如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

文/張風艷，新疆生產建設兵團建設工程（集團）有限責任公司

如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

文/張風艷，新疆生產建設兵團建設工程（集團）有限責任公司

隨著市場經濟體制改革的不斷深化和城市化建設進程的不斷加快，建筑工程項目施工建設和管理工作，不僅僅局限于嚴格按照國家相關規定對建筑工程施工進行施工技術方面的管理和控制，還包括對施工過程中的人員、資源配置、質量等多方面的科學化精細管理。

施工技術;施工管理;問題;對策

1 建筑工程施工技術管理的重要性

施工技術管理對于建筑工程企業來講非常重要，制定更適合施工建筑企業的發展目標，優秀的施工技術管理能夠提升建筑施工企業的市場競爭力，成為推動其發展的重要動力。再者施工建筑企業的管理水平高低對施工設備的保養也非常重要，施工技術管理能夠引導施工建筑企業根據自身的發展能力，選擇更正確的發展方向。在建筑種類不斷豐富基礎上，社會對于施工建筑的要求也在越發嚴格化，優秀的施工技術管理能夠更好的幫助施工企業降低施工成本，提升施工質量。施工技術管理水平的高度直接體現施工企業的經營狀況，尤其是施工建筑企業在施工建筑過程中需要大量的施工勞動力以及運行資金，所以只有不斷提升施工技術管理水平才能更好的幫助施工建筑企業實現健康發展。

2 建筑施工技術的管理中存在的問題

2.1 缺乏完善的管理制度

在建筑企業施工工作中，施工技術在其中發揮十分重要的作用。但是，建筑企業中缺乏完善、健全的技術管理制度，尤其是一些監督制度、培訓制度等，在建筑企業沒有充分形成。建筑工程施工制度作為一項規定，不僅能促進建筑工程施工質量的穩定提高，還能促進建筑施工的安全性[2]。并且建筑企業中的管理制度還無法對技術部門、施工部門的管理人員、工作人員進行管理，導致一些人員在工作中缺乏責任心，無法有效掌握現代管理技能，也無法學習先進的文化知識，從而導致施工技術管理工作在管理期間，無法有效執行，也無法按照一定的標準和規范有效實施。基于這些要素的分析和討論，最為主要的都是在施工中，技術管理意識不夠，相關人員不重視施工技術的利用，進而導致建筑企業的施工管理工作出現一定的混亂現象。

2.2 管理和監督的松散與乏力

很多建筑工程企業，為了獲得較多的經濟利潤，在工程投入成本方面不斷壓縮，以至于施工材料不合格、施工監管人員數量不足等問題時有發生。同時，為了節約成本，施工企業常常忽略工程質量，一味地趕工期，導致建筑工程中存在的一些質量問題不能夠及時被發現，這對建筑工程使用人員來說構成了較大的威脅。

2.3 施工管理責任主體不明確，責任劃分不清晰

在我國現實的建筑工程施工過程中，建筑工程企業專門投入資金建立技術管理組織機構。在前期的人員責任劃分中出現責任不清、任務不明，導致在施工過程中人員、器械等資源的調度安排均十分混亂，這種現象很容易出現工程質量、安全等方面的問題，或導致延誤工期、不能按時進行工程交付，直接影響企業的利潤和信譽。

3 優化建筑工程施工技術管理的有效措施

3.1 完善施工技術管理相關制度

不斷完善施工技術管理制度，這也是保證建筑工程施工順利實施以及施工技術管理水平提升的重要保障。因為施工建筑工程中，施工技術對于施工質量而言非常關鍵，施工技術管理又是施工技術正常應用的重要制度，所以一定要在原有施工技術管理基礎上不斷完善，這也是建筑工程施工技術管理水平提升的必然要求。施工技術管理制度的完善，能夠從整體上提升施工建筑的質量，保證施工進度的順利進行。在完善施工技術管理相關制度過程中，首先對施工技術管理人員的思想素質進行提升，定期對其展開培訓，保證其專業素質基礎上，能夠正確對施工技術進行管理，這樣才能達到提高建筑工程施工技術管理水平的目的。

3.2 建立明確的責任分配制度

責任分配制度是提高施工技術管理水平非常重要的手段。在施工建筑過程中，施工種類非常多，所以施工技術非常復雜，不同施工技術設計的施工人員各不相同，其中設計的施工數據更是數不勝數，資料管理人員也非常多。加上不同的施工階段在結束之后都需要進行施工交接，這樣一來，施工責任管理上就非常困難，若是出現各種問題，不能準確尋找到責任人，不能及時解決問題。因此建立明確的責任分配制度，將技術數據的管理以及應用落實到個人，對每種技術的管理人員都進行責任明確，這樣就能提升工作人員的責任意識，集中工作人員的注意力，能夠深入參與到建筑施工中，提高整體的施工技術管理水平。

3.3 嚴格審核技術圖紙

在建筑工程施工中，施工圖紙發揮十分重要的作用，能夠為建筑工程的實施提供有效保障，是現代化建筑建設與施工的重要保障。在工程實施期間，一定要對建筑工程施工圖紙進行有效審核，保證構建的施工圖紙能符合我國的法律法規要求，促進施工圖紙使用的全面性。期間要對多個因素進行思考，如：施工環境、施工技術等。保證建設的施工圖紙能夠符合實際的施工要求，解決施工圖紙中存在的問題，保證實現建筑工程施工管理工作的有序執行，促進其管理工作的優化發展，還能在建筑企業施工中，將圖紙作為施工中的主要引導因素，保證為現代化建筑企業的積極發展和施工質量的穩定提升提供保障。

3.4 加強監督工作

現如今的建筑工程飛速發展，僅僅憑借管理體系上的優化，并不能將建筑施工技術的管理水平推到最高的標準。今后，必須不斷的加強內部、外部監督工作，保證建筑施工技術的管理可以在正常的軌道上運轉，消除各方面的不利因素。同時，在監督的過程中，還要做好各種防護工作，將所有的事件記錄在案，便于日后進行審查、核對。

4 結束語

隨著社會及經濟發展的日益復雜化，建筑施工企業雖然對施工技術管理的重要性給予了高度的重視，但是實踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術管理，在很大程度上影響著企業的發展，因此需加強技術管理，尤其要解決好突出問題，只有這樣才能實現企業的可持續發展。

[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗,2015

[2]劉俊杰.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].四川水泥,2015

[3]馬霖.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].住宅與房地產,2015