對財務會計、成本會計和管理會計內容整合的思考

文/楊仙飛，紹興職業技術學院

對財務會計、成本會計和管理會計內容整合的思考

文/楊仙飛，紹興職業技術學院

隨著社會經濟的迅速發展，市場競爭愈發激烈，企業要想在市場上具有一定的競爭優勢，加強財務管理顯然十分重要。財務會計、成本會計與管理會計作為企業財務工作的子系統，在企業經營過程中，相互促進發展，并各自發揮著巨大作用。鑒于此，對財務會計、成本會計與管理會計內容加以有效整合顯得十分重要。如何對上述內容加以有效整合已然成為當前有關研究人員最為值得深入思考的問題。本文先是對財務會計、成本會計與管理會計的特點進行了詳細介紹，其次深入分析了三者的交叉性，最后提出了三者內容整合的具體措施，其主要目的是為會計行業提供具有參考價值的建議。

財務會計；成本會計；管理會計；內容整合

在社會經濟迅速發展的背景下，企業要想在市場當中具有一定優勢，關鍵在于企業是否加強管理。企業財務管理工作作為企業管理當中尤為重要的一部分，在當前經濟形勢下，有必要加以優化與完善。但是企業在實際經營發展過程中，財務會計工作主要是依據企業經營管理活動進行財務報表統計整理，以此為企業發展決策提供具有參考價值的建議。企業財務會計、成本會計與管理會計作為企業的子系統，存在內容的編排存在重復等問題，在此背景下，財務會計、成本會計與管理會計內容整合就顯得十分重要。如何將三者內容加以有效整合已然成為當前專業研究人員最為值得深入思考的問題。鑒于此，本課題對深入分析財務會計、成本會計與管理會計內容整合具有極為重要的價值意義。

1 財務會計、成本會計與管理會計概述

在社會經濟迅速發展的背景下，會計行業得以迅速發展。會計涉及內容較為廣泛，具體有財務會計、成本會計以及管理會計等，先對其特點與聯系加以具體分析，具體內容如下：

1．1 財務會計分析

所謂財務會計，主要是指在全面核查企業內外部流動資金的運營情況基礎上，通過報表形式得出企業一整年或者半年以上的整體財務狀況或者是盈虧情況，以此為企業投資者、債權人以及政府提供具有可行性的意見。值得注意的是財務會計提供的經濟信息，必須注重財務信息的全面性、準確性以及可靠性等。財務會計的具體程序為收集信息，并且加以信息確認，緊接著對信息進行必要的加工處理，最后制成財務報表，便于更加清晰反映企業資金的流動情況，同時有助于反映企業在一段時間內的經濟活動情況[1]。

1．2 成本會計分析

所謂成本會計，具體包括成本計算、成本核算與成本決策，核心內容為成本核算，就是對企業所有的生產費用進行核算[2]。值得注意的是在核算過程中，必須確保數據的真實可靠。除此之外，在計算成本會計時，需要依據成本會計制度加以分類，例如當前成本會計制度主要有標準成本制度與實際成本制度等。

1．3 管理會計分析

相比財務會計與成本會計，管理會計具有本質性的區別，其主要是面向企業內部，主要對應的對象為企業現如今與將來的資金流動[3]。企業只有在全面分析內部資金流動情況，才能確保發展決策的合理性，從而有助于企業整體經濟效益的提升。

