化建設(shè)的融合。企業(yè)要盡量充分利用現(xiàn)代媒體來加大對職工文化的提升，因為媒體具有很多特點，它可以大范圍宣傳，影響面較大，有較強的宣傳力度。在當前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及的情況下，需要依托于網(wǎng)絡(luò)這一虛擬環(huán)境，進一步增強企業(yè)思想政治工作的實效性。及時對企業(yè)職工一些不良思想進行教育和引導(dǎo)，使企業(yè)職工能夠積極響應(yīng)企業(yè)思想政治工作，并對企業(yè)各項文化建設(shè)給予必要支持。企業(yè)可以在公司網(wǎng)站上設(shè)立企業(yè)管理層與職工交流的平臺，使管理層能夠及時了解到職工思想政治方面的動向，幫助職工解決工作中無法遇到的思想障礙，利用網(wǎng)絡(luò)在不需要面對面的情況下管理層與職工之間的溝通和交流得以加強，及時幫助職工排憂解難。

3、進一完善企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的制度

企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展離不開法律制度的的保障作用。通過建立健全企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，不僅能夠促進二者融合發(fā)展的順利性，而且利用制度對其融合發(fā)展進行有效監(jiān)督。企業(yè)在通過強化內(nèi)部管理，并在外部樹立良好的形象，利用多種形式來強化對企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的監(jiān)督，更好的促進企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展。

4、促進企業(yè)思政工作更加貼近群眾，有針對性強化企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)最主要的載體仍然是企業(yè)的職工，所以企業(yè)文化的應(yīng)該貼近日常工作，加強與企業(yè)職工的聯(lián)系來增加企業(yè)文化建設(shè)在新時期的時效性，幫助企業(yè)職工改善精神風(fēng)貌，提高企業(yè)的整體凝聚力和向心力。企業(yè)的改革和發(fā)展過程中應(yīng)該探索出了一條“企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合，促進經(jīng)營發(fā)展和提高職員待遇、解決職員困難相結(jié)合的特色企業(yè)發(fā)展之路。企業(yè)思想政治工作最為重要的意義是保證企業(yè)擁有一個正確的前進方向，這就要求企業(yè)思想政治工作要與日常企業(yè)經(jīng)營緊密的聯(lián)系企業(yè)，通過每一階段企業(yè)的戰(zhàn)略目標，有效的讓職工利益與企業(yè)發(fā)展能夠獲得利益聯(lián)系起來，因此，做好企業(yè)思想政治工作不僅能夠促進企業(yè)文化發(fā)展，還可以促進職工自身價值的實現(xiàn)，將企業(yè)不同時期文化的建設(shè)落實到企業(yè)發(fā)展的不同階段來順利完成。

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