科技創新是當代企業發展的必由之路
文/張靜靜,河南大有能源股份有限公司信息中心
創新是社會發展的不竭動力,在當前信息時代的背景下,傳統經營管理模式和陳舊的管理理念已經很難在日益激烈的市場競爭中擁有立足之地,必須要增強創新能力。從現代企業管理強調增強企業“軟實力”、以人為本等理念不難看出,人才、技術水平等成為了現代企業生存發展的關鍵。而對于生產加工企業來講,科技創新帶來的產品與品牌的價值更是企業謀求發展的關鍵。
科技創新;當代企業;生存發展
科學技術是第一生產力。當今世界,再沒有什么力量比科學技術更能對生產力的發展起到大的推動作用。科技創新是企業生存與發展的生命線,也是一項復雜的系統工程,表面上它體現在產品的實用功能和裝飾功能上,實質上直接關聯著企業的生產、市場、生存、發展,間接關聯著企業所在地區社會穩定和社會發展,以及所在行業的市場平衡。筆者認為,企業必須牢牢掌握科技創新的主動權,才能立足行業,走向市場,謀求生存和發展。
科技創新概念目前在國內引用頻率極高,但對于科技創新的內涵大多沒給出充分闡述,這就有必要從指導實踐出發,多層次、多角度對“科技創新”的內涵進行界定。否則,容易導致“科技創新”的“泛化”,使本來就十分有限的創新資源趨于分散,導致真正的科技創新得不到有效的集中支持。
筆者認為,科技創新在學術研究領域是一個不斷發展的概念,其內涵與外延與某一國家在一定時期的經濟和社會發展背景密切相關,理解科技創新的內涵首先要正確理解科技創新概念提出的時代背景。其次要考慮我國基本國情、技術發展水平現狀和戰略目標。再次要把握不同層級企業的產業特點和企業規模及企業現有創新能力的不同。理解科技創新內涵,還要將科技創新與政府、企業各自的職能相聯系。企業作為市場經濟的主體,衡量科技創新成功與否的最根本標準是取得市場的認可,為企業帶來利潤。
企業的最終目的是追求利益,科技創新往往會增強其市場競爭力,給企業帶來極大的利潤。因此,利益驅使企業進行科技創新,成為企業進行科技創新最主要的內在動力。此外,大多數企業的管理者都具有企業家精神,他們內心渴望追求新事物,進行革新。這些企業內部往往形成一種對創新不懈追求的企業文化,成為企業進行技術創新的動力。
經濟的不斷發展提高了人們的生活質量,人們的生活習慣和消費習慣也會不斷變化,消費者會更多地追求新產品、新功能和新服務。這就促使企業為了不斷滿足消費者的需求,對企業進行科技創新,發展企業的生產力。與此同時,科技的進步使產品的生命周期不斷縮短,對勞動密集型企業來說更是一個挑戰,這些都對企業提出了更高的要求,促使管理者重視科技創新。
經濟的發展造成自然資源的匱乏,加上原材料的運輸成本不斷上升,人們的環境意識不斷加強,這些都對企業造成極大的壓力,促使企業進行技術及管理創新。
由于原始創新開發存在投入大、周期長、市場難預測等因素,因此,企業在進行原始創新往往會遇到很大的困難。正因為這些因素,相當多的企業都是采用二次開發的形式而不是原始創新,先由高校、科研院所提供小試技術或成果,再由企業建立中試裝置進行二次開發進行中試放大或消化吸收,最終運用到企業的大生產中從而將風險控制到最小。
企業技術創新包括新產品的創新和工藝流程的創新。客觀來講,我國工業企業在注重產品創新時,過分忽略了工藝創新,而工藝創新的嚴重滯后將會影響到企業整體創新能力的提高和產品創新質量的保證,長期下去,可能不但會使得產業內的技術水平提高不多,而且還會使現有新產品也將失去競爭力,造成效益下滑情況的發生。
我國高新技術產業近年來迅猛發展,在國內生產總值的比重逐漸增長。但實際情況是只有高技術產業而無高新技術。盡管有些企業能夠生產高科技產品,甚至掌握高新技術,但很多都沒有取得知識產權和核心技術,這樣就比較被動,無法取得高新技術產業的主導地位和控制權。
企業發展需要人才。然而,如何造就人才卻不能僅看管理者的個人意愿,而應當看企業的需要。國外發達企業在選人用人之前,都要作詳細的需求分析,加強人才培養,構建人員培訓系統工程,立體、多維地開發人力資源。筆者認為,企業渴求人才,但決不能寄希望于“慧眼識英雄”,而要建立嚴整、完備、有序的人才培訓體系,確立既定的人才標準,對人員分檔次、分階段、有計劃地選拔、培訓、改造和提高,逐漸形成自己風格獨特的人才隊伍。
企業文化是企業員工在長期實踐過程中所形成的并被所有人都認可與遵守的共同價值觀、經營準則、企業精神、道德規范等因素的綜合。創新的企業文化即在企業文化融合創新的思想,將創新貫穿到企業家、科技人員等所有員工的思想中,使企業所有員工主動地去運用創新的方式來進行自己的任務,以此加強企業創新氛圍。
由于目前我國企業大多數存在規模小、資金有限、無力研究大型項目等特點,因此,筆者認為,政府與相關主管部門應當鼓勵企業之間的合作交流和兼并,不斷提高企業科研項目的發展規模。首先,要積極組織高校科研結構等以技術入股的方式與企業進行技術合作,加強科研技術人員的培訓與交流,充分發揮各自的優勢以實現科研項目的共同開發和利用。其次,要積極鼓勵和組織同行企業間多種形式的科研技術創新。
綜上所述,當代企業要想在激烈的競爭中求得生存,就必須加強自身的技術創新,采取各種有效的措施,不斷完善企業內部的技術創新體系。企業的科技創新可以讓科技創新成果更好的運用于企業的生產,造福于廣大人民群眾,這不僅是科技創新的真正目的,也是企業不斷向前發展的終極目標。