事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

文/王宏，新疆烏魯木齊市園林管理局下屬水上樂園

近年來，事業(yè)單位對(duì)其管理體制不斷進(jìn)行深化改革，但人力資源管理體制中的問題卻阻礙著事業(yè)單位管理體制的發(fā)展。人力資源管理是事業(yè)單位管理體制中的重中之重，有效的人力資源管理可以大幅度提高工作人員的工作積極性，進(jìn)而更好服務(wù)人民，滿足人民需要。基于此，本文以事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略為研究?jī)?nèi)容，通過對(duì)事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的意義進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問題提出創(chuàng)新發(fā)展策略。旨在為事業(yè)單位中人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展提出參考性建議，提升當(dāng)代事業(yè)單位人力資源管理效率。

事業(yè)單位；人力資源管理；創(chuàng)新發(fā)展策略

1 事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的意義

人力資源管理的創(chuàng)新可以在一定程度上配合事業(yè)單位在新時(shí)代下進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，跟上時(shí)代的步伐，光榮的完成國(guó)家與黨交付的服務(wù)人民的任務(wù)。故人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)事業(yè)單位的自身發(fā)展具有推動(dòng)作用，人力資源管理的創(chuàng)新將更好的對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)籌分配，在為人民服務(wù)的日常工作中專崗專人，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平及效率，促使國(guó)家利民方案的實(shí)施，更好的滿足人民需求。故人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)提高人民生活質(zhì)量，增加人民生活幸福感具有積極作用。

2 事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問題

2.1 事業(yè)單位對(duì)人力資源管理不夠重視

在事業(yè)單位發(fā)展中，人力資源管理占有很大的比重，但事業(yè)單位還未意識(shí)到人力資源管理的重要性，對(duì)于人力資源的管理還在實(shí)行墨守成規(guī)的固定模式，使得人才資源無法引進(jìn)。因此，在事業(yè)單位的日常工作中產(chǎn)工作堆積等問題[1]。故事業(yè)單位應(yīng)對(duì)人力資源管理提高重視，對(duì)人力資源方面的管理及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

2.2 事業(yè)單位人力資源管理中部分人員素質(zhì)不高

人力資源管理旨在引進(jìn)優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。在這幾項(xiàng)作用對(duì)事業(yè)單位有著重要意義[2]。故負(fù)責(zé)人力資源的員工素質(zhì)顯得格外重要，但在日常工作中，負(fù)責(zé)人力資源管理的員工素質(zhì)良莠不齊。在非專業(yè)的人員調(diào)配中，會(huì)產(chǎn)生因人員調(diào)配不適，而出現(xiàn)的各種問題。人力資源管理人員的素質(zhì)不高拉低了事業(yè)單位的整體水平，降低了人民對(duì)事業(yè)單位的認(rèn)可度與滿意程。

2.3 事業(yè)單位人力資源管理機(jī)制不完善

管理機(jī)制是決定著整個(gè)單位或公司是否能夠有序進(jìn)行日常工作的保障，管理機(jī)制對(duì)工作人員進(jìn)行規(guī)范，使得工作效率高，日常工作有條不紊。事業(yè)單位中人力資源的管理機(jī)制影響著整個(gè)事業(yè)單位的工作生活，但很少有事業(yè)單位會(huì)針對(duì)人力資源管理建立完善的管理機(jī)制，使得負(fù)責(zé)人力資源管理的員工在日常工作中無理可依、無處尋根。

3 事業(yè)單位人力資源管理中的創(chuàng)新發(fā)展策略

3.1 事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)人力資源管理方面的重視

事業(yè)單位中人力資源管理水平的高低影響著事業(yè)單位的整體效益，忽視人力資源管理在事業(yè)單位中的重要性，放任人力資源管理方面出現(xiàn)的問題，將使得整個(gè)事業(yè)單位產(chǎn)生工作速度低、任務(wù)完成度不高等人為問題。而加強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)人力資源管理的重視對(duì)事業(yè)單位的整體效益具有積極意義，人力資源管理以人為本，從人出發(fā)，在員工進(jìn)行日常工作的過程中根本性上杜絕上述問題的產(chǎn)生。故人力資源管理的部門領(lǐng)導(dǎo)可以針對(duì)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的重要性對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告反映，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源管理的重視后，獲得領(lǐng)導(dǎo)支持，進(jìn)一步對(duì)事業(yè)單位中的人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 培養(yǎng)事業(yè)單位中人力資源管理人員素質(zhì)

事業(yè)單位中人力資源的管理人員專業(yè)能力低，缺乏對(duì)整個(gè)事業(yè)單位人力資源的管理意識(shí)。故事業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)一組織對(duì)人力資源管理的人員專業(yè)化培訓(xùn)，并在其工作上進(jìn)行定期考核。還應(yīng)對(duì)事業(yè)單位的人力資源管理人員進(jìn)行各方面的優(yōu)化，進(jìn)而可以使人力資源的管理人員不僅擁有較好的專業(yè)性，且對(duì)于不同崗位的人員調(diào)配也具有全方面的思考，進(jìn)一步提升員工的對(duì)工作的興趣，提高事業(yè)單位的整體效率[3]。經(jīng)過培養(yǎng)后的管理人員要成為具有人力資源管理知識(shí)的高素質(zhì)人才，具有基本的職業(yè)操守認(rèn)真對(duì)待每一細(xì)節(jié)，在管理工作中反復(fù)衡量思考，具有整體性的系統(tǒng)性的思維，對(duì)整個(gè)事業(yè)單位的人力資源管理謀劃于心，并有專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)際操作的能力及水平。

3.3 完善事業(yè)單位中人力資源管理機(jī)制

人力資源管理機(jī)制在我國(guó)的事業(yè)單位中都不完善，而管理機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于事業(yè)單位的日常管理具有重要作用。例如：激勵(lì)制度的創(chuàng)新發(fā)展，使得員工在日常工作中對(duì)工作內(nèi)容產(chǎn)生積極性，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。懲罰制度的創(chuàng)新發(fā)展，在一定程度上使工作人員在工作中更加認(rèn)真對(duì)待每一細(xì)節(jié)，降低事故的發(fā)生率。培養(yǎng)制度的創(chuàng)新發(fā)展，使得事業(yè)單位中工作人員的專業(yè)性逐步提高，不僅提高工作效率還避免問題的產(chǎn)生。考核制度的創(chuàng)新發(fā)展將進(jìn)一步提高工作人員的綜合素質(zhì)，提醒工作人員在工作上的每一方面都積極嚴(yán)謹(jǐn)。人力資源管理體制創(chuàng)新發(fā)展對(duì)事業(yè)單位的綜合水平具有穩(wěn)步提高的作用。

4 結(jié)論

本文通過對(duì)事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的意義進(jìn)行闡述，針對(duì)事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問題，從事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視、培養(yǎng)事業(yè)單位中人力資源管理人員的素質(zhì)、完善事業(yè)單位中人力資源管理機(jī)制這三方面對(duì)事業(yè)單位人力資源管理中的創(chuàng)新發(fā)展策略進(jìn)行詳細(xì)探討。希望本文對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展提供可借鑒的策略，并對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生積極意義。

[1]丁一平.我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制探究——基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文)，2016，23(22):122-126.

[2]葉葓.事業(yè)單位人力資源管理存在的不足及改進(jìn)建議[J].人力資源管理，2016，15(10):59-60.

[3]李琦，馬麗媛，李伊涵.事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員專業(yè)化與職業(yè)化研究——基于北京市的調(diào)查[J].北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，10(02):22-26.