基于互聯網技術創新視角下的發展戰略研究
——以騰訊公司為例

黃宗仙

/武漢東湖學院管理學院

基于互聯網技術創新視角下的發展戰略研究
——以騰訊公司為例

黃宗仙

/武漢東湖學院管理學院

Internet起初誕生于美蘇冷戰時期的產物，由于美國和原蘇聯兩巨頭的冷戰逐漸升溫。各國家的市場以及政治危機的相對爆發，使得人民的消費心理和極端心理的恐懼逐漸升高。兩國的高科技也隨之爆發，虛擬網絡科技成為了兩國之間競爭發展成為了極為重要的突破口。直至60年代初internet終于出現在商業性組織、大學中。使得互聯網的到了重大的發展。

internet；騰訊；發展戰略；平臺企業

一、背景介紹

在20世紀70年代初一直以來，信息技術的經濟政治文化中被經濟全球化、產業邊界的融合和新制度、顧客需求的多樣化使得企業多樣化管理發生了東海揚塵的變化。為了提倡國家的“雙引擎”、實現“雙目標”的重要作用及其目標。以加強企業建設能力、提升技術研發技巧、加大重大科學的措施為前提，是一些大型企業為創意指導及創新出一份力。這樣復雜的過程可能會使企業間會產生一些碰撞和摩擦，這才能推動新時代的進步。在這些摩擦過程中環境因素的變化以及公司內部問題趨勢化，這才能為國家審視出一個重要執行方針。

21世紀90年代，以商業革命為核心，互聯網技術為開頭先鋒，一場網絡拉鋸戰慢慢席卷全球。這使得網絡企業以及一些普通企業收到如同兩極分化的形式產生了熱潮。在這熱潮效應中，以我國青少年和青年為主的網民對中國互聯網使得獲得了極大普遍和發展，國家終于在世界上占取了一席之地，跟上了世界的潮流，跟上了世界的步伐。可以看出網絡的發展越來越趨勢化和普遍化，各行業基本都分工明確。各行各業都慢慢的接受了互聯網。這使得互聯網在未來的市場擁有這無可限量的發展潛力，國內市場也擁有著許多的市場機遇。

騰訊企業作為中國互聯網的“領先人”之一，經過近幾十年的的發展達到了一個翻天覆地的變化，它由著一個傳統網絡尋呼系統業務以高速發展的姿態風靡全球。它在發展的同時也推動了各行各業的發展。對于“領先人”而言。以騰訊企業發展戰略管理的研究是一個對任何一家互聯網公司都要關心的問題。通過研究匯集“領先人”之一的騰訊公司這一實例，搜索一切適合互聯網公司的科學依據和理論支撐，使社會對匯集企業得到更多的支持，讓互聯網企業以帶頭促進的作用，以國家的經濟發展為基礎開展出一個共同促進發展的平臺。

移動互聯網方面在上世紀70年代第一次網絡,美國的道路收集（ARPANET），最初的目標是教學和科學研究。隨著上世界萬維網的產生逐漸進入大眾生活。互聯網技術不斷創新，內容也在不斷更新。它主要更新的內容包括以下方面;微博頭條、騰訊新聞、社交網絡、云計算和大數據。它為人們政治的社會、經濟方面等創造了一種生活方式。

微博與社交網絡方面在美國青少年和成人的隨機抽樣調查,通過調查發現,博客的影響技術逐年下降,社交網絡和微博技術被越來越多的人接受。

在物聯網領域中Geng Wu,Talwar,S.,Johnsson,K,Himayat,N.,Johns on,K.D(2011)以為達成"物聯網”的愿景，辦理無線的通信創口技能和實現大批電子設備之間互聯網的匯集結構具有很大的需求，木下當今的的技術還有些出入。

在云計算領域中，米迦勒安布拉斯特（Michael Armbrust）學者曾對云計算進行了定義，并從應用模式的角度對未來云計算的經濟學意義的角度看，其文章最核心的部分是提到了8條云計算發展的阻礙和機遇。麥肯錫全球學院(McKinsey Global Institute)的 James Manyika等7位學者陳述指出，在目前環球數據爆炸的時期。鉆研海量數據，即大數據，將是堅持企業競爭力的樞紐。大數據分析將支持新一輪生產力的提高和創新，因為越來越多的企業獲得信息多媒體和社交媒體、網絡技術等的崛起，將在可預見未來產生指數級增長的數據量。

所以國際關于企業政策、網路網絡技術改進的鉆研起步都非常早，企業政策鉆研曾經構成齊整的理論體系，網路網路技術改進也分別從論述方位、從理論與實踐相結合的角度來看，研究領域與技術發展的步伐密切相關。

在19世紀初期，企業最先由馬云張志東所創建，并命名為騰訊。早期在QQ平臺的成長,逐步多方的認可和更多的股東。2004年騰訊企業交易所首次公開募股,上市企業編號00700。騰訊企業投資一億元在北京，并在上海和深圳建立騰訊學院,對匯集技能進行研究，并漸漸走向自新利益的成長路線。隨后，騰訊企業繼續發展，業績逐步提高。當前，騰訊企業的墟市估值已經達到1500億美元并和英特爾、思科、惠普和其他美國科技巨頭排頭并進。

騰訊公司以“提高人類生活的質量服務”為目的。通過匯集業務完成目標,為客戶供應“一站式在線服務”為策略目標,依靠華夏領先的收集平臺如，QQ，提供辦事方法和電話升值工作。從匯集消費者的方位來看,騰訊企業建立了華夏最大的在線社區服務,并滿足匯集客戶交流、文娛需求。

從國家政策的角度看，全國是支持信息技術成長的。信息化是當今社會成長的趨勢，互聯網是信息化的首要平臺。根據工業化和信息技術、電子信息科學與技術學院提出的《2013年中國信息產業年鑒和政府有關信息公告》可以看出，在國家政策指引，互聯網經濟和業務支持。在公布的政府信息公報中，有全球指導。2006年3月,中央委員會發布的《中國共產黨國家信息化發展策略》和國務院的《十二五”國家策略性新興產業發展規劃”》就為互聯網公司的成長供應了根本指導思想、策略目標和策略重點。

騰訊企業經過十五年的發展，職工數量迅速增長，從2008年底到年底的6000多人超過了2萬5000人。職工增加受益于企業的人數需求和一體化建設,也得益于完美人材吸收策略。2013年人均工資同比增長9.3%，并首次向3年員工提供無息貸款等舉措。

二、總結與展望

1.通過對匯集行業的分析發現。

首先，隨著互聯網技術Web.0到Web.2到匯集世界化的發展。匯集產業鏈從“門戶+電子郵件+匯集論壇、匯集游戲”到“門戶+視頻分享網站+虛擬社區交際平臺+Instant Messaging+網絡游戲平臺”和“轉移應用進口”的發展目標。其次，匯集企業發展越來越成熟。因為能力和資源日益減少,所以形成策略同盟。

2.經過綜合分析發現。

華夏的匯集企業發展策略呈現良性狀態，匯集經濟正向著古板經濟和發展中心從“普遍”到“深入”的加速改變,促進網民生涯全部走向“匯集”：匯集能力整體有著加強的趨向。

本研究以戰略管理經典理論為基礎為選取的經典案例進行分析以及比較的形式，采用提出問題、分析問題、解決問題的思路，分別對騰訊公司如今的發展戰略研究和未來的發展以及問題進行論證分析并解決。