論提升工程施工機(jī)械設(shè)備管理水平的研究分析

陳風(fēng)紅/山東省建設(shè)建工集團(tuán)第六有限公司

論提升工程施工機(jī)械設(shè)備管理水平的研究分析

陳風(fēng)紅/山東省建設(shè)建工集團(tuán)第六有限公司

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高工程的施工質(zhì)量和施工效率，為施工單位節(jié)約施工成本。本文對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何提高工程施工機(jī)械設(shè)備管理水平進(jìn)行了探討。

機(jī)械設(shè)備管理；施工質(zhì)量

引言

機(jī)械設(shè)備是工程施工建設(shè)的重要工具，對(duì)于提高工程的施工質(zhì)量和施工效率有著巨大的幫助。然而，雖然工程建設(shè)的施工一直在進(jìn)行，但是從當(dāng)前機(jī)械設(shè)備的管理上來(lái)看還存在著一些問(wèn)題，不僅會(huì)影響到工程建設(shè)施工的質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)造成資源的浪費(fèi)，擴(kuò)大項(xiàng)目工程建設(shè)時(shí)的成本支出。因此，在項(xiàng)目工程進(jìn)行施工的時(shí)候，一定要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，只有這樣才能確保工程施工的安全性、穩(wěn)定性以及高效性，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量。最后，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理工作當(dāng)中，一定要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，來(lái)制定相關(guān)的措施確保機(jī)械設(shè)備管理工作的正常進(jìn)行，這樣才能提高機(jī)械設(shè)備管理工作的質(zhì)量，使得機(jī)械設(shè)備在工程施工中能夠發(fā)揮更大的作用。

一、工程施工中機(jī)械設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

（一）機(jī)械設(shè)備與工程不匹配問(wèn)題

在工程的施工當(dāng)中存在著機(jī)械設(shè)備與工程不匹配的問(wèn)題。之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的問(wèn)題是因?yàn)樵S多施工單位都是在項(xiàng)目中標(biāo)之后才開(kāi)始組建。這樣一來(lái)就導(dǎo)致有許多機(jī)械設(shè)備都是在項(xiàng)目啟動(dòng)之后才臨時(shí)調(diào)動(dòng)。這樣調(diào)動(dòng)過(guò)來(lái)的機(jī)械設(shè)備，很難保證設(shè)備狀態(tài)正處于十分良好的狀態(tài)。因此，為了將機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)調(diào)整到最好，往往會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間，從而影響到工程的施工進(jìn)程以及施工質(zhì)量。同時(shí)，部分公路工程在施工的時(shí)候，由于機(jī)械設(shè)備沒(méi)有及時(shí)調(diào)配到位，從而使得工程很難及時(shí)的展開(kāi)，影響工程進(jìn)度的同時(shí)也會(huì)加大工程成本的投入。

（二）機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作不到位

在目前工程的施工當(dāng)中，不要說(shuō)超出施工進(jìn)度，甚至?xí)驗(yàn)楦鞣N外部因素的影響而使得工程的時(shí)間延長(zhǎng)。在增加工程施工成本的同時(shí)也會(huì)使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)負(fù)荷工作的情況。同時(shí)，為了追趕進(jìn)度，施工人員往往忽略了機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)工作，不僅會(huì)加速機(jī)械設(shè)備的老化，嚴(yán)重的甚至可能因?yàn)闄C(jī)械故障而出現(xiàn)安全事故，給工程以及施工人員帶來(lái)極大的安全隱患。

（三）缺乏健全的管理機(jī)制

缺乏健全的管理機(jī)制也是當(dāng)前工程施工管理當(dāng)中較為嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題。從目前工程施工的實(shí)際情況來(lái)看，由于施工人員流動(dòng)性較大，這樣一來(lái)就使得管理人員的配備出現(xiàn)問(wèn)題。而管理人員配備的問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致管理機(jī)制的不完善，使得工程施工過(guò)程中并沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完善、科學(xué)、合理的管理機(jī)制對(duì)工程的施工以及機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督，從而影響到工程施工中機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展。

