新形勢下加強領導班子和干部隊伍建設的探討

文/李慧，中國石化勝利油田分公司河口采油廠注汽大隊

新形勢下加強領導班子和干部隊伍建設的探討

文/李慧，中國石化勝利油田分公司河口采油廠注汽大隊

通過對加強領導班子和干部隊伍建設的重要性和緊迫性的分析，確定加強領導班子和干部隊伍建設的標準和要求，提出了加強領導班子和干部隊伍建設的目標和方法，進一步錘煉干部隊伍素質，為采油廠改革發展提供堅強保證。

領導班子；干部隊伍；隊伍建設

引言

“為政之要，莫先于用人”。目前的“低油價”已經成為一種常態，面對前所未有的困難和挑戰，要想在這種艱難的環境下求得企業的生存與發展，干部工作尤為重要，必須按照好干部標準，著力建設對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的干部隊伍。為什么迫切需要加強領導班子和干部隊伍建設？加強領導班子和干部隊伍建設的標準和要求是什么？如何建設加強領導班子和干部隊伍建設？這些問題值得大家深入探討。

1 重要性和緊迫性分析

實現新常態下新發展，關鍵在人，關鍵要強班子、建隊伍，要把忠誠、干凈、擔當作為座右銘，把“三嚴三實”作為行為準則，打造堅強有力的領導集體和高素質高標準干部隊伍。不論我們把形勢分析得如何清楚，目標制定得如何宏偉，歸根結底要靠廣大干部去辛苦努力，一件一件去落實。領導干部要始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，善于應對嚴峻復雜局面，敢于直面改革發展難題，勇于承擔急難險重任務，堅決不當庸懶官、不當太平官，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責，真正做到為官一任、造福一方。

2 標準和要求確定

干部隊伍建設工作既然這么重要，那么我們應該按照什么樣的標準來打造干部隊伍呢？也就是說我們干部工作追求和遵循的標準和要求是什么呢？

時代不同，好干部、好班子的標準也就不同；任務不同，好干部、好班子的要求也就有所側重。那么在新的歷史時期，面對新的任務，我們的好干部、好班子的標準是什么呢？

習總書記在全國組織工作會議上明確提出好干部的五條標準是：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。

“信念堅定”，就是把理想高高舉過“頭”頂。黨的干部必須堅定共產主義遠大理想，真誠信仰馬克思主義，矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求不動搖。

“為民服務”，就是把宗旨深深烙在“心”里。黨的干部必須做人民公仆，忠誠于人民，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，全心全意為人民服務。

“勤政務實”，就是把發展緊緊抓在“手”中。黨的干部必須勤勉敬業、求真務實、真抓實干、精益求精，創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

“敢于擔當”，就是把責任穩穩扛在“肩”上。黨的干部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于斗爭。

“清正廉潔”，就是把名利遠遠拋在“身”后。黨的干部必須敬畏權力、管好權力、慎用權力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。

這是好干部的標準，那么好班子的標準是什么？

也是五條：即政治堅定、務實高效、團結和諧、奮發有為、清正廉潔。

當然以上要求是總體要求，具體到我們基層領導班子和干部隊伍，對應不同的職責、不同的使命、不同的對象，標準更加具體客觀。

3 目標和方法探討

好班子、好干部不會自然而然產生，建設一個好班子、成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。以今年油田開展的“轉觀念、轉方式、轉作風，創效益、創一流、創和諧”主題活動為契機，積極踐行“三嚴三實”要求，堅持嚴的標準，嚴的措施，嚴的紀律，引導黨員干部以高度的政治自覺，使發揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的優良作風成為一種常態，帶動黨風、政風和社會風氣的根本好轉。

3．1 堅定信念，加強思想理論建設

習近平總書記在講話中指出：“理想信念堅定是好干部第一位的標準”。大家要特別重視理論武裝和思想教育，要在真學真懂真信真用上見實效，掌握馬克思主義立場觀點方法，牢記黨的性質和宗旨，牢記黨對干部的要求，牢記自己是黨的人，夯實高舉旗幟、堅定信仰、指導實踐、推動工作的思想根基。

3．2 創造環境，促進干部隊伍成長

要努力營造公平競爭，風清氣正的干部成長環境，要加強對干部的教育、培訓和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識水平，適應新形勢的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強干部的信任度和自信心。

3．3 加強培訓，提升領導班子水平

要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大學習力度，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，進一步加強干部培訓力度。干部教育培訓應以理論基礎、世界眼光、戰略思維、黨性修養、高等教育管理為主要內容，采取任職培訓和崗前培訓相結合、理論培訓與業務培訓相結合、短期培訓與學歷培養提高相結合的方法進行。不斷提高干部隊伍的素質和能力。使領導干部的領導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能帶領全體員工，建成好的團隊。

3．4 爭做表率，形成團結協作核心

干部要認真貫徹民主集中制,做團結共事的表率，注重處理好善于聽取意見與善于形成主見的關系,處理好作決策與抓落實的關系,處理好總攬全局與協調各方的關系,處理好按本色做人與按角色辦事的關系,共同營造團結一心干事業、齊心協力謀發展的大好局面。

充分發揮領導干部、黨員、班長的示范帶動作用，嚴格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團結一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發揮個體功能，獨擋一面開展工作，支持配合領導班子工作，使領導班子形成堅強的領導核心。

3．5 推行廉政，加強生活作風建設

匡正作風，堅持從嚴管理干部。現在干部管理方面存在的主要問題，就是失之于寬、失之于軟、失之于松。要堅持嚴字當頭、嚴肅吏治，以嚴的態度、嚴的措施、嚴的紀律，做好干部管理工作，確保干部隊伍的先進性、純潔性。

嚴明紀律，切實轉變作風，一要嚴格黨內政治生活。牢固樹立黨章意識，加強政治紀律教育，實現黨的政治紀律教育經常化、制度化、規范化。二要堅守清正廉潔。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，要堅持廉潔從政，時刻崩緊廉政這根弦，嚴守廉政紀律，守住法紀底線，嚴以用權、陽光用權。

4 結論

面對油田嚴峻的生存發展環境和繁重的改革發展任務，我們要在加強領導班子和干部隊伍建設工作上下功夫，堅定理想信念、創造良好環境，明確領導班子和干部隊伍建設的標準和要求，通過加強隊伍培訓，爭做先進表率，推行廉政建設，努力建成一支堅強可靠的高素質干部隊伍，為采油廠改革發展提供堅強保證！