鐵道工程施工中的技術問題及解決思路簡述

文/劉娟，天津市合興工程管理咨詢有限公司

鐵道工程施工中的技術問題及解決思路簡述

文/劉娟，天津市合興工程管理咨詢有限公司

近些年，我國鐵道工程建設發展速度飛快，但是在施工過程中所遇到的技術問題也比較多，如不解決對鐵道工程的發展極為不利。因此本文針對這些問題進行了分析，進而提出相應的解決思路，對今后鐵道工程建設施工起到借鑒的作用。

鐵道工程；技術問題；思路

1 鐵道工程施工中的技術問題

1.1 鐵道工程施工中施工操作存在不規范的問題

在鐵道工程施工項目運行過程中，要結合實際操作系統進行系統化管理，確保整體運行模型能貼合實際管理需求。但是在是實際施工過程中，施工事故頻發主要是由于施工操作不規范，加之部分員工的工作態度和動作技術并不高，就導致工程質量難以得到有效保障。

1.2 鐵道工程施工中施工測量存在不標準的問題

在鐵道工程項目施工過程中，技術人員要針對測量問題給予一定的關注，然而，實際工作不僅缺乏標準化運行機制，由于運行方案的復雜性和難度較大，設計測控工作出現問題會直接影響工程項目的整體質量。一方面，由于測量人員測量技術和測量設備存在一定的偏差，沒有建構動態化管控和處理措施，另一方面，相關技術人員自身水平有限，缺乏必要的管理機制和管控結構，無法針對具體問題進行有效測量。

1.3 鐵道工程施工中施工過程存在應急預案缺失的問題

鐵道工程項目施工過程中會存在很多臨時性問題，需要相關技術人員能建構動態化處理機制，能根據實際運行框架對方案進行有效處理，但是，在實際方案建立過程中，施工方案有所改變，但是卻忽視了相應管理進度和管理施工措施，信息傳遞較緩慢。工程改變中出現了施工問題，變更方案的實效性不佳也會影響整體工程項目的進度和工期，甚至會導致工程質量不能達到有效標準。

1.4 鐵道工程施工中施工現場存在臨時變更的問題

相關鐵道工程施工項目在運行過程中缺乏對臨時變更的有效認知，施工中沒有建立切實可行的應急預案，就算是建立了相關應急預案，也缺乏有效性和可行性，導致整體管控結構和管理層級結構出現了嚴重的滯后，應急預案不能有效解決工程項目運行過程中出現的臨時性問題，施工結構和施工技術就會遭到制約，針對事故也不能建構完整且妥善的處理機制。

2 鐵道工程施工技術問題的解決對策分析

2.1 鐵道工程施工需優化施工前的準備工作

為了進一步提升鐵道施工項目的整體質量，相關技術人員要結合實際工程需求，建構有效的施工準備工作模型，對可能存在的問題進行集中梳理，并且建構更加有效的系統化處理框架。施工單位要結合施工環境和基本條件合理的溝通以及規劃工程項目的施工流程，確保施工技術和施工要求之間的貼合度，并且按照技術的運行特點進行集中的項目培訓，保證相關技術人員能按照標準化操作流程有序推進工程項目，只有建立規范化的施工計劃，才能在計劃范圍內選取有效的施工技術和管控方案，進一步推進整體鐵道工程施工項目的運行進程。

2.2 鐵道工程施工需優化施工圖的紙設計工作

在設計項目建立過程中，技術人員要針對具體問題進行集中處理，確保設計圖紙貼合施工環境和基本要求，根據設計要求和設計方案集中選取有效的施工材料，并且保證施工流程能按照施工圖紙設計有序進行。另外，設計人員要和技術人員進行有效的技術交底，完善溝通機制和交流措施。若是在工程項目運行過程中，需要對施工設計方案進行調整，就要積極運行施工應急預案，并且結合施工流程建立動態化的圖紙改良機制。

2.3 鐵道工程施工需優化施工流程的管控工作

鐵道工程施工團隊要針對具體問題建立具體分析機制，建構更加有效的系統管控操作，確保管理措施和管理要求能貼合工程項目的實際需求，進一步提升項目監督的整體水平，針對不同部門之間的問題進行區別化處理。在施工項目推進過程中，技術人員要在按照工程的運行標準有序進行，在處理相關問題的同時，建構完整的質量監督匯總機制，從而保證工程項目整體質量符合標準化要求。除此之外，在施工流程監管項目建立過程中，監管人員要積極落實精細化管理要求，建立動態化的管控機制，并且運行定期檢查以及不定期抽檢的管控機制，確保管理要求和管理效果貼合工程項目的實際需求。

2.4 鐵道工程施工需優化施工質量的檢查工作

在鐵道工程建設過程中，能對質量產生影響的因素很多，項目監管人員只有嚴格要求，才能一定程度上保證工程項目的整體質量。另外，針對項目運行過程中的監管人員，企業在選聘過程中，要保證其具備較為豐富的工作經驗，能利用實踐和理論知識對工程項目中的質量問題以及要求進行集中處理和綜合管控。管控人員能減少工程項目中出現的質量誤差，確保工程能達到預期，從而建構嚴格管控的系統化運行模型。

2.5 鐵道工程施工需優化施工人員的權責分配

在鐵道工程施工過程中，技術人員要想達到工程預期，就要對施工路線以及工程中應用技術進行綜合分析，建構嚴格管控的結構，及時補救管理項目中存在的缺失問題。在施工項目建立過程中，只有提升工程運行框架中的人員分配和管控水平，才能建立針對性的獎懲機制，提高工作人員的責任認知，保證相關人員能各司其職，進一步建構完整的工程項目運行系統框架，提高工程質量的同時，減少工程項目中的不確定因素，最大程度的控制工程項目的運行進程和結構，確保工程健全完整。另外，在建立權責分配機制的過程中，也要優化利用獎懲機制，對工作完成質量較好的團隊給予有效的鼓勵，從而一定程度上提高整體工程項目的質量。

3 結語

總而言之，在鐵道工程項目施工過程中，要從全局角度綜合分析，強化監督機制和管控要求，提升整體管理過程的有效性和積極性，確保工程項目中的管理人員都具有風險意識和安全意識，為工程項目的順利升級提供有利支撐。針對工程項目的進度和工程發展質量建立有效的管控措施，針對具體問題進行集中處理，建構更加有效的管控措施，為鐵道工程施工項目的可持續發展奠定堅實基礎。

[1]劉朝英.鐵道工程中有砟軌道橋面防水層的施工技術[J].城市道橋與防洪,2014,22(07)：303-304,308.

[2]QIU Chenglin,邱成林.戈壁大風地區高速鐵路路基地基處理施工技術[C].中國鐵道學會鐵道工程學會工程地質與路基專業委員會第二十三屆年會論文集.2013：131-134.

[3]王雪明.試述鐵道工程施工中的技術問題及解決措施[J].房地產導刊,2015,11(08)：76-76.

[4]王達麟.地下鐵道工程引起的地表沉降及變形預測技術研究[J].建筑工程技術與設計,2015,36(05)：421-421.