關于建筑工程施工過程中的質量控制措施

李英波

摘要：建筑工程支持著國家的發展，建筑行業的穩定快速發展，對我國的經濟發展有諸多好處，這就需要做好建筑工程施工過程中的質量控制問題。對此，本文通過調研分析，從開頭提出了建筑工程管理及施工質量的相關問題概述，闡述其目前存在的問題、控制因素分析以及質量控制所面臨的困境，并在結合實際分析提出具體的質量控制方法，從工程質量控制的重要性出發，討論質量控制的優勢，同時還探討質量控制的有效途徑，并給出相關策略。

關鍵詞：建筑工程；施工過程；質量控制措施

前言：

建筑行業是一個國家不可缺少的行業，特別是對于我國這樣一個人口超級大國，建筑行業的穩定，關系著國家很多方面的穩定。建筑工程施工過程中應該控制好施工質量，需要我們有全套的“配套設施”，這就需要我們發現問題，并解決這些問題。

1、建筑工程管理及施工質量的相關問題概述

1、1目前建筑工程管理和施工質量控制存在的問題

通過調研，從中發現問題主要有以下幾個方面：第一，工程管理方面；現在的很多企業在實行分包的方式，這使得合同雙方的責任模糊，不易分清具體的管理方向，也對施工環節造成了一定的干擾，耽誤了一定的工程進度，降低了施工的綜合質量；第二，技術方面；在技術方面上，我國的科學技術雖然得到了一定的發展，設備技術更新，但是我么不能忽視建筑行業自身的發展，所以總體上看，目前的施工技術狀況是，傳統的方式依舊存在，站有不少的比例，新的技術更新落實不到位，專業素質依然有待提高；第三，從監督的體制方面；我國監督體制取得了較大進步，對于推動行業發展發揮著不可替代的作用，但是目前來看，監督職責缺失以及監督體制不完善，造成了很多的行業漏洞，不法分子乘虛而入。

1、2建筑工程管理和施工質量控制的因素分析

該方面主要有四方面的因素：第一，人力方面的因素；這里主要指素主要是指施工人員的專業知識技能以及遵守規章制度的程度，它從本質上影響建筑工程的施工質量；第二，環境方面的因素；環境方面的因素包括諸多方向，除了自然環境以外還要考慮交通等方面，它們都直接影響著建筑工程質量，要給予一定的控制；點，在組織方面的因素；這里主要是指組織的施工手段，施工手段包括施工技術、設計以及流程等諸多方面，不同的選擇對工程施工產生著不同的作用；第四，在物質方面的因素；這里的物質主要是指施工的材料，以及材料的把控上。施工材料很大程度上決定著工程質量，如果工程的相關負責人員沒有將材料質量把握好，工程質量將會造成各種結果。缺失和不達標都是不可以的。

1、3建筑工程管理及施工質量控制所面臨的困境

就目前來看，我國企業在建筑工程管理和施工質量上還存在著諸多的困境，具體表現在技術方面、管理方面以及監督力度上。在技術方面，最長遇見的問題是：這個方面的實際問題已經通過技術進步得到了解決，但是還是有很多企業根本不采取優化后的方案，原因就在于企業資金不足以及對新技術不重視上，不采用新的技術或者是設備進行施工，造成一定的安全問題。建筑工程一般都比較的復雜，工程量都較大，一個工程就是“一座山”，蓋這樣的一座山，需要眾多的工作者，權力體系的科學性就成為了挑戰，在日常的施工中，經常會出現一些混亂，導致事故的發生。同時還遇到的困難是監督力度的不足，雖然現階段的工程監督體制已經較為成熟，但是其中還有一些人鉆空子、不守規則，造成疏忽紕漏，影響著工程施工質量。

2、結合實際分析提出具體的質量控制方法

2、1工程檢測對建筑工程質量控制的重要性

工程檢測與建筑工程的質量有著重要聯系，特別是在目前的建筑工程變得越來越大型的情況下，工程檢測能夠對建筑工程質量產生諸多的影響：良好的監督檢測，能夠保證工程質量，同時提高工程效率；檢測與改進，能夠降低工程的造價；還能夠通過評價室內環境，從而保證室內環境符合健康等條件；通過科學的設計，保證建筑結構合理化。

2、2探討建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑

經過調研，我們發現了在建筑工程施工中的諸多問題，針對這些問題，我們進行了相關分析，總結出以下的方向，供大家去參考，來解決建筑工程中的施工質量控制不足的問題。做好各個施工環節中的協調工作，是解決這些問題的方向之一，主要是針對分包現象，這種管理不適合保證工程施工質量，應該進行多企業合作制，將不同的企業也納入進來一同工作，一同合作，并在之中形成合理的連接，還要做好施工材料的供應與采購工作等相關工作人員的配合工作，優化管理模式。除此之外，還要確保施工質量，做好施工的前期準備工作并在工程結束后，按照相關的制度標準對建 筑工程項目進行嚴格的驗收，在施工時保障施工進度

2、3提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略

加強工程的成本控制，要想支持一個公司甚至是一個行業的平穩運行，一定要控制成本。有效的控制好工程成本，能夠影響很多的經濟效益問題，這其中需要完善成本的預算報告以及成本與現實工程的情況分析等，要時刻了解虧損情況，并做出相關的調整，一定要考慮整個團隊，不要因為私利做出一些不符合實際的事情，這樣會帶來一連串的麻煩。與此同時，不能夠忘記“保障”，也就是要建立完善的管理監督制度，這也是重要的一個方面，要嚴格的控制和把握工程本身的“參數”，讓廣大工作人員“有法可依”，更不能忘記要落實下去。 加強成本控制的力度，也是實現控制工程質量的方法之一，這其中還涉及到企業實現利益最大化的目標，這就需要企業人員有控制成本的能力，落實到每個細節當中。

結語：

建筑工程施工時，必須要嚴格控制施工質量。目前來看，雖然我國在這方面擁有快速的趕超趨勢，但是在這之中我們需要意識到我們現在所存在的問題，無論是從技術上，經濟上還是在制度的完善上，都需要我們認真思考，做好調研，并找出相應的解決辦法，與此同時，在下一階段的工作當中，努力的去改變這些不足，為國家的建筑行業走向世界一流做出貢獻。

參考文獻：

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