樊珊珊
摘 要:財務管理是有關資金的籌集、投放和分配的一項經濟管理工作,是適應一定時期的商業需要而發展的,并與經濟的發展密切相關。在市場經濟不斷發展的背景下,財務管理受到新理念、新技術的影響,必須進行創新性改革和發展,進而滿足現代企業的經營管理需要。本文簡單分析了財務管理面臨的新形勢以及財務管理創新策略。
關鍵詞:財務管理;創新;策略
引言
經濟全球化的發展進一步激化了各個行業的市場競爭,企業要想占據良好的競爭優勢,需要從多個方面提高經營管理水平。隨著國家政策的開放和信息時代的到來,國內的企業與國際市場的交流愈加頻繁和迅速,國際投資和國際貿易的規模也不斷擴大。在這種形勢的浪潮下,金融像一把“雙刃劍”,不僅給企業帶來更多的選擇和發展機會,而且也帶來了風險。財務管理作為企業經濟管理的核心部分,對于提升企業的經濟效益具有十分重要的意義。因此,在新經濟時代,企業需要充分吸收和借鑒各種先進的管理理念和管理技術,進一步提高財務管理水平,進而為企業的各項經營活動奠定良好的基礎。
1財務管理面臨的新形勢
1.1市場經濟環境變化
在計劃經濟時期,企業不具備獨立法人資格,自然也不存在財務上的自主權。企業唯一的資金來源就是國家的財政撥款,企業的財政管理活動主要集中于對內部經濟活動的揭示、反映、核算、編制財政收支完成計劃等。隨著市場經濟的改革和發展,特別是社會主義現代金融市場建立以后,企業面臨瞬息萬變的金融市場,企業的財務管理重點將轉向如何進行科學的籌資及投資決策,如何合理利用財務杠桿原理降低資本成本、提高經濟效益,以及如何正確估量和盡量減少投資風險等內容,成為企業財務管理中需要重點考慮的問題。
1.2全球化經濟發展
隨著全球經濟一體化發展,我國企業內部經濟環境也必然受到一定影響?,F階段我國企業要參與到國際化企業競爭中去,必然要和跨國公司合作,在相互合作交流中學習經驗,進而逐漸在當前國際金融市場中。一方面世界金融資本越來越雄厚,金融衍生產品不斷出現,企業投融資渠道也不斷拓寬;另一方面,經濟全球化,又使得金融資本在國際間流動日益頻繁,數字化發展背景下企業國際投融資變得迅捷、方便。在新經濟時代下,企業就需要更高層級的知識積累,使財務管理的目標與內容的更新更加符合現代化市場發展需求。
1.3信息技術的應用
互聯網以其強大的信息和服務功能影響著社會各個階層、各個領域,全球經濟網絡化、數字化給企業參與市場競爭帶來新的機遇和挑戰。在互聯網時代,越來越多的企業意識到信息化對財務管理的重要性,然而在實際操作過程中,絕大多數企業進行財務管理信息化建設的目標僅是為了將人工作業轉變為電腦操作,但是目前企業財務管理的主要目標應該放在分析信息化帶來的大量數據上,并為管理層提供準確的財務信息,以支持其決策。這種觀念上的落后導致對財務管理信息化的重視程度較低。
2財務管理創新策略
2.1創新財務管理目標
隨著時代和經濟的發展,網絡經濟在現代經濟發展中發揮著越來越重要的作用。企業的業務流程和客戶目標都發生了巨大的變化,知識資本的共享性和可轉移性促使它在現代企業中占據著主導地位。知識的更新和加速,對企業生產經營管理的各個方面都產生了深刻的影響。企業的理財不僅應尊重硬財務資源在整個財務資源系統中的作用,而且對軟財務資源的戰略作用及其對硬資源的調控作用也不容忽視。所以,企業應當轉變財務管理目標,以“知識最大化”的綜合管理作為發展的主要目標,面向多元利益主體,做到兼顧并均衡各方利益,實現企業目標與社會目標的統一。
2.2更新財務管理理念
在社會快速發展的背景下,企業要樹立以財務管理創新為核心的管理理念,推動財務管理創新發展。首先,根據自身發展的實際情況,加強資金的投入力度,購置先進的財務管理設備,為信息化建設提供可靠的硬件保障;其次,制定嚴格的監督制度,對財務管理工作進行全面、有效的監督,防止各種資金流失和財務漏洞問題的發生,從而進一步增強財務管理效率和質量;最后,多層次、全方位的提升企業內部所有職工對于財務管理創新的認知度,促進各個部門協助財務部門做好企業的財務管理工作,推動企業內部信息流、資金流、工作流的全過程管理,實現公開化、透明化的財務管理。
2.3健全有效的內控制度
企業應根據COSO內部控制框架,并借鑒國內外企業財務管理經驗,建立健全管理法律法規、組織機構設置、預算控制、風險防范控制及財產保全等相關制度,形成以預防控制為主、事后控制為輔,動態管理的財務約束體制。同時,財務管理實行統一領導、分級管理,對于統一領導部門,財務部門要加強資源調配和收支計劃;對于分級管理的部門,要分工明確,將經濟責任落實到個人,各自開展經濟活動,積極創造部門效益。此外,完善舉報監督機制,要求各部門定期將財務收支情況進行公示,同時設置舉報電話和舉報信箱等方式,讓廣大師生和社會群眾參與到對財務管理的監督工作中。
2.4加強財務管理信息化建設
財務管理創新的一個重要趨勢就是充分利用信息化管理技術,加強財務管理的信息化建設。企業要加強會計核算的一體化管理,對會計政策和會計核算軟件進行統一規范,提高會計信息的精確度。同時,結合財務管理的目標和特點,構建完善的財務管理信息系統,主要包括以下幾個子系統:財務預算子系統、系統管理子系統、財務控制子系統、財務決策子系統、財務分析子系統等,開發和利用統一的信息管理軟件,實現財務管理系統與生產、銷售、采購等系統的有效聯系,建立各個部門之間的信息資源共享機制,保障企業生產經營過程中各項數據的集成和共享,例如資金流、物流等信息,提高企業財務管理的高效性和規范性。
結束語
總而言之,社會的快速進步推動了新經濟的發展,對傳統的財務管理理論、目標、內容、模式、方法都帶來了巨大的沖擊和挑戰。企業財務管理人員應抓住機遇,直面挑戰,開展財務管理工作創新,建立適應新經濟時代要求的財務管理新體系。
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