供給側(cè)改革下共享經(jīng)濟(jì)全新商業(yè)發(fā)展模式研究

供給側(cè)改革下共享經(jīng)濟(jì)全新商業(yè)發(fā)展模式研究

文/張小軍 趙世強(qiáng)，北京建筑大學(xué)

國家越發(fā)重視經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各類問題，其中根據(jù)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的矛盾的突出，提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方案。在這種新的發(fā)展背景下，共享經(jīng)濟(jì)作為一種有效資源配置方式為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了新的出路。本文在供給側(cè)的視角下將傳統(tǒng)商業(yè)模式與共享經(jīng)濟(jì)全新的商業(yè)模式進(jìn)行比較，重點(diǎn)分析共享經(jīng)濟(jì)機(jī)制下商業(yè)模式的特點(diǎn)，并分析其中可能產(chǎn)生的問題，然后針對(duì)該問題提出相關(guān)的建議。

供給側(cè)改革；共享經(jīng)濟(jì)；商業(yè)模式

1 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與共享經(jīng)濟(jì)

1.1 共享經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

“共享經(jīng)濟(jì)”一詞興起于美國，在2008年金融危機(jī)后共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性大幅長，近年來流入共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)資金也成倍數(shù)增長。我國的共享經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)制度的變革，優(yōu)化了資源的配置，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。另一方面我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變來進(jìn)行的，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中包含了共享這一理念，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中共享體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革期間出現(xiàn)了大量的閑置資源，為了優(yōu)化資源配置，可以暫時(shí)出讓該資源的使用權(quán)，從而獲益。第二，非連續(xù)性消費(fèi)，消費(fèi)成本低的同時(shí)可以享受個(gè)性化體驗(yàn)所帶來的需求上升。第三，共享資源平臺(tái)的搭建使得資源供給著和需求者直接匹配，大大優(yōu)化的資源配置的效率問題，降低了資源配置的成本。

1.2 共享經(jīng)濟(jì)的特征

共享經(jīng)濟(jì)從微觀層面上說就是人們將閑置的資源拿出來共享，其本質(zhì)就是占據(jù)所有權(quán)的情況下讓渡使用權(quán)，從而使得相互獲利的一種行為；從宏觀來看，他是微觀經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，所以說共享經(jīng)濟(jì)下的主要特征是社會(huì)資源閑置利用率的提升。這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)生有兩大先決條件，產(chǎn)能過剩的經(jīng)濟(jì)形勢以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其普遍的表現(xiàn)形式即依靠互聯(lián)網(wǎng)打造的第三方平臺(tái)，而第三方平臺(tái)主要依靠的是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及定位服務(wù)等技術(shù)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動(dòng)下共享經(jīng)濟(jì)滿足了多層次的消費(fèi)需求，并且降低了資源配置成本，增加了社會(huì)資源利用率，從而在一定程度上減少了對(duì)自然環(huán)境的污染，應(yīng)和了“三去一降一補(bǔ)”的任務(wù)需求。

2 傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展模式與共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)發(fā)展模式

2.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式

傳統(tǒng)商業(yè)模式依靠的是企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與客戶之間的差價(jià)來運(yùn)行，特點(diǎn)是各級(jí)從上級(jí)進(jìn)貨，買斷上級(jí)商品所有權(quán)；理論點(diǎn)來源于差價(jià)，通常依靠層級(jí)代理來運(yùn)行。基于此特征，企業(yè)上下游的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在成本控制上，如果上游企業(yè)技術(shù)先進(jìn)，成本控制合理，那么該企業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)成本也就相應(yīng)的降低，反之，則相反。這種產(chǎn)業(yè)鏈之間的鏈?zhǔn)叫?yīng)往往取決于產(chǎn)品制造、設(shè)計(jì)、研發(fā)以及物流倉儲(chǔ)等方面的影響。除此之外企業(yè)與客戶之間也有一定的影響，由于企業(yè)之間的多層次交易的中間環(huán)節(jié)，最終每一層的利潤都最終由消費(fèi)者來承擔(dān)。產(chǎn)生的現(xiàn)象是，產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格卻高；產(chǎn)品價(jià)格一般，質(zhì)量得不到保證，這會(huì)進(jìn)而影響該產(chǎn)品的長期市場，最終影響企業(yè)的運(yùn)營。

