楊俠
延續(xù)了一年多的寶萬之爭在2017年似乎才真正落下帷幕。寶能沒入主萬科雖早已確定,但萬科還是以王石交棒郁亮為代表開啟了新時(shí)代,讓業(yè)界對萬科這個(gè)堪稱房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)之一的企業(yè)有了新的期許。
郁亮接班在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)來看并不算特別突兀的新聞,因?yàn)橛袅帘揪褪峭跏才藕玫慕影嗳耍?dāng)這一天真正到來時(shí),仍會(huì)讓許多人感慨唏噓:如果沒有寶能等一系列外部的壓力,這個(gè)交接會(huì)否如此迅速?
畢竟,在外人看來,郁亮的低調(diào)、內(nèi)斂與王石長期以來在大眾心目中形成的一貫高昂的行事作風(fēng)并不相同。或許萬科這個(gè)企業(yè)內(nèi)部血脈相承的內(nèi)核還在,但不同的掌舵人帶來的企業(yè)進(jìn)取風(fēng)格總不會(huì)完全一致。
對于爭論得紛紛擾擾的寶萬之爭,記者始終相信,王石、郁亮們所主導(dǎo)的萬科對于寶能系的排斥,絕不僅僅是簡單的意氣之爭。
某種意義上兼具創(chuàng)業(yè)者身份與心態(tài)的萬科高管層,特別是像王石、郁亮這樣的核心管理層,把萬科視作職業(yè)理想、職業(yè)生涯成就的重要途徑。不管有沒有烏托邦或理想國的色彩,萬科這個(gè)企業(yè)就是在一點(diǎn)點(diǎn)的努力中,逐漸變成了他們想要的樣子,或許還有差距,或許還有新的追求,但不可否認(rèn)的是,在這樣發(fā)展變化的過程中,管理層發(fā)揮的作用是巨大的。
曾經(jīng)的傳統(tǒng)意義上的職業(yè)經(jīng)理人能做到這個(gè)程度,不能不感謝這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)的大股東所給予的充分的信任和發(fā)展空間。而當(dāng)……