建筑工程施工項目質量控制

楊倩

摘 要： 本文介紹了施工質量控制的依據，施工單位必須做的工作，施工項目質量控制的內容和方法。

關鍵詞： 建筑；施工；質量

工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動?！白鳂I技術”包括為確保達到質量要求所采取的專業技術和管理技術，是質量控制的主要手段和方法的總稱?！盎顒印笔怯烧莆樟讼嚓P技術和技能的人運用“作業技術”所開展的有計劃的、有組織的、有系統的質量職能活動。質量控制的目的在于監視過程并排除質量環節中所有階段中導致不滿意的原因，以取得經濟效益。

1.施工質量控制的依據

主要是指那些適用于工程項目旌工階段與質量控制有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本文件。

（1）國家法律法規及合同

①工程承包合同文件。工程施工承包合同文件中，分別規定了參建各方在質量控制方面的權力和義務條款，有關各方必須履行在合同中的承諾。因此，施工單位要依據合同的約定進行質量管理與控制。

②設計文件?！鞍磮D施工”是施工階段質量控制的一項重要原則，也是約定俗成的事。因此，經過批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是質量控制的重要依據。

③有關質量管理方面的法律、法規、規章和文件。建筑施工企業的領導和管理人員以及參與建筑活動的所有人員都要認真、全面的領會其精神實質和法律、法規條文的具體含義，在施工過程中，結合工程質量管理和控制工作，正確理解和執行。確保建筑工程的質量和安全。

（2）有關質量檢驗與控制的技術法規

針對不同專業、不同性質質量控制對象制定的各類技術法規性的文件，包括各種有關的標準、規范、規程或規定。施工單位首先應熟悉有關施工質量檢驗與控制的專門技術法規性文件有以下幾類。

①工程質量驗收規范體系

②有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性依據。

③控制質量的依據。對采用新工藝、新技術、新方法的工程，事先應進行試驗，并應有權威性的技術部門的技術鑒定書及有關的質量數據、指標，在此基礎上制定有關的質量標準和施工工藝規程，以此作為判斷與控制質量的依據。

2.施工單位應做好的工作

（1）必須編制好施工組織總設計、單位工程組織設計及有關各分部分項施工方案，并貫徹執行?！笆┕ぴO計”是實施房屋工程設計的重要一環，沒有“施工設計”就是盲目施工，既沒有進度和效益的保障，也沒有安全和質量的保障。一個工程在開工前必須認真編制好合理可行的施工組織設計，在實施中要像按圖施工一樣按照施工組織設計的要求去做。對一些不易保證質量或是難度大，過去沒有

遇到的分項工程，還要編制細致的“分項施工設計”（或叫“分項施工方案”）。無論在施工組織設計還是施工方案中都必須有保證質量和安全施工、消防的內容。因此施工組織設計是指導性文件，是指導該工程全施工過程的強制性文件。

（2）嚴把原材料、半成品關。

（3）建立健全質量保證體系。這是一個企業、一個項目保證工程質量的關鍵。一個施工企業應當有“質保體系”，更重要的是在一個項目（即項目經理部）內建立一套可行的質保體系，項目經理作為第一責任人對工程質量工作全面負責，總工程師（或項目工程師）作為第二責任人具體負責質量工作，在項目經理部內必須設立由若干人員組成的質量管理（包括質量檢驗）組，負責日常質量管理和檢查驗收工作，各班組均應設立質量員（不脫產），各分包單位也應建立相應的組織機構，形成項目經理部的質量管理機構。此外，項目經理部還應建立一整套技術管理和質量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收、原材料試驗等。

（4）狠抓圖紙的會審和學習。這是一項非常重要的工作。施工人員和質量人員以及項目總工，必須認真熟悉圖樣、領會設計意圖，并且還要不斷地組織施工等有關人員共同會審和熟悉圖樣。

（5）加強對半成品、粗加工品質量的控制。這與控制原材料的質量同等重要，切不可忽視。對這些半成品的質量控制，決不能只推給材料廠，要進行全過程的控制和監督，最好從原材料抓起，一直抓到出廠驗收和到場驗收。

（6）加強質量檢驗工作。雖然說質量是生產出來的而不是檢驗出來的，但對檢驗工作不容忽視。實踐證明，光靠一個層次的檢查是遠遠不夠的，必須實行多層次的檢查。首先是要依靠自檢，由操作人員本人在整個操作過程中嚴格按規程、規范操作，時時用質量標準對照，及時返修，直到達到質量要求為止，這是最基本的也是最重要的。

以上幾點都是從管理方面來保證竣工的房屋建筑達到安生、二生、環保的設計要求，至于衛生、環保方面主要應由設計單位和建設單位來考慮決定，施工單位只能按圖施工，但施工單位也應該結合自己的經驗對不符合衛生、環保要求的設計提出建議。

3.施工項目質量控制的內容和方法

3.1 施工材料的質量控制

施工用材料是形成建筑物的基礎，如果材料不合格，那么用這些材料建成的建筑物一定不合格，甚至會影響整個結構安全或裝飾安全。對形成建筑物的各個品種嚴格把關，避免不合格品混到建筑物中去，是很艱巨的任務，這就需要設計、施工、監理、建設單位、各材料供應部門一起來抓。施工單位是建筑材料的直接使用者，從材料員、質檢員、具體操作的工人班組和工人到項目經理都要重視材料的質量控制工作。

（1）進場材料質量的驗收

①對材料外觀、尺寸、性狀、數量等進行檢查。對材料外觀等進行檢查，是任何材料進場驗收必不可缺的重要環節。

②檢查材料的質量證明文件。實物的外觀檢查雖然重要，但材料的內在質量更加重要。材料的內在質量如物理、化學性能等，僅憑外觀檢查是難以查清的。

③檢查材料性能是否符合設計要求。材料質量不僅應該達到規范規定的合格標準，當設計有要求時，還必須符合設計要求。因此，材料進場時，還應對照設計要求進行檢查驗收。

（2）見證取樣和送檢

近年來，隨著工程質量管理的深化，對工程材料試驗的公正性、可靠性提出了更高的要求。從1995年開始，我國深圳、北京、上海等城市，先后開始實行有見證取樣送檢制度。具體作法是對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程，由監理工程師或建設單位的代表到場見證，確認取樣符合有關規定后，予以簽認，同時將試樣封存，直至送達試驗單位。

見證取樣送檢制度提高了取樣與送檢環節的公正性，但對試驗環節，沒有涉及。通常由各地根據自己的情況對試驗環節加以管理。

3.2施工工序的質量控制

合理的施工工序是工程質量的又一個重要保證。很多質量低劣和安全事故的重要原因是亂搶進度，違背合理的施工順序，甚至把某些重要的工序取消了（諸如檢查驗收等），該養護的也不按要求養護了，必須進行檢驗的原材料也不進行試驗了，直接用到工程中，給工程質量造成嚴重隱患。

工程實體質量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的；此外，施工過程中質量形成受各種因素的影響最多，變化最復雜，質量控制的任務與難度也最大。因此，施工過程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點，施工單位作為生產主體必須加強對施工過程中的質量控制。尤其是施工方案科學合理與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。

由于施工過程是由一系列相互聯系與制約的工序所構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境等因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量監控，必須以工序質量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質量監控上。旋工過程中質量控制的主要工作應當是，以工序質量控制為核心，設置質量控制點，進行預控，嚴格質量檢查和加強成品保護。

參考文獻

[1]中國建設監理協會編建設工程質量控制，中國建筑工業出版社2003.

[2]中國質量協會編全面質量管理基本知識及TQC，科學普及出版社1997.endprint