10kV電力工程施工技術管理的思考

文/李大宏，廣東電網有限責任公司汕頭供電局

10kV電力工程施工技術管理的思考

文/李大宏，廣東電網有限責任公司汕頭供電局

隨著社會的發展，電能已經成為人們工作、生活、學習中不可或缺的能源形式；并且，隨著人們生活質量的提升，對于電能的穩定性、持續性要求也越來越高，電力工程的施工管理受到了人們的廣泛關注。本文針對10kV電力工程施工技術管理存在的問題展開討論，并且給出相應的對策。

10kV；電力工程；施工技術管理

引言：時代發展至今，人們對于電力的需求越來越大，對于電力的穩定性和持續性要求也越來越高。10kV 電力配網是現階段規模最大的電網，是電力建設中的重要內容。強化施工管理對于保障線路有效運行，提供人們必須的生活和生產用電，預防電力事故和故障有著十分重要的意義。然而，在實際施工過程中，依然存在著一些問題，影響和制約了10kV電力工程的質量和效益。

1 10kV電力工程施工技術管理存在的主要問題

1．1 技術方案不合理。

電力工程的施工必須建立在完善的施工技術方案的基礎上，所以，必須重視施工技術方案的設計。方案的設計必須結合現場實際狀況做出，對施工項目狀況有深入了解，才能夠設計出合理的施工方案。然而在10kV電力工程設計過程中，設計人員往往忽視了現場考察，在對實際現場基本狀況不了解的情況下做出的設計，往往導致施工環境難以滿足施工技術方案要求，最終影響了工程施工。

1．2 施工工藝管理不善。

10kV電力工程的施工流程，必須遵循標準作業流程，切實保障每一步驟的質量。在實際過程中，一些施工人員往往缺乏對標準流程的切實遵守，對工藝過程管理不善，對于潛在的質量隱患沒有及時彌補和處理，導致電力工程在投入使用之后問題頻發。

1．3 缺乏有效的施工監督。

工程的有效進行，必須擁有強力的施工監督和保障機制，只有全面強化施工監督，確保質量管控，才能促使10kV電力工程圓滿完成。但是一些施工單位缺乏有效的施工監督。無論是因為對監督管理工作的不重視，還是因為人員不足等原因，導致在施工過程中，施工監督缺位；或者一些工程中，盡管制定了科學的施工監督制度，但卻沒有有效落實，不僅影響了工程的質量和進度，甚至還會導致安全事故發生。

1．4 施工責任制落實不力。

施工技術管理責任制，能夠有效的規范施工人員的活動，保證施工人員切實完成自己的工作職責，還能夠有效避免施工損失。然而，在實際工程項目推進過程中，盡管施工技術管理責任制在大多數施工企業都已經建立，但是其落實狀況堪憂，導致責任制有名無實。一些施工人員由于責任心的缺乏，忽視了施工作業規范，導致10kV電力工程的建設和運行出現很多問題。

1．5 施工人員素質偏低、

人員素質直接影響了10kV電力工程的施工質量。對施工人員保持有效的培訓，持續提升專業素質，是保障10kV電力工程質量的前提條件。然而，電力工程施工人員素質普遍不高，一方面，施工人員自身素質需要提升，；另一方面，施工單位忽視了高素質專業人才的重要性，既不注重對現有人員的培養，又不注重對優秀人才的積極引進，導致施工人員素質長期駐足不前，制約著10kV電力工程的施工質量。

2 加強10KV電力工程施工中技術管理的措施。

2．1 強化施工技術方案的科學性和有效性。

施工技術方案對于10kV電力工程建設有著指導性的意義，因此，要強化施工技術方案的科學性和有效性。第一，在制定施工技術方案前，對工程現場的實際情況展開詳細的考察，確保設計方案是建立在對現場的深入了解基礎之上，保證方案的科學性和有效性。第二，在設計施工方案的時候，要具有成本觀念，通過科學的施工方案，合理的安排施工工序，降低施工成本。第三，施工方案的設計，要具有安全意識，從設計盡量減少安全隱患，避免施工事故的出現。第四，在設計施工方案時，要注重多種方案的相互比較，從而有效彌補方案中的缺陷，確保施工單位的技術水平符合設計要求。通過設計方案的優化，從而為工程的順利展開和工程質量的保障提供堅實的施工依據。

2．2 重視施工工藝流程管理。

要重視施工工藝流程管理，對施工過程中的每一步驟，嚴格按照施工設計和工程標準來完成，確保達到10kV電力工程要求的施工效果。要注重現場施工技術管理工作，有效控制施工進度，確保工程按照指定工期完工。電力工程施工必須制定詳細的施工進度計劃，并且依據進度計劃嚴格執行。同時，要切實落實工程施工要求，每一道工序完成之后，要做好自檢和互檢工作，一旦發現問題，馬上糾正，確保不將問題遺留給下一工序。

2．3 強化施工監督。

配備合理的施工監督人員，制定包括監督流程、監督方法和監督目標在內的監督制度，并且將該制度切實有效的落實到施工過程中。監督人員必須盡職盡責，深入工程現場，展開巡視和檢查。在工程施工過程中，一旦發現問題，有權立刻責令停工，要求施工單位返工或采取彌補措施。

2．4 保證施工技術管理責任制的有效落實。

在施工過程中，必須有效落實施工技術管理責任制。通過科學的制度，確保每一個施工人員都清晰的明白自身的責任，了解自己的工作內容，理解工藝過程中的質量管控點，并且嚴格按照工程規范展開作業。一旦在施工過程中出現任何問題，相關責任人必須承當相應的責任。此外，要不斷強化材料的質量管控，嚴格落實工程進展中的質量監督，保證施工人員對于操作標準的切實遵守，從而確保施工技術效果，保證10kV電力工程的施工質量。

2．5 全面提升施工技術管理水平。

要不斷強化工程隊伍的專業素質和管理能力。一方面，對于工程施工現有人員，要做好培訓工作，包括專業技術能力、施工管理能力以及安全意識的培訓，確保施工人員能夠符合10kV電力工程施工的相關技術要求，培訓可以采用多種形式，必須講座、上課、現場交流、參觀學習等等方式；另一方面，要注重高素質人才的引進工作。通過人才的培養的引進讓施工隊伍的整體素質不斷提升，為10kV電力工程施工提供強有力的人才支持。

3 小結

在10kV電力工程施工過程中，加強施工技術管理，對于確保工程的質量和效益都有著至關重要的作用。10kV電力工程一方面需要積極培養和引進高素質人才，另一方面要加強工程技術能力，此外還要注重工程建設單位的管理能力的提升。只有三者有效結合，才能真正保障10kV電力工程的施工質量和施工效果。

[1]陳志凱．淺談10kV電力配網工程的施工技術管理[J]．科技與創新，2014，（12）：61+67．