通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究

梁玉升 / 廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司玉林分公司

通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究

梁玉升 / 廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司玉林分公司

作為衡量國(guó)家信息化水平高低的重要指標(biāo)之一，通信工程建設(shè)水平的高低嚴(yán)重影響著整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的好壞。隨著國(guó)家信息化戰(zhàn)略的不斷深入，通信工程建設(shè)也加快了步伐，因此，做好工程項(xiàng)目的管理工作尤為重要。只有我們從根本上重視通信工程建設(shè)全過(guò)程管理,并積極吸納新的技術(shù),才能更好地適應(yīng)通信工程項(xiàng)目以及市場(chǎng)發(fā)展的需求。

通信工程；工程建設(shè)；全過(guò)程管理

前言

通信業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、效益直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。為了保證通信工程項(xiàng)目施工的高效性和穩(wěn)定性，就需要對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行有效管理，提高通信行業(yè)的綜合效益。

1.通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的重要性

1.1 對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理能夠有效提升建設(shè)項(xiàng)目施工人員和管理人員的意識(shí)，推動(dòng)其更新現(xiàn)代化的管理方式，并進(jìn)行管理知識(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，能夠推進(jìn)所學(xué)到的知識(shí)合理運(yùn)用在實(shí)際管理工作中，最終達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題的目的。

1.2 在通信工程建設(shè)全過(guò)程中能夠形成具有科學(xué)性、合理性的建設(shè)規(guī)劃體系，并能為此提供有力的證據(jù)。特別是在通信工程的建設(shè)前期，以計(jì)劃為實(shí)施的工程管理，能夠有效地分解工程的大規(guī)模工作，使整個(gè)通信工程的工作質(zhì)量能夠進(jìn)一步提升，最終構(gòu)建一個(gè)具有科學(xué)性、合理性的通信工程建設(shè)基準(zhǔn)。

1.3 能夠合理利用通信工程建設(shè)管理的知識(shí)體系，并在工程實(shí)施監(jiān)控與執(zhí)行時(shí)期，對(duì)工程項(xiàng)目的各方面及建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)起到預(yù)防的作用，最終以便于管理人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和控制。

1.4 對(duì)通信工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理，能夠有效地規(guī)避工程項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或者意外，并能有效控制好建設(shè)全過(guò)程的運(yùn)營(yíng)成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量問(wèn)題

2.影響通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的主要因素

2.1 施工材料和施工設(shè)備

通信工程建設(shè)中所使用的施工材料和施工設(shè)備好壞直接決定了通信工程建設(shè)的質(zhì)量，特別是施工材料，如果使用的施工材料達(dá)不到原有的性能及使用壽命，則不但會(huì)對(duì)通信工程項(xiàng)目的性能發(fā)揮產(chǎn)生一定阻礙，而且會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)施工的經(jīng)濟(jì)成本，大力提高了全過(guò)程管理工作的難度。

2.2 施工人員

對(duì)于施工人員素質(zhì)來(lái)講,施工人員沒(méi)有相關(guān)資質(zhì),通信工程是一項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如果摻雜進(jìn)一些不具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工或設(shè)計(jì)人員,那將極大程度地影響到工程質(zhì)量。此外施工人員的責(zé)任制度不健全,崗位責(zé)任制不完善,交接工作隨意技術(shù)不過(guò)關(guān),在遇到突發(fā)狀況時(shí)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理,這會(huì)給整個(gè)通信工程帶來(lái)極大的隱患。

2.3 施工工藝因素

通信工程建設(shè)涉及較多內(nèi)容，其中施工工藝是影響工程建設(shè)質(zhì)量不可忽略的因素。眾所周知，施工工藝是通信工程建設(shè)主要參考內(nèi)容，倘若施工工藝不符合實(shí)際建設(shè)情況要求，不僅影響通信工程建設(shè)工期，甚至出現(xiàn)返工情況，延長(zhǎng)施工工期，增加施工成本開(kāi)支。同時(shí)，給全過(guò)程施工管理效率造成一定程度的影響。

2.4 施工質(zhì)量

通信工程的建設(shè)具有較大的復(fù)雜性，而施工質(zhì)量是通信工程建設(shè)的主體依據(jù)，如果施工質(zhì)量達(dá)不到通信工程某項(xiàng)目的要求，不但會(huì)阻礙到通信工程建設(shè)的時(shí)間，而且會(huì)損耗一定的施工成本和勞動(dòng)力，所以施工質(zhì)量極大程度上會(huì)對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理工作產(chǎn)生一定的影響。