總而言之，財務會計、成本會計以管理會計三者在定義上存在較大的差異，為此在企業管理過程中，使得各部門的作用存在本質上的差異。

2 財務會計、成本管理以及管理會計的聯系

在20世紀20年代，企業管理會計與成本會計一直處于分離狀態，但是隨著成本會計的形成與發展，在現代管理理論研究不斷深入的背景下，兩者進行了有效的整合，以此形成了管理會計。財務會計主要任務便是對外公布企業財務信息，值得注意的是財務會計制定報表時，必須嚴格按照國家相關法律法規執行。同時企業財務會計所提供的財務信息，主要是企業已經發生了的經營活動信息，并不是未來企業發展活動信息。由此可見，財務會計涉及的內容必須是合法的以及真實可靠的。然而管理會計不需要對外公布，其產生的結果主要是給企業管理人員提供具有參考價值的建議，以便企業高層管理人員科學制定發展戰略[4]。除此之外，管理會計還需要對企業市場核心競爭能力加以有效評估，以此為企業經濟效益相關人員提供較為詳細的企業經濟狀況。財務管理與管理會計均需要以成本會計為基礎，不僅僅體現在內容上，還在標準與功能等方面具有所體現，例如財務會計的損益表均可以利用成本會計的分布發與分批法等。

3 財務會計、成本管理以及管理會計內容整合具體措施分析

3．1 優化企業內部結構

現如今，企業財務信息管理過程中，為了確保財務信息的價值得以充分發揮，財務內部組織機構的優化與完善顯得十分重要，具體為明確財務會計、成本會計以及管理會計等權責，堅持相互作用的原則，同時需要結合企業當前的實際發展情況，對企業內部相關部門進行業務分工，促使企業任一項目得以共同完成，避免項目由單一部門完成，只有這樣才能確保企業項目由多個部門共同協作與監督完成，有助于避免權利重疊或者權利真空的問題發生。除此之外，企業有必要對財務會計、成本會計以及管理會計等之間的聯系加以強化，便于強化管理，從而有助于確保企業經濟信息的準確性與有效性，進而有助于實現企業的可持續發展。

3．2 經濟信息價值的提升

企業在經營發展過程中，實質為創造價值的過程。企業內部股東，不斷投資的核心目的也是追求價值的提升，企業經營者與內部工作人員的工作最終目標也是為企業創造更大的經濟價值。由此可見，企業財務管理的根本目的就是通過一系列措施實現企業經濟效益的最大化。但是企業在實際管理過程中，有必要結合當前市場價值的增長規律，同時以企業價值計量與價值評估報告為基礎，對企業財務管理體系加以不斷完善，只有這樣，才能使得企業經濟信息價值得以提升，便于企業市場核心競爭力的提升，從而有助于企業實現可持續發展[5]。除此之外，企業需要規劃企業價值目標，以此整合價值因素、管理技術以及業務流程等內容，為企業的經營管理決策提供重要的依據。

3．3 經營管理資源的整合

企業財務管理主要是對企業未來發展進行戰略規劃，涉及內容較為廣泛。但是在實際管理過程中，需要依據企業實際生產經營情況與業務需求加以具體分析，建立財務報告預算管理體系，以便為企業管理人員發展戰略決策與價值管理提供服務，從而為企業的可持續發展提供重要的財務信息依據。值得注意的是財務報告預算管理體系的構建，需要以財務會計成本會計與管理會計等內容最為基礎，對企業經營成本、經營業務以及經營利潤實施有效監控，形成財務管理合力，從而實現企業的可持續發展。

4 結語

本文主要是闡述財務會計、成本會計與管理會計相關內容的基礎上，進一步深入分析了三者之間存在的聯系，以此明確了財務會計、成本會計以及管理會計的內在聯系與作用性，最后提出了優化企業內部結構、經濟信息價值的提升以及經營管理資源的整合等具體措施，以此實現財務會計、成本會計和管理會計內容整合，為企業的進一步發展奠定夯實的基礎。

[1]張天情．小議財務會計、管理會計、成本會計和財務管理的分解和整合[J]．經營管理者,2015,06:51-52．

[2]楊力．論財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的分解與整合[J]．財經界(學術版),2016,07:209．

[3]滿國杰．論財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的分解與整合[J]．現代經濟信息,2012,19:118．

[4]甘鋒．論財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的分解與整合[J]．現代經濟信息,2013,03:167．

[5]姜軒彬．淺析財務會計、管理會計、成本會計與財務管理的分解與整合[J]．時代金融,2013,18:18．