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建筑施工管理及綠色建筑施工管理的研究

2017-12-25 07:45:02
新商務周刊 2017年18期
關鍵詞:項目管理建筑施工綠色

建筑施工管理及綠色建筑施工管理的研究

文/李小龍 翟天和,寶雞市第二建筑工程有限責任公司

隨著經濟的快速發展,我國的建筑行業得到持續快速的發展,建筑工程管理水平得到了很大的提升。在人們需求的提升下,建筑業節能減排的任務已不可避免,因此綠色施工技術應運而生。據實際情況來看,目前我國的綠色施工項目仍然存在綠色施工意識低,技術及管理水平落后等問題。本文就對建筑施工管理及綠色建筑施工管理展開了詳細的分析。

建筑施工管理;綠色建筑;項目

項目管理作為施工中最重要的一個環節,是確保施工項目順利運行的關鍵,做好建筑的項目管理對于施工單位控制成本和減少施工周期有很大的意義。隨著時代的進步,國家調整了相應的政策,強調了建筑、工業中的節能減排,因此建筑業正在積極轉變傳統的項目管理方式。

1 綠色建筑的概念

綠色建筑源于19世紀,進入20世紀后才逐漸發展為“生態建筑”的理念,綠色建筑的發展離不開施工管理,有效的施工管理能促進綠色建筑的發展。綠色規劃、綠色設計理念以及綠色施工三方面內容構成了綠色施工管理這種新型理念,其作為一種新型的建筑理念,首先要注重資源、能源與材料的充分、回收以及循環利用,其次要注意對施工周邊環境的保護,在施工的同時要控制污染,將施工對自然環境的影響降到最低。此外,它要求施工單位在施工管理中做出創新,通過企業的不斷創新,提升自身在大市場中的競爭力。

2 建筑施工管理解析

建筑施工管理包括質量管理進度管理、成本管理以及安全管理,要保障建筑施工管理的正常運行,每個環節施工都是不可或缺的。

第一,質量管理是一項綜合性的工作,此項工作的成效將會對建筑的整體質量產生極大的影響,其要求管理人員對每個施工環節進行詳細的監控與管理,確保每一施工環節正常運行[1]。

第二,進度的管理可以有效地提高施工的進度,避免不必要的浪費。在管理過程中管理人員要根據合同的要求,科學的制定工程的進度。施工進度安排要考慮施工的各種因素,既要重視前期安排,也不能忽視施工的工序,保證施工項目的正常運行。

第三,成本管理是施工中重點的工作,施工成本的高低會對效益產生直接影響。成本的管理主要是統一規劃建筑施工中各項資金的支付,減少資金浪費現象,提高資金的利用率。降低施工的成本應該從施工的每個方面入手,建筑材料與建筑設備要選擇價格低廉而且有質量保證的產品,科學的成本管理方式會極大的促進建筑的質量以及員工的積極性。

第四,安全管理是施工的重中之重,一旦施工發生安全事故,那就會對企業造成極大的影響,因此在施工中要加強安全管理工作,避免因安全事故而影響施工的進程及質量。同時要有效的提高工人工作環境的安全性,提高人身安全值,盡量降低危險事故的發生率,保證施工的整體質量。

3 綠色建筑的施工管理措施

3.1 減少能源使用量

在施工過程中,管理者要積極地向員工宣傳環保理念、節約意識,使其樹立可持續發展的觀念,確保切實有效的提高資源的利用率。另外,在施工材料的選擇上,要選擇環保材料,以環保節約意識為基礎,保證建筑質量和安全的前提下盡可能的選擇污染較低的材料。在施工的過程中要確保施工各環節對材料的使用量,避免浪費現象。同時要加強對施工設備的檢修,保證施工過程中設備正常運行,不因出現故障,而影響施工周期。在施工中會出現數量較大的施工設備,企業需要大量的檢修人員,因此企業要盡早培養自己的維修人員,提高設備養護人員的專業素養,預防各種突發故障。

3.2 提高資源利用率

提高資源的利用率,是綠色施工必然的要求。在施工的過程中,首先要優化維護結構的能源系統,在建立建筑熱環境時,要選用適合的熱容材料,要優化室內的暖氣空凋系統。同時要利用可再生能源(太陽能、風能、)進行室內及室外的電力設計,根據建筑的特點提高資源的利用率。

3.3 創新管理方式

要將可持續發展的觀念植入到項目管理的工程之中,根據工程的不同合理控制材料管理、成本控制等施工環節。在創新綠色建筑施工的項目管理方法時,應當將項目的成本、進度、有機結合,促進項目管理的有效進行。除此之外,綠色建筑施工的初期就應當組建項目管理的團隊,采用高效的項目組織管理體系取代傳統單一的管理模式,對綠色工程項目進行全方位的控制和管理,確保項目的進度和質量能達到國家標準[2]。

3.4 提高環境治理

環境的治理會使得施工帶來的污染降到最低。在治理的過程中,要采用先進、高效的機械設備,做好粉塵處理工作,降低施工產生的粉塵污染。另外,要使用高效的污水處理設備,對污水進行二次處理,處理過程最好集中在施工區域,避免對外界的再次污染。要從多方面入手,降低施工對環境的污染。

4 結論

施工管理在建筑施工中發揮著極其重要的作用,因此必須要做好建筑施工的管理工作。隨著時代的進步,綠色建筑施工管理逐漸在取代傳統的施工管理模式,企業在培養人才時,要加強對這方面的投入,以此迎合時代發展的潮流。

[1]魏濤,王海燕.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].江西建材,2016,(13):290-291.

[2]吳金元.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].低碳世界,2016,(13):184-185.

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