3.通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施

3.1 提高施工材料和設(shè)備質(zhì)量

為了提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量，有效增加通信信路的使用時(shí)間，故必須在通信工程建設(shè)過(guò)程中提高施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量。（1）根據(jù)建設(shè)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，對(duì)所需設(shè)備及所用設(shè)備的價(jià)格、規(guī)格和性能等各種參數(shù)做出詳細(xì)的分析并管理，已達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)。（2）管理人員要仔細(xì)檢查好建設(shè)材料的性能問(wèn)題及使用壽命，對(duì)比好各項(xiàng)材料與設(shè)備的參數(shù)數(shù)據(jù)、規(guī)格數(shù)據(jù)，并針對(duì)將進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備檢查是否具備正規(guī)的出廠(chǎng)廠(chǎng)家和出廠(chǎng)合格證。除此之外，還要對(duì)相關(guān)的使用材料進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)，來(lái)保障建設(shè)材料和設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、性能能達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)與要求。

3.2 加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施管理

（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。為加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行效果，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)和溝通、交流來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的能力，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的各方面專(zhuān)業(yè)人才、人力資源的保障。（2）項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建設(shè)。要達(dá)到有效的項(xiàng)目控制，必須保證項(xiàng)目的信息是及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的，為項(xiàng)目的執(zhí)行控制提供準(zhǔn)備和支持。

3.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

在建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備階段要根據(jù)項(xiàng)目可研性報(bào)告及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，確定分部、分項(xiàng)工程對(duì)投資額及經(jīng)營(yíng)成本的敏感性、不確定性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很大的要進(jìn)行多次策劃研討，以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)，制定損失控制措施，以預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃來(lái)制定損失控制計(jì)劃，正確回避工程風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對(duì)策，在工程管理過(guò)程中要盡可能將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，減輕不必要的損失。在項(xiàng)目實(shí)施階段，需對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃階段已識(shí)別并評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，特別注重相關(guān)預(yù)防措施的落實(shí)情況以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估，從而建立一套有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)始終在可控范圍，確保相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施得到落實(shí)。另外，在項(xiàng)目管理過(guò)程中一定要明確管理責(zé)任，優(yōu)化管理流程，以強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

3.4 加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制

加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制，主要是針對(duì)質(zhì)量、成本和進(jìn)度方面。通信工程的管理人員應(yīng)當(dāng)要提高通信工程建設(shè)全過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)控和控制，特別是對(duì)施工材料和施工設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，最大程度上地避免有不良物品或者質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，最終被運(yùn)用到工程建設(shè)中。其次，還要在經(jīng)濟(jì)成本方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，工程管理人員應(yīng)制定好科學(xué)性、規(guī)范性和合理性的成本控制方案與施工設(shè)計(jì)方案，以來(lái)減少施工材料的浪費(fèi)，并確保好通信工程的建設(shè)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的質(zhì)量。

3.5 增強(qiáng)評(píng)價(jià)管理的有效性

通信施工項(xiàng)目管理的有效性關(guān)系著項(xiàng)目的效益、效率及效果，采取科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目管理的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)具有十分重要的意義。一般而言，通信建設(shè)項(xiàng)目的效率是首先考慮的問(wèn)題，因?yàn)樾实姆椒ㄊ怯行Ч芾淼男再|(zhì)的外在表現(xiàn)。只有保障施工效率，才能順利推進(jìn)施工過(guò)程，才能獲得施工效益。在現(xiàn)階段，通信施工項(xiàng)目大多小而分散，各種輔助性工作占據(jù)比較大比例，因此，效率應(yīng)考慮某一項(xiàng)目部的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，通信施工項(xiàng)目通常是以“工日”數(shù)來(lái)表示勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)只有不斷改進(jìn)工作方法，合理安排工作流程，才能保障施工效率，才能提高項(xiàng)目管理的有效性。

4 .結(jié)語(yǔ)

隨著項(xiàng)目管理理念和項(xiàng)目知識(shí)的推廣與普及，通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)也在積極探索運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能、手段和技術(shù)來(lái)提高通信工程建設(shè)管理的水平。從而徹底的提升通信施工項(xiàng)目的管理有效性,更好的服務(wù)于企業(yè),造福于社會(huì)。

[1]寧力.淺談對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程施工管理的探討[J].中國(guó)科技博覽，2013（7）：157.

[2]董通書(shū).對(duì)通信建設(shè)工程開(kāi)展項(xiàng)目管理的思考[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2013（8）