電廠安全培訓管理的精細化研究

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電廠安全培訓管理的精細化研究

文/左全，甘肅大唐八〇三熱力發電有限公司

隨著近年來我國火電廠規模的聚集效應以及國家安監部門對火電廠安全監管力度的加大，各火電企業也加大了自查力度。然而全國各地相關的安全事故仍時有發生，究其原因主要還是相關的管理細節執行不到位所造成。火電廠的安全運行不僅關系到企業的經濟效益，同時也跟廣大居民的日常生活、工作息息相關，其重要性可見一斑。 基于此，今天本文主要就火電廠安全培訓管理的精細化研究這一論題給大家進行闡述和分析。

電廠；安全管理；精細化

1 火電廠安全管理現狀和相關理念

1.火電廠普遍存在作業環境相對較為惡劣、勞動時間長、噪音大等特點，容易導致員工工作疲勞、注意力不集中、聽力受損等情形，因此也給日常的工作帶來眾多的安全隱患。

2.操作規程、監督不到位。傳統的火電廠因作業環境、薪酬等原因很難招到適合的作業人員，因而這些火電廠普遍存在員工知識結構偏低、素養不高、年紀偏大等客觀情形。特別是新招聘的員工操作規程尚未完全掌握，培訓、監督、崗前操作技能考核流于形式。

3.員工安全意識不高。不少操作員工圖方便、圖便利，抱著僥幸的心理，未嚴格按照操作規程作業而導致的安全事故層出不窮。

4.安全管理概念：其主要是為了實現安全生產目標而進行的有關計劃、組織、管理等方面的活動。其主要針對相關行業特性分析和研究企業生產的不安全因素， 制定相關的安全管理規則，預防和解決各種安全隱患的行為。

5.安全是企業生產的第一考慮要素，然而它又與企業績效、產品質量、企業產能等因素是相互聯系的，如何能夠積極的保障在安全生產的前提下，兼顧以上事項，就需要引入精細化管理。

2 火電廠安全培訓管理的重要性。

2.1 安全培訓管理對企業有以下重要性：1.良好的安全培訓能提升企業競爭力和確保企業安全、平穩運行。2.優質的培訓能帶來高收益的回報。據統計，安全培訓做得好的企業，其利潤比平均值高20%；人員工傷成本支出比平均降低60%；人均產值高出平均35%；安全事故發生率比平均降低45%。3.良好的安全培訓也是企業文化的一種體現和升華。

2.2 安全培訓管理對員工的意義：1.減少員工作業安全隱患，保障員工人身安全。2.增強員工的穩定性和企業歸屬感。優秀的安全培訓能夠使得員工感受到企業對自身的重視和關懷，從而能使員工更積極投入工作中。3.完善的安全管理系統也對安全管理從業人員提升專業素質、安全管理能力的平臺，也有利于提升員工的競爭力。

3 火電廠安全培訓管理的精細化研究

火電廠的安全精細化管理是一個持續的過程，它是基于企業安全特性，制定有效的安全規章制度，狠抓監管、重抓落實，使得火電廠的安全管理上升到一個新的臺階。安全管理精細化研究涉及的方面很多，本文主要要就火電廠安全培訓管理的精細化研究進行深入探討。

3.1 安全體系、標準是精細化管理的指導。

目前世界上比較通行的安全標準如下：殼牌公司HSE 健康安全環境管理系統、日本勞動安全協會5S 運動；英聯邦制定的OHS AS18001 體系。以上眾多的安全管理體系或標準實質上殊途同歸。關鍵是各火電企業根據自身特點、實際情況，選擇最適合的安全標準作為企業安全管理的指導方向。

3.2 精細化管理制度化。

制度化管理是提升企業管理精度的利器，企業安全管理工作要根據安全標準體系制定適合本企業的規章制度和細則。

3.3 安全培訓管理的精細化和專業化。

3.3.1 安全無小事。既然企業有了完備的安全操作規程，則需要企業管理人員嚴格的落實相關培訓和考核事宜。此點要求培訓人員要專職化，其應根據不同操作崗位安全特征編制不同內容的安全操作教材，并結合企業安全操作實例進行上崗前嚴格培訓。更重要的一點，針對培訓對象必須進行上崗前安全理論和實際操作考核。不合格者直接取消其上崗證。這樣才能使得培訓不流于形式。

3.3.2 安全培訓不僅針對新員工，老員工同樣必須接受再培訓。安全培訓是一個持續的過程，因此要求安全培訓必須做到有計劃、有安排、有重點的進行。通過不斷的灌輸企業員工安全管理意識，才能確保企業的安全、有序生產。

3.3.3 安全培訓要形成體系。安全管理培訓對企業和員工來說，都是一項長期和持續進行的工作。因此，要求企業安全管理培訓要有計劃。比如長期培訓、中期培訓、短期培訓；

3.3.4 有條件的企業可以設立安全培訓學院。針對大型火電廠，因其規模大，人員多。因此有條件的企業可以設立專門的安全培訓學院。從安全理論、安全實際操作、安全考核、安全上崗等形成一整套完整體系。

3.3.5 要著力培育安全培訓講師。安全培訓重中之重是要有優秀的講師。其來源可以企業自行培養；也可以外聘專家、專員進行，從而形成企業安全內訓和外訓的雙訓機制。

3.3.6 特種崗位培訓服務協議。針對特種崗位，特種安全資質培訓，企業若擔心培訓人才流失，可以跟員工簽訂相關服務協議。一方面使得企業在培訓投入上沒有后顧之憂，一方面也能留住企業安全管理核心人才。

3.3.7 形成安全培訓庫。所有的安全培訓教材、用例、視頻、音頻資料，都需要有專人進行整理和分類保管，逐步形成企業安全培訓庫。

4 結語

綜上所述， 火電廠安全培訓管理的精細化是一個系統工程，需要企業管理者、員工積極參與。而重中之重就是要求每個員工對待安全培訓必須要具備認真、踏實、細致的工作態度，嚴格按照各項規程執行，這樣才能使安全培訓精細化效果得以體現，真正的發揮其功能，從而幫助企業提升經營績效，為打造百年企業、品質企業而奠定良好的基礎。

[1]陸建國.淺談電廠安全精細化管理[J].中華名居.2011（10）.

[2]劉艷軍.電廠安全管理精細化探究[J].工業.2015（7）.