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公司工商管理發展現狀分析及路徑選擇

2017-12-25 23:10:33王春楠胡凱中國石油遼寧大連金州銷售分公司
新商務周刊 2017年12期
關鍵詞:國際化管理企業

文/王春楠 胡凱,中國石油遼寧大連金州銷售分公司

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公司工商管理發展現狀分析及路徑選擇

文/王春楠 胡凱,中國石油遼寧大連金州銷售分公司

隨著經濟的不斷發展,公司制度的發展也在不斷地完善,而公司的工商管理目前還存在著一些問題,主要表現在公司的管理水平較低、管理粗放、經營模式單一、缺乏公司文化、品牌意識淡薄、人員管理混亂等幾個方面。本文主要針對公司在工商管理中存在的幾方面問題,結合公司工商管理的現狀,提出相應的改善措施,希望能對相關的工作提供一定的幫助。

公司工商管理;發展現狀;路徑選擇

在新的經濟發展時期,公司工商管理有著重要地位,面對激烈的競爭,公司要想發展就需要工商管理的不斷優化,需要各種工商管理方面的人才,運用公司工商管理的知識和科學的管理手段對企業實現有效管理,保證公司在重大發展方向上的正確性,為公司的發展奠定基礎。由于我國公司工商管理仍處于發展的初級階段,會遇到各方面問題,造成公司管理經營不當,針對公司工商管理的研究問題非常關鍵。

1 公司工商管理概述

所謂的公司工商管理就是運用經濟學和管理學的知識,對公司實現科學有效的管理,公司工商管理設計公司的方方面面,要求管理者熟練掌握現代管理的知識和管理技能,這樣才能勝任公司的管理工作。要明確工商管理對公司的重要性,能夠對公司的管理模式和戰略工作有著重要的保障性作用,促進公司平穩快速發展,同時還能對公司文明和形象有很大的促進效果,實現公司效益和形象的雙重發展。

2 公司工商管理發展的現狀及不足

2.1 管理水平低,管理粗放

經濟迅速發展,公司的經營管理也在不斷更新,但目前眾多公司的工商管理仍存在著各種大大小小的問題亟待解決,公司的工商管理水平尚待提高。公司管理者缺乏科學的工商管理意識,管理水平較低,大部分公司管理處于一種較為粗放的狀態。這種粗放的管理模式必然會影響整個公司的運作和發展,要想公司能夠在當代競爭壓力巨大的形勢下良好發展,公司的管理者必須認識到工商管理的重要性,而不是依據個人情緒進行公司管理,沒有科學合理的管理制度企業難以長久。另外,許多公司直接照搬其他企業的管理,缺乏創新意識,抄襲別人的管理制度未必會適應本公司的發展,使得企業管理已然落后,公司競爭力下降,不僅沒有推動公司工作的有序開展,反而導致公司的經濟效益的降低。

2.2 缺乏國際化的眼光

在經濟全球化的背景,尤其是互聯網的飛速發展下,任何一個公司要想強大就必須用國家化眼光進行思考,實現公司國際化發展。然而很多公司目光短淺,公司工商管理僅僅局限于本地區或者本國,忽視了國際經濟發展狀況,這極大程度影響了公司管理的判斷力,國際經濟的變化會嚴重影響公司地區經濟的狀況,從而給公司帶來一定的危機,同時公司滿足于以前的成績,喪失了積極進取的意識,很難跟進社會發展狀況,給公司管理工作帶來很大困難。

2.3 人力資源流失

“二十一世紀最珍貴的是人才”,這是一句老生常談的話,但是仍有許多公司由于這樣那樣的原因而“留不住人”、“招不來人”,其中很大一方面原因是出在公司自身的工商管理制度方面不健全。只有不斷吸收優秀的人才,公司才能更好更快地進步。

許多具備真正能力和優秀技能工作人員的離開,多是因為工作環境不理想,工作狀態較為壓抑,長此以往,許多員工無法堅持;另一方面,工作能力得不到上司的肯定。許多企業制度的不合理,導致優秀人才的期望無法實現,他們就能選擇跳槽,去尋找更能實現自己理想的公司。

人員的流動性較大造成了公司發展的不穩定性,一個健全的公司管理制度在對人才的管理上不僅僅是不斷地尋找優秀的人才,而是在所具有的人才中留住人才并將他們培養成公司發展的專業化、全面發展的人才,與此同時給他們提供發展的空間與平臺,讓他們主動的留在公司發展公司。

3 公司工商管理發展路徑分析

3.1 實現人性化、科學化的管理

如何讓員工死心塌地的為公司盡職,很大一方面取決于公司管理制度是否人性化和科學化。人性化的管理,是順應時代發展的需求,尊重員工的意志,保護員工的自尊心,是將員工的工作和心理放在同等重要地位的管理模式。人性化的管理為員工營造一個良好的發展氛圍,有助于將員工的個人價值的實現與公司的經濟效益統一起來。

科學化的管理是完善公司工商管理的必要方面,較為科學的管理方式應做到各盡其責,而不是每個人都習慣指手畫腳,也不是對每個人都指手畫腳;公司的管理者懂得科學化的管理,知人善用,有利于提高工作效率,將人力資源發揮到最大程度,有助于完善公司的運營和發展機制,可以有效提高公司管理者的能力,提升公司員工的整體素質,構建和諧、健康、積極進取的工作環境。

3.2 靈活經營,朝國際化方向發展

市場經濟發展越來越趨向于全球化,故而公司的工商管理理念和方式必須跟隨時代的進去朝國際化方向發展。在國際經濟的洪流中,查漏補缺,取長補短,增強公司的整體競爭實力,不斷開拓市場,做到更大更強的企業。許多行業的國內市場已經趨向飽和狀態,公司僅僅依賴國內市場遠遠滿足不了長遠發展目標。所以,公司必須走上更大的舞臺——全球經濟舞臺,必須打破常規,不斷創新,培養國際型人才,充分利用市場,緊跟時代發展,朝國際化道路進發。迎接經濟全球化的到來,企業跟進時代經濟發展的腳步不斷的前進發展,逐步的容身于國際經濟發展的形式中,實現企業的國際化貿易,擴大企業規模,是企業不斷地發展壯大。

4 結論

公司在發展的過程中,面臨著企業發展所面臨的各種環境以及變動,都會使得企業在發展的過程中經歷眾多的困難,種種問題的出現都影響著企業的發展。而企業在工商管理中出現的問題也將制約著企業的發展。本文總結公司工商管理中存在的主要問題提出了相應的路徑選擇,即實現科學人性化的管理模式,完善人員管理模式,靈活經營實現企業規模的最大化,走向國際化發展的道路。

[1]頡茂華,焦守濱,薛高亮. 中國工商管理案例研究現狀和發展動向的計量分析[J].管理案例研究與評論,2013,04:332-340.

[2]王荔.企業工商管理現狀分析及發展思考[J].現代經濟信息,2014,07:97.

[3]夏忠宇.試論企業工商管理現狀分析及發展方向[J].商場現代化,2014,18:88.

[4]司印.工商管理的現狀分析及思考[J].全國商情,2016,04:33-34.

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