文/陳珊珊,山東勝油鉆采機(jī)械有限公司
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新形勢(shì)下如何做好基層工會(huì)工作
文/陳珊珊,山東勝油鉆采機(jī)械有限公司
基層工會(huì)是職工權(quán)益的代表,是黨的方針政策、工會(huì)工作方向在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者。基層工會(huì)組織就是要全心全意為人民服務(wù)的宗旨,最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。
基層;工會(huì)
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是黨群工作的重要組成部分,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和改革的日趨深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式和組織形式日益多元化,基層工會(huì)擔(dān)負(fù)著重要的角色,是職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,是黨的方針政策、工會(huì)工作方向在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者。新形勢(shì)下必須加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作方式,不斷提高工會(huì)工作者的學(xué)習(xí)能力、組織能力、服務(wù)能力,切實(shí)改變工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新工作思路,建立為職工服好務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯的工會(huì)組織。
山東勝油鉆采機(jī)械有限公司,是一家勝利油田黃河鉆井的改制企業(yè),其改制于2005年,目前438名員工,其中女工165人,主要的工作地點(diǎn)為勝利工業(yè)園。企業(yè)下設(shè)有白云飯店、螺桿鉆具制造廠、工具制造廠等,共包括6個(gè)廠點(diǎn)。
2017年是公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為復(fù)雜、企業(yè)發(fā)展最為困難的一年。受?chē)?guó)際油價(jià)暴跌及中石油中石化大幅壓縮投資的影響,公司內(nèi)外部市場(chǎng)遭受強(qiáng)勢(shì)沖擊,導(dǎo)致公司內(nèi)外部市場(chǎng)明顯萎縮,工作量嚴(yán)重不足。從公司內(nèi)部的現(xiàn)狀來(lái)看,人員多、家底薄、負(fù)擔(dān)重,企業(yè)知名度、社會(huì)認(rèn)可度都較低;生產(chǎn)規(guī)模雖逐步擴(kuò)大,但研發(fā)力量跟不上發(fā)展需求,產(chǎn)品技術(shù)含量低,低端產(chǎn)品多,缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力薄弱;有部分員工不思進(jìn)取,缺乏工作熱情,工作效率低下,企業(yè)管理總體上也還比較粗放,制度建設(shè)有待精細(xì)化。
面對(duì)惡劣復(fù)雜的形勢(shì),工會(huì)干部主動(dòng)下基層傾聽(tīng)職工的心聲,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié),深入到職工群眾中,傾聽(tīng)職工的心聲。一是把職工提出的合理化建議、職工面臨的困難,廣大員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題收集羅列,及時(shí)反饋給公司的領(lǐng)導(dǎo)層。二是向廣大員工下宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)決策,宣傳黨和國(guó)家的方針政策,宣傳工會(huì)工作的目標(biāo)和當(dāng)前的工作任務(wù)。當(dāng)好廣大干部職工的貼心人。
在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,基層工會(huì)發(fā)揮積極作用,公司上下團(tuán)結(jié)一心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外拓市場(chǎng),全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。面對(duì)來(lái)之不易的工作量,公司各部門(mén)緊密合作,科學(xué)安排生產(chǎn)運(yùn)行和組織銜接,以“質(zhì)量月”活動(dòng)和內(nèi)外部審核為抓手,加大QHSE、API管理體系的貫標(biāo)力度,深化過(guò)程管理,嚴(yán)抓供井產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平
2014年7月,螺桿鉆具廠員工劉保魯?shù)膼?ài)人單小慧身患急性腎衰,高昂的醫(yī)療費(fèi)讓這個(gè)清貧的家庭雪上加霜。公司工會(huì)了解情況后,迅速組織開(kāi)展“我們?yōu)閻?ài)在行動(dòng)”為主題的募捐活動(dòng),公司四百余名員工冒雨為單小慧捐獻(xiàn)愛(ài)心。公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席于東方緊急趕赴濟(jì)南,看望病床上的單小慧,將募集到的38329元善款連同公司慰問(wèn)金5000元送到了劉保魯手中,并表達(dá)了全體員工對(duì)他們的關(guān)懷和深情祝福。截止年底公司共組織職工參加各種形式的捐助活動(dòng)募集善款76639元,為11名職工家屬申請(qǐng)生活醫(yī)療補(bǔ)助救濟(jì)金61019元,為困難職工構(gòu)筑了抵御社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的一道關(guān)愛(ài)的屏障。
企業(yè)關(guān)愛(ài)員工,以人為本,把員工的利益放在第一位,把員工的小事當(dāng)做大事,處處體現(xiàn)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工的總支,努力使雙方產(chǎn)生真誠(chéng)的信任和支持。員工才會(huì)從思想深處受到感動(dòng),從而更加努力的完善自我,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一名優(yōu)秀的基層工會(huì)干事,首先要具備學(xué)習(xí)能力和為員工服務(wù)的思想,一是,常抓思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工主人翁精神。結(jié)合基層單位的時(shí)間及,堅(jiān)持不懈用科學(xué)理論武裝頭腦創(chuàng)新工作思路。二是,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)力度,有效提升政治水平,把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高政治覺(jué)悟,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身的理論水平和工作水平,增強(qiáng)應(yīng)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好日常的辦公室管理工作,做好日常會(huì)議的布置、服務(wù)工作,嚴(yán)格文字管理,做好各類文件的起草、修訂、印刷工作;認(rèn)真做好外來(lái)文件的收發(fā)和歸檔工作,催辦各部門(mén)的有關(guān)事宜;積極與各部門(mén)聯(lián)系,做好文字調(diào)研工作,及時(shí)整理內(nèi)部信息,做好《勝油鉆采報(bào)》的編輯、審核和出版工作,及時(shí)把公司的內(nèi)部信息傳達(dá)到公司上下。把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)工會(huì)干部提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀工會(huì)管理人才。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度和措施,評(píng)選先進(jìn)表彰制度。要求基層工會(huì)工作者深入基層,深入群眾,真誠(chéng)傾聽(tīng)職工的呼聲,掌握基層和職工的真實(shí)情況,著力解決他們迫切需要解決的問(wèn)題,做好幫扶濟(jì)困的工作。
公司每年組織職工羽毛球比賽,組織公司籃球隊(duì)參加管具公司籃球賽獲得亞軍,選派公司毽球隊(duì)代表黃河鉆井參加油田比賽;選派職工代表黃河鉆井總公司參加管理局的小合唱比賽。豐富多彩的文體活動(dòng),有效地激發(fā)了員工參與公司企業(yè)文化建設(shè)的熱情,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,各級(jí)基層工會(huì)干部都要強(qiáng)化政治意識(shí),群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),把握職工脈搏,傾聽(tīng)職工呼聲,察實(shí)情、辦實(shí)事、說(shuō)實(shí)話、求實(shí)效,面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì),我們之所以能維持和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面,得益于公司堅(jiān)定戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖,把握大局、審時(shí)度勢(shì);得益于廣大干部員工咬定目標(biāo)不放松,同舟共濟(jì)、拼搏奉獻(xiàn);得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,無(wú)私支持、正確指引。得益于工會(huì)工作在企業(yè)困難時(shí)期發(fā)揮的重要作用。
陳珊珊(1981—)女,山東東營(yíng),中共黨員,山東勝油鉆采機(jī)械有限公司工會(huì)干事,政工師。