安 寧
(大慶鉆探鉆井生產技術服務一公司,大慶 163358)
厘清三種關系 增強五種能力塑造積極向上機關青年干部形象
安 寧
(大慶鉆探鉆井生產技術服務一公司,大慶 163358)
青年干部;三種關系;五種能力
當前石油系統正在大力提倡重塑良好形象,而對于塑造機關形象而言,則需要抓住青年干部這個關鍵群體。近幾年,機關青年干事數量逐年遞增,使機關呈現了年輕化、活力化的趨勢,也為機關工作的開展注入了新的活力,可以說青年干部的形象就代表著機關形象。但是年輕本身是把雙刃劍,在工作中存在一定優勢的同時也暴露了一些這個年齡段固有的問題和短板,如何合理的解決這些問題,成為樹立青年干部良好形象的關鍵。
要解決問題首先要了解問題的表象。筆者結合日常工作實際,總結發現以下幾個方面的問題。
受多種文化和媒介的影響和熏陶,個別青年干部從主觀、思想意識上淡化了對于學理論重要性的認識,把理論看成是空中樓閣,是虛無的,也有人堅持理論無用論,忽略了理論對實踐的指導意義,導致理論功底不扎實;在具體學習中走馬觀花、一目十行、淺嘗輒止,對于理論精髓不愿做深入的思考、探索和研究;由于理論知識的匱乏就導致了青年干部在觀察問題分析問題解決問題時,缺乏敏銳性和洞察力,嗅覺不靈,不能透過現象看本質,對于是非對錯很難做出正確的判斷。
個別人滿足于目前優越的工作生活狀態,不愿隨著形勢的發展更新現有知識,提高自身能力,一成不變照搬老經驗,吃“老本”;被動應付,缺乏主動求變。按部就班落實上級安排布置,因為怕犯錯誤,怕擔責任而不敢創新嘗試,缺少年輕人應有的活力和沖勁;空喊口號、貫徹落實不力。工作浮于表面,不重視調研,走形式、喊口號、唱高調,不深入基層和實際,欠缺執行力;鋪開有余、實際效果不足。工作缺乏系統性和計劃性,造成主次不分,輕重拿捏不準,使得已開展的工作達不到預期效果。
青年干部普遍接受過高等教育,又身處機關管理崗位,容易滋生自我優越感,對待職工群眾時缺乏耐心的溝通技巧,缺乏冷靜的處理方式,使人易產生距離感、疏遠感和排斥感;工作方法比較“硬”。有些人有一些新穎獨特的想法和建議,但在具體操作當中,由于方式方法不當,掌握不好火候,一味強硬操作,反而造成事倍功半;承擔責任時比較“推”。青年人容易好大喜功,以能夠做決策、拿決定為榮,但是一旦出現問題卻沒有足夠的勇氣和魄力承擔責任,總是想辦法推諉、脫身,踢皮球打太極,缺乏責任擔當意識。
上述問題雖是個別存在于機關青年干部當中,但如果任由其發展,不僅會對青年干部的形象產生損害,而且會影響機關和管理者在職工群眾心中的形象打分。形象塑造主要分為內部自我修養和外部客觀評價兩個方面,想要塑造良好形象就要讓青年干部內外兼修,內部主觀改造和外部習慣培養兩手齊抓才能實現標本兼治,樹立起良好的機關干部形象。
在主觀意識上,關鍵是要厘清三種關系,梳理好思想上的癥結,確保從思想上排除根源。
一是厘清個人與企業的關系。這是最根本性的問題,必須在這個問題上端正思想和態度。面對當前油田發展形勢和經營壓力,個人和企業應該是戰友關系,是共命運共存亡,是唇亡齒寒,一損俱損一榮俱榮的關系,只有清醒地認識到這一點,才能產生緊迫感和危機感,才能不僅僅拘泥于“不給企業添麻煩”這樣簡單的想法,而是以主人翁的角度,為企業發展出謀劃策,排憂解難添磚加瓦。
二是厘清機關與基層的關系。作為機關工作人員,要樹立正確認識和端正思想,工作沒有高低貴賤之分,機關與基層作為企業架構的組成部分,只是崗位不同,職能不同。作為機關除了要承上啟下,掌握工作方向外,更重要的是要引導、幫助基層有機運作,讓基層充滿動力。要時刻牢記服務基層的意識,要立足于切實解決困擾基層的難題,想方設法地幫助基層排憂解難,為基層工作的開展掃清種種障礙,保駕護航,提供全方位的支持,以確?;鶎訂挝黄椒€、高效運作。
三是厘清能力與崗位的關系。青年人思想浮動性比較大,當遇到困難問題難以解決時,會糾結于“我是否喜歡、是否適合”這個工作,會產生排斥抵觸情緒,從而影響工作狀態。這就需要理清自我能力提升和崗位需求之間的關系,明白能力的提高要以崗位需求為標準,崗位需要為能力提升提供方向,用責任將能力和崗位之間聯系在一起,培養崗位責任感,才能在現在崗位上有所作為,才能做到“干一行,愛一行”,將崗位要求作為自身成長和進步的方向和目標。
要真正樹立良好形象,要以自身的行為和表現向外界傳達良性的信號,做出表率和示范,以得到社會的認同和正面的評價。這就要求青年機關干部在實際工作應該中做到“五要”,即:心要穩、腦要活、骨要硬、腿要勤、手要快。
心要穩:穩的是心態,是心理,是處事態度。只有心穩才會贏得信服。要做到在利益得失面前“不以物喜不以己悲”;在突發事件時“山崩于前而不變色”;在困難險阻面前“任爾東南西北風”。
腦要活:活的是思維,是思路,是思考方式。只有腦活才會贏得認可。思維決定思路,思路決定出路,要學思結合,“白天走干講,晚上讀寫想”,實現理論學習常態化,總結思考習慣化,提高綜合文字能力和政治理論水平,提高調查研究能力,培養高視野、多角度、深層次的思維能力。
骨要硬:硬的是作風、是規矩,是辦事原則。只有骨硬才會贏得尊重。要把艱苦環境、困難問題的考驗作為成長的重要機遇,在克服困難中錘煉作風和意志;勇于擔當,敢于承擔有挑戰性的工作;要做到“講原則、有定力、拒腐蝕、有底線”,從一開始就要把人生的扣子扣好,作抗腐蝕能力強的好干部。
腿要勤:勤的是溝通、是交流,是實踐互動,才會贏得理解。要帶著問題、帶著思考、帶著責任,勤往一線跑,往車間跑,往基層跑,與基層密切互動,及時溝通,腳上要多沾些泥土,勤溝通,善溝通,把熱情和責任帶下去,把情況和收獲帶回來。
手要快:快的是處理、是解決,是工作效率,才會贏得信任。要做到交辦的事情快速處理,反映的問題快速解決,產生的矛盾快速調節,提出的疑惑快速回復,不拖拉不推諉,用效率說話,用效果證明。
塑造形象并非一朝一夕、一蹴而就的事情,特別是對于青年干部來說,依然存在抓一抓有好轉,松一松就反彈的可能性,但是只要始終堅持對自我高標準,嚴要求,常抓不懈,機關青年干部積極向上、奮發有為的良好形象一定能夠真正樹立起來。□
(編輯/穆楊)