換個物業(yè)有多難？

“換物業(yè)管理公司！”問及業(yè)主自管模式最大的困難，祈樂苑業(yè)委會主任冼敏強沒有絲毫猶豫。

目前，絕大多數(shù)物業(yè)管理公司是房地產(chǎn)開發(fā)商聘用的，法律上稱之為前期物業(yè)管理。被換掉后，很多前期物業(yè)公司并不情愿放棄，往往是“賴著不走”。

在交接時，祈樂苑小區(qū)的前期物業(yè)管理公司曾堅持要“占有”小區(qū)大門及停車場、商鋪的管理權(quán)。無疑，這個要求遭到業(yè)主的強烈反對。后經(jīng)過新港街道辦事處和海珠區(qū)國土房管分局多次溝通調(diào)解，該物業(yè)管理公司才最終撤出。

這樣的情況并非個例，因換物業(yè)引發(fā)的矛盾也屢屢見諸報端。

11月18日，南寧市廣源國際社區(qū)小區(qū)的業(yè)主想把新物業(yè)公司的人帶到小區(qū)，接管小區(qū)。而小區(qū)開發(fā)商聘請的前期物業(yè)，卻讓身穿黑色制服的眾多保安手持防暴盾牌，與業(yè)主展開對峙，最終警察出動才避免進一步的沖突。

在此之前，上海浦東新區(qū)大唐盛世花園新、老物業(yè)沖突引發(fā)的命案最近剛剛宣判。該案曾造成2人死亡、多人受傷的慘劇。

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業(yè)主，是小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人，是小區(qū)的主人。按法律規(guī)定，獲得過半數(shù)業(yè)主同意，業(yè)主委員會就可以下決定更換物業(yè)管理公司。不過，現(xiàn)實中能做到這點卻并非易事，原因在于雙方地位不對等。

作為社區(qū)治理的一種嘗試，祈樂苑小區(qū)成為一些小區(qū)學(xué)習(xí)的樣本。目前，正在復(fù)制該模式的五六個小區(qū)均遇到了“換物業(yè)”的難題。“很難解決，處于強勢地位的物業(yè)公司不會輕易退出，到最后基本都要經(jīng)過一場官司來解決。”冼敏強說。