淺談增強企業基層工會組織活力的思路
文/牛海霞,河南大有能源股份有限公司信息中心
工會組織是現代企業的重要組織部分,他在維護干部職工合法權益,履行黨和國家方針政策方面作用顯著。在強調以人為本,構建優良企業文化的現代企業管理理念下,工會組織必然將發揮出更大功能。筆者在大型企業工會組織就職多年,借本文表述增強企業基層工會組織活力的思路。
現代企業;工會組織;增強活力;思路及方法
基層工會作為落實企業各項工作的組織者、實踐者以及推動者,更是為企業工會工作創造凝聚力的基礎。隨著現代化社會的迅速變革,企業的組織形式、經營模式以及分配方式發生了巨大的變化,并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下,社會的各種矛盾以及利益關系也變得越來越復雜。鑒于此,筆者認為,必須通過進一步加強基層工會的活力建設,不斷增強基層工會工作的有效性和適應性。
進入二十一世紀以來,我國企業隨著社會經濟的發展迸發出了勃勃生機,加之不少大型國有企業紛紛響應國家政策改制與重組,隨之而來的就是職工隊伍的不斷壯大,越來越多規模化、集團化企業如雨后春筍般萌芽與發展。而在此情況下,組建企業工會的難度以及發展會員的任務變得越來越艱巨。在將銷售和利潤放在第一位的現代企業,工會職能開始逐漸呈現出弱化態勢,甚至在經營管理狀況良好的企業工會組織反而越加弱勢。除此之外,基層工會真正發揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。鑒于此,筆者認為,必須認真貫徹落實黨和國家對于工會組織工作的精神和思想,才能更好地發揮基層工會的作用,有效加快工會組織的建設。
在企業干部職工普遍呈現出年輕化、高學歷的背景下,如何將廣大干部職工的聰明才智統一到企業發展的大目標下,就要充分發揮工會組織對于協調企業中的勞動關系以及穩定勞動關系的重要作用。因此,筆者認為,只有加強基層工會的活力建設,才能讓工會真正實現為職工服務的本質屬性,干部職工才能體會到企業對自己的關懷,然后以更飽滿的熱情投身工作中,促進企業持續穩定發展。
筆者認為,現代企業應當將工會組織建設作為工作的重點,才能更好地提高企業基層工會的活力。企業基層工會組織的建設需要提高,進而達到一個新的水平。因此,應當針對不同類型的企業加大調查研究的力度,準確地把握企業改革與發展狀況以及將來的發展趨勢,進而發現本企業職工遇見的問題和困難,將其作為工會工作的重點,結合這些問題和困難提出解決的辦法、措施以及建議,并加以落實。
企業各級管理者及組織機構作為增強基層工會活力的重點,必須強化基層工會組織的建設工作。筆者認為,為了不斷提高工會的組建率以及職工的入會率,應當根據企業及職工發展變化的實際情況制定組建工會的目標。為了不斷增強工會組織的凝聚力和影響力,在推動基層工會工作有序開展的同時,還應當積極探索進城務工人員入會的各種形式,才能使企業工會迸發出勃勃生機。
實踐證明,增強基層工會的活力建設并發揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進改制和新建企業工會工作能夠健康地發展,幫助工會解決實際工作中遇到的問題,還應當堅持政府與工會、企業行政部門與企業工會形成的聯席會議制度。加強工會的活力建設工作能夠受到行政部門及黨委的重視,形成齊抓共管的良好工作局面,必然會有效提高工會工作人員工作的積極性,為職工提供更多的便利和服務,為企業的良好發展打下堅實的基礎。
定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動,不但可以增強各級工會的活力,而且能有效地發揮基層工會應有的作用,同時也是實現工會組織作用最有效的途徑。如:圍繞經濟建設開展各項經濟技術的創新、創優活動,通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊伍的技術水平,同時還能全面提高職工整體的素質水平。又如通過“建家”的活動,將基層工會建設成為職工溫暖的家,不但讓職工得到了歸屬感,而且還增強了廣大職工的主人翁意識,將企業當作自己的家,不僅增強了企業的凝聚力,還提高了企業的效益。再如,為了幫助單位中困難的職工,可以組織送溫暖活動,不僅幫助了困難職工,還能使職工具有感恩之心,以更好的心態去工作,回報企業,這樣的工會才能真正起到紐帶和橋梁的作用。
為了保證工會組織具有鮮活的戰斗力,應當加強基層工會的規范化建設。首先,必須不斷地完善和規范基層工會組織的領導體系。此外,為了創新工會的組建形式以及大力發展聯合工會委員會,工會應當本著便于發揮基層作用以及便于接受基層黨組織領導為出發點,并結合職工的就業形式以及基層單位的分布特點。同時還應當選拔一批具有事業心、責任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎的工會領導班子以加強基層工會的建設。其次,還要不斷推進基層工會法制化、群眾化以及民主化的進行,以不斷地加強和規劃基層工會民主和工作制度的建設。
為了全面提高基層工會干部隊伍的素質,應當強化隊伍的三個意識:第一,僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作,同時將思想、行動以及政治與中央保持一致,即強化基層工會干部隊伍的政治意識;第二,強化其責任意識、樹立強烈的事業心以及樂于奉獻的主人翁精神;第三,強化群眾意識,通過傾聽職工的心聲和要求改進工作方法,從而設身處地地為廣大職工服務。此外,為了適應并不斷開創工會工作的新局面,還應當提高基層領導干部隊伍觀察分析問題的能力、改進工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協調溝通的能力以及獨立工作的五種能力。
綜上所述,工會組織只有切實地為廣大職工辦實事,辦好事,想職工之所想,急職工之所急,才能凝聚廣大職工的力量,提高職工工作的積極性,從根本上實現工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神,才能更好地服務于企業,為企業創造更多的效益,保證企業持續穩定地發展。