魏董華+屈凌燕+方問禹
被譽為中國民營企業家“不倒翁”的魯冠球還是倒下了。2017年10月25日,他在杭州逝世。
這位伴隨中國改革開放一路成長、從“鐵匠鋪”走出來的跨國企業家沒來得及見證中國改革開放40周年,在他的家鄉杭州走完了他72年傳奇的一生。
2018年是中國改革開放40周年,魯冠球這一代中國商人的創業史本身也是一部中國的改革開放史。作為一個鄉鎮企業家,魯冠球經歷了計劃經濟到市場經濟的潮起潮落,但無論世界怎么改變,魯冠球始終決心不變。
從社隊企業、鄉鎮集體企業、民營企業、全球性企業的全部階段,魯冠球都有經歷,而在每一個發展時期,他都走在最前面。他代表了中國企業家與時俱進的形象和中國企業發展的方向。
中國改革開放的近40年時間里,面對數輪讓無數企業沉浮起落的商業周期,一個又一個“明星”企業交替登場,其間魯冠球成為中國商界屹立不倒的“常青樹”,被外界稱為中國第一代民營企業“教父級”的人物。
魯冠球是中國備受尊敬的第一代企業領袖之一。作為萬向集團創始人,他主宰了企業從一個小工廠發展成中國知名民營企業的全過程。
魯冠球是中國民營經濟發展的探路者、中國民營企業家的老前輩,他從1969年開始自主創業,比中國第一代企業家普遍要早10年以上,為后來企業發展趟出一條路子。
從一個洗腳上田的打鐵匠到全球經濟一體化背景下的企業家,魯冠球展示了一個農民傳奇般的成長故事。
48年前,在中國東部沿海浙江省錢塘江畔的一個貧困小村,有一個年輕人不甘走父輩“面朝黃土背朝天”的路,勇于同命運抗爭,帶領6個村民在田野里開起一個小“鐵匠鋪”。
48年后,原先生產過船釘、鐵耙、犁刀的“鐵匠鋪”已發展成為營收超千億、利潤過百億的跨國企業集團,在成為中國鄉鎮企業成功上市第一家之后,又開創了鄉鎮企業收購海外上市公司的先河。
萬向集團由一個小小的萬向節起步。這個汽車底部不起眼的小零件,成就了魯冠球事業。他成為了中國第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM(代工生產)。
1984年,萬向作為第一個中國汽車零部件打入美國市場,引起了國內外轟動。此后,魯冠球作為第一個中國農民企業家訪問美國。
如今萬向集團的主導產品在中國市場占有率為65%以上,在美國、英國、德國等10個國家擁有30家公司、40多家工廠、海外員工超過萬人,是通用、大眾、福特等國際主流汽車廠配套合作伙伴,主導產品市場占有率為12%。
老一輩的中國企業家領頭羊們正紛紛離去,屬于他們的時代在落幕。
但是,中國經濟改革發展的腳步不會停歇,他們手中的接力棒正在交到下一代中國企業家手中。endprint