（四）施工人員的問(wèn)題

在工程的施工建設(shè)當(dāng)中，施工人員是十分重要的。這是因?yàn)槭┕と藛T參與了工程一線的施工，因此最了解工程施工的實(shí)際狀況，對(duì)于工程在管理中存在的問(wèn)題也最為清楚。然而，從當(dāng)前的情況來(lái)看，施工人員在施工當(dāng)中十分重視工程的施工質(zhì)量以及安全問(wèn)題，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作卻缺乏重視。部分施工人員甚至是擔(dān)任重要職務(wù)的管理人員甚至缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備知識(shí)的了解。這樣一來(lái)不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備在工程施工時(shí)的正常使用，同時(shí)也會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備日常的養(yǎng)護(hù)工作造成不良影響，從而使得機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)威脅到工程施工的質(zhì)量和效率。

二、提高機(jī)械設(shè)備管理工作水平的對(duì)策

（一）做好機(jī)械設(shè)備的組織工作

要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，那么首先要做的一件事就是要做好機(jī)械設(shè)備的組織工作。而要做到這一點(diǎn)就需要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作的人員按照項(xiàng)目工程的實(shí)際施工狀況來(lái)制定機(jī)械設(shè)備的組織計(jì)劃，然后根據(jù)組織計(jì)劃來(lái)調(diào)配專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)需要注意的是，對(duì)于每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都需要配備專(zhuān)項(xiàng)的管理員，并且根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作原理以及技術(shù)特點(diǎn)來(lái)設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，這樣一來(lái)才能更好地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用。除此之外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、狀態(tài)一定要做好相關(guān)的記錄，也需要擬定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，只有做到這一點(diǎn)才能使得機(jī)械設(shè)備在工程施工中發(fā)揮更大的作用，以此提高工程的施工質(zhì)量與效率。

（二）建立相關(guān)檔案

建立機(jī)械設(shè)備的相關(guān)檔案對(duì)于施工單位了解機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況有著巨大的幫助。同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備檔案也能夠讓施工人員在施工過(guò)程中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況來(lái)安排機(jī)械設(shè)備的使用，從而讓機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。而相關(guān)檔案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)要包括四個(gè)方面的內(nèi)容，分別是機(jī)械使用臺(tái)班登記表、機(jī)械設(shè)備履歷表、交接班記錄機(jī)械運(yùn)行狀況和機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)記錄。在機(jī)械設(shè)備的管理工作當(dāng)中也需要詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)狀況，確保機(jī)械設(shè)備一直處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。

（三）加強(qiáng)特種設(shè)備的安裝管理工作

在工程施工過(guò)程中，除了普通的機(jī)械設(shè)備以外還涉及到特種設(shè)備的安裝管理工作。因此，要想進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，也必須要加強(qiáng)特種設(shè)備的安裝管理。首先建立特種設(shè)備作用申請(qǐng)制度。如果是塔式起重機(jī)，那么施工人員至少要提前一天申請(qǐng)。同時(shí)在進(jìn)行塔式起重機(jī)的工作過(guò)程中，對(duì)于各次頂升后的高度一定要制定一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檔案進(jìn)行管理和記錄，這樣一來(lái)才能防止塔式起重機(jī)在工作過(guò)程中發(fā)生塔吊大臂相互碰撞的情況。同時(shí)，針對(duì)特種設(shè)備也一定要嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)來(lái)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，這樣才能更好地保障設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而提高工程施工的安全性和穩(wěn)定性。

（四）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境的管理

要想提高機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量，那么加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境的管理也是十分重要的。而該項(xiàng)工作當(dāng)中，主要是為了確保機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境符合相關(guān)的規(guī)定。譬如說(shuō)，挑選合適的機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地，對(duì)于保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著極為重要的作用。合適的機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地需要保障地面的平整和堅(jiān)實(shí)，同時(shí)機(jī)械設(shè)備需要能夠順暢的進(jìn)出。這樣一來(lái)，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候，才能更加方便快速地疏散機(jī)械設(shè)備。在進(jìn)行夜間施工的時(shí)候，就需要保障照明的充足，同時(shí)還需要配備較為完善的消防器材，只有這樣才能真正保障施工過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性，提高工程施工的質(zhì)量和效率，為我國(guó)社會(huì)的建設(shè)提供幫助。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在工程施工管理工作當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備的管理是十分重要的。針對(duì)當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為必須要做好機(jī)械設(shè)備的組織工作、建立與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的檔案、加強(qiáng)特種設(shè)備的安裝管理工作以及注重機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境的管理，這樣才能進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量，從而讓機(jī)械設(shè)備在工程施工過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。

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