2.2 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式

在2008年金融危機(jī)爆發(fā)后的這些年里，共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式快速發(fā)展起來，并且所涵蓋的領(lǐng)域越來越廣泛，例如以汽車交通領(lǐng)域?yàn)榇淼牡腢ber和滴滴，房屋領(lǐng)域的Airbnb以及辦公領(lǐng)域的Wework等等以超乎想象的速度在影響和改變著人們的生活方式以及商業(yè)運(yùn)行模式，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。他們主要分為三種盈利模式：第一，固定資產(chǎn)的共享服務(wù)系統(tǒng)，如Uber、滴滴和Airbnb等；第二網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的商品再分配，有Swap和ebay等；第三是技術(shù)、勞務(wù)以及時(shí)間等的協(xié)作，如豬八戒網(wǎng)。我們不難從中看出共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，首先將不屬于共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的資源整合，其次將閑置資源包裝化以適應(yīng)不同客戶的個(gè)性化需求，最后借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)云計(jì)算等手段實(shí)現(xiàn)需求端和供應(yīng)端的對(duì)接。

3 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)發(fā)展模式可能產(chǎn)生問題及對(duì)策建議

共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式相比，在創(chuàng)新動(dòng)力上更加強(qiáng)勁，更適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景，在產(chǎn)品流通過程中，可以避免層層的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈間的稅費(fèi)，從而降低交易成本，使得消費(fèi)者可以以優(yōu)惠的價(jià)格享受服務(wù)，在共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈中企業(yè)和個(gè)人都可以扮演供給者和需求者的角色，最終形成更加龐大的需求供給鏈，使得社會(huì)上更多的閑置資源得到重復(fù)利用，增加了社會(huì)的額外經(jīng)濟(jì)效益。

共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式雖然給經(jīng)濟(jì)的增長提供了新的出路，但是作為新興產(chǎn)物其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，市場環(huán)境變化較快都會(huì)給其帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)性，例如頻頻出現(xiàn)的共享單車倒閉現(xiàn)象，押金無法返還消費(fèi)者。究其原因有兩點(diǎn)，準(zhǔn)入門檻較低且監(jiān)管不足，保護(hù)措施不夠。針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式中存在的一系列問題，提出以下相關(guān)建議：首先，明確各行各業(yè)中監(jiān)管主體以及監(jiān)管職責(zé)，在防止越權(quán)行為的產(chǎn)生的同時(shí)明確責(zé)任歸屬人，從而在一定層度上降低。其次，出臺(tái)相關(guān)法律保證共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的健康的運(yùn)營，設(shè)置行業(yè)門檻、消費(fèi)者保護(hù)措施、退出機(jī)制等，同時(shí)要加強(qiáng)防范平臺(tái)個(gè)人信息的泄露的行為。最后注重共享平臺(tái)生產(chǎn)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)市場的同時(shí)加以政府的引導(dǎo)，確保在公平的環(huán)境的環(huán)境下進(jìn)行市場競爭。

4 結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)增長是社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)，在我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)無疑給國家經(jīng)濟(jì)增長注入了新鮮的血液，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式已不適應(yīng)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)形勢，其弊端也顯現(xiàn)無疑，應(yīng)把握機(jī)遇加快向共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。最后在享受共享經(jīng)濟(jì)帶來便捷同時(shí)，也要加以管控才能保證經(jīng)濟(jì)的良性增長。

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[2]張孝榮;俞點(diǎn).共享經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的趨勢研究[J].新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)2017(11).

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張小軍（1988年12月—）男，民族：漢，北京，學(xué)歷：研究生，研究方向：項(xiàng)目管理。

趙世強(qiáng)（1960年—）男，漢族，籍貫：河北省保定市，學(xué)歷：碩士，職稱：教授，研究方向：項(xiàng)目管理。