建筑成本管理工程經濟效益研究

玥玥，.南昌理工學院工程管理學院4級本科工程造價4班；.南昌理工學院

建筑成本管理工程經濟效益研究

文/楊登勝1肖玥玥2，1.南昌理工學院工程管理學院14級本科工程造價4班；2.南昌理工學院

在中國，建筑業面臨激烈的競爭，面對如此激烈的競爭，目前企業非常關注建設項目的成本管理，經過正當的資本治理管制工程造價，不影響工程的全體品質和工程進度。本文以工程項目的資本治理作為鉆研對象，首先剖析了增強施工項目資本治理與管制的重要性，其次說明了施工項目資本治理的終極指標的特點，反映了目前我國企業在修建工程項目資本治理中存在的主要問題，然后提出了加強施工項目資本辦理工作的詳細方法。

建筑；造價管理；工程；經濟效益

1 加強建筑工程造價控制與管理的重要性

擔任施工項目的公司是資本治理工作的主要部分，施工企業要做好工程造價的成本管理，正確對待施工項目資本治理，合理地展開有關的任務。施工項目管理是很重要的一部分，它的重要性主要體現在企業如果重視施工項目管理，那么企業將會得到更多的機會去贏得市場，在七八十年代，我國是實行由政府給施工企業分配施工任務，企業得到的經濟效益很低，大部分經濟效益都是國家所得，九十年代以后，隨著時代的進步，企業可以自己承包施工項目，由企業自己的施工隊伍去完成所承包的工程項目，在施工過程中，施工項目管理就成了企業的主要部分，企業通過施工項目管理來實現自己最大化的經濟效益。目前我國許多企業不可以確保資本治理的科學性和正當性，資本治理是橫穿整個項目階段的全過程。目前，在中國市場上，高效的造價咨詢公司很少，都還在發展階段，沒有成熟的造價咨詢制度，沒辦法讓企業得到最好的報價，很多企業只好自己來選擇成本管理，讓企業得到更多的經濟效益。

2 工程造價管理的特點和目的

施工項目資本是指企業在項目施工中投入的總資本，如何治理和管制資本是企業非常在意的問題。工程造價投入包含三個重要部分，即施工裝置資本、設施資本和其余費用，工程造價治理橫穿于工程施工的各個階段，資本治理的詳細任務指標是實現整個工程施工中企業預期的投資定額建設工作,主要工作是通過人力資源和物質資源等多種手段對企業各種資源進行優化分配。詳細來講，施工項目資本治理的特點大部分體現在以下方面：首先，施工項目的總資本管制在計劃之中，要求企業在動工前要做好適合的資本投入計劃，合理的概算和估算工作是施工項目的主要部分。其次，重視單個項目和分項目，他們的資本和正當管制企業必要的全方位、全過程的資本治理是社會發展的必定要求。

3 在中國建設工程造價管理與控制問題

目前，我國企業在施工過程治理中還存在一些問題，主要有合同不完善、施工工藝不標準等。

3.1 合同不完善

合同對兩方都至關重要，具備法律約束力，當事人一方同意合同的所有條款和條件后，雙方應按照合同履行義務，那么，就目前來說，很多企業的合同都達不到科學適用，存在著一些破綻，這就招致了兩方在實行合同過程中不停呈現各種麻煩。在資源、合同和資本治理的規章中，這些規定要明白正當，如果在資金辦理規定上存在麻煩，企業就不能像以前一樣地實現項目估算任務，也不可以實現資本治理任務。因此，兩方都要注重合同，確保合同的有效性和正當性。

3.2 施工工藝不規范

造價治理任務橫穿于工程施工的每個階段，尤其是施工階段。在工程施工過程當中，施工人員必需依照項目計劃來組織施工，控制資本要在之前計劃之中，然而，目前許多施工單位都呈現了不標準情況，詳細包含施工人員配備不合理、施工材料數量多等，對造價治理工作提高了難度。

4 加強工程造價管理措施

如何有效正當地實現資本治理任務是企業的一項重點建設，工程造價管理措施是為了讓企業節省更多的資金，可以幫助企業得到更多的機會去謀取最大的效益。我認為，企業能夠從以下幾方面實現資本治理的增強：

4.1 加強設計階段的造價管理水平

施工項目資本治理貫通于施工項目的各個階段，在施工項目設計階段，有關人員要注重資本治理，設計階段造價管理工作在施工項目中是重點，確定今后任務中是否正常展開有關任務。有些企業在施工過程中不注重設計階段的造價管理，發現估算不正當，資本投入全都超過計劃之內,我國企業過于關注最后結算任務，無視了設計階段的資本治理。招投標是目前施工設計方案的大集合，這樣能夠從大批滿足企業設計方案抉擇，在思考設計要注重設計的品質，預期資本的項目，按計劃的成本來合理的評價。

4.2 控制投資建設階段，提高管理水平

建設階段中管理水平要提高，施工中治理水平的一直進步是企業必需要做的任務。首先，從事施工的有關人員，要仔細鉆研施工圖紙，做到心中有圖紙；其次，依據設計圖紙，有關人員要科學合理的布置施工的進程和設計有關的圖；最后，施工有關人員要根據設計圖紙進行現場施工，發現圖紙有錯誤要及時和設計人員交流并改正。這樣，整個工程能夠在預期的資本內順利進行。

5 結束語

工程造價管理在施工過程中是很有價值的，是隨著時代的進步越來越突出它的價值，科學有效的造價管理能夠給企業帶來更高的經濟效益。在本論文中，討論施工項目的生產治理任務，為符合該企業提供一定的規范。

[1]張一合，李騰.試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].城市地理，2015，02:137.

[2]龐昊瀾.淺談優化結構設計對成本控制的作用[J].《企業家天地(下旬刊)》.2010年12期

[3]冷超群，席向仁，黃玉玲.淺析建安企業工程成本控制[J]《.建筑工程技術與設計》.2015年36期

[4]米秀峰.論建筑施工企業施工階段的成本控制《.房地產導刊》.2013年1期

[5]周煜.工程項目建設階段成本管理與造價控制[J].《合作經濟與科技》.2012年05期

[6]于世賦.工程造價管理的問題分析與建議[J].《山西建筑》.2008年27期

[7]陳長宏.試析施工企業工程造價風險及對策[J].《中國建設信息》.2005(14)

[8]謝新喜.探討建筑工程造價的全過程管理[J]《.中國城市經濟》.2011年18期

楊登勝（1994—）男，江西贛州人，學生，本科，單位：南昌理工學院，研究方向:工程造價。