文/劉森,神華寧夏煤業集團有限責任公司紅柳煤礦
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煤礦機電事故的原因及對策分析
文/劉森,神華寧夏煤業集團有限責任公司紅柳煤礦
隨著能源問題的日益嚴峻,目前我國對于資源開發及利用工作愈發重視,而我國作為產煤大國,煤礦開采工作在近幾年也取得了長足的發展,煤礦開采技術及機電設備也得到了更新。煤礦的生產安全是煤礦開采工作的前提,但是近年來煤礦由機電設備引起的機電事故頻發,大大影響了社會穩定,限制了行業發展,需要相關企業及時做出應對。
煤礦;機電事故;原因;對策分析
隨著科技的進步,煤礦開采技術也得到了巨大提升。隨著越來越多的新設備、新技術運用到煤礦開采工作中,煤礦開采工作效率大大提高了,但是與此同時機電事故發生率也在上升,帶來了新的安全隱患,嚴重影響了煤礦生產安全。本文將對目前煤礦機電設備存在的安全隱患進行分析,并提出相應的對策,期望為相關問題的解決提供借鑒。
首先是管理人員對于煤礦機電事故缺乏重視。由于煤礦生產環境復雜,安全問題多種多樣,管理人員往往忽視了機電設備存在的安全隱患,認為機電設備出現問題是小概率事件,偶爾發生難以避免,最終釀成大錯。
目前煤炭資源匱乏,煤礦的低儲量也對煤礦開采工作提出了嚴峻的挑戰,舊的機電設備已經難以高效完成煤礦開采工作[1]。但是由于機電設備更新成本太高,目前我國大多煤礦企業沒有及時進行機電設備的更新換代,舊的機電設備不能滿足開采需要,在生產中容易因為性能問題出現故障。而且目前我國煤礦企業使用的設備老化嚴重,也容易發生問題,這也是目前機電事故的頻發的主要原因。
另外由于目前我國制造業水平的制約,小企業生產的機電設備配件質量難以達標,往往不能滿足生產需求[2]。但是企業在進行機電設備配件更換時常常忽視對于零件質量的檢查,一些不合格的零件被安裝進煤礦機電設備,這也容易導致機電事故的發生。
除了設備、配件這些客觀因素,人為因素也不容忽視。首先是各個企業沒有建立有效的管理系統,煤礦機電設備結構復雜,只有各個環節做好協調才能確保煤礦生產的高效運行。但是目前我國煤礦企業缺乏高效的管理系統,各個生產環節間的信息缺乏溝通,難以做到協調生產。而且對于設備運行狀況難以及時進行整體把握,不僅影響了工作效率,設備出現問題也不能第一時間得到反饋,增加了機電事故發生幾率。
煤礦生產機電設備龐大且種類眾多,但目前企業在生產時沒有建立科學的檢查體系,難以對整個煤礦的機電設備進行系統的檢查。往往只是對于主要設備進行檢查,而對于其他故障易發的設備也沒有加強檢查力度,進行的機電設備檢查收效甚微,難以真正起到防范機電事故的作用。
而且目前我國煤礦工人普遍沒有接受過高水平的教育,工人素質較差,對于機電設備的操作比較死板,難以針對設備運轉狀況做出調整,而且設備更新后需要較長時間才能熟練操作。同時相關技術人員也存在專業水平不足的問題,對于新設備往往是邊使用邊學習,應對突發故障難以快速解決,這些都會影響煤礦的安全生產。
首先是管理人員要加強對于機電事故的重視程度,自身加強相關知識的學習,并做好日常的安全工作,防患于未然。
企業在煤礦生產時要事先對于開采環境進行細致的考察,然后針對實際生產需求進行機電設備的選用,不能因為成本等原因沿用之前老舊的機電設備。選用的機電設備要適合開采條件,這樣不僅工作效率能得到保障,安全系數也大大提升,可以有效減少機電事故的發生幾率[3]。另外在煤礦生產過程中煤礦企業也要隨時保持與機電設備廠商的聯系,確保根據生產需要進行設備的調整。當機電設備出現故障時,進行維修時對于替換零配件的質量一定要嚴格把關,確保零配件可以滿足設備要求,避免因為零配件質量問題導致的機電事故的發生。同時可以建立機電設備檔案,對于機電設備零配件替換做好記錄,在日后工作中也能更好地掌握設備狀態。
在日常的煤礦生產中,企業也要構建統一的機電設備管理系統,可以利用信息技術建立機電設備數據平臺來對整個煤礦的機電設備進行統一高效管理[4]。這樣不僅僅可以更好地協調各個生產環節機電設備的運轉,不僅提升生產效率,還能避免機電設備間可能出現的沖突。另外使用信息化管理系統能及時監控機電設備運轉狀態,能在第一時間發現機電設備出現的異常并及時做出處理,避免機電事故的發生。
同時煤礦企業也要加強平日里對于機電設備的檢查與維護,并建立科學的檢查體系,合理安排檢查工作。對于機電設備易發生故障的環節加大檢查力度,對于其他環節也要做好日常檢查,避免出現遺漏。另外在檢查過程中一旦出現問題要及時處理,杜絕一切安全隱患。
對于煤礦的普通基層工作人員則要加強平日里的教育指導,除了保證日常生產順利進行外,還要讓工人對于機電設備具備一定的了解,在出現狀況時可以簡單應對,并準確地將故障信息轉達給專業人員,增加突發狀況時的應對效率,節約時間并減少故障可能帶來的損失。另外機電設備專業維修人員也要加強專業知識學習,做到對于企業新引進的技術及設備做到了然于胸,更好地完成維修及檢查工作,避免出現邊生產邊學習的狀況。企業也要制定機電事故應急預案并在平日組織員工進行模擬演習,一旦事故發生確保員工可以自發組織高效的疏散,減少事故造成的損失。
隨著科技的進步,煤礦生產中機電設備的作用愈發重要,而新設備、新技術的使用也為煤礦生產安全帶來了隱患,近年來頻發的煤礦機電事故就為人們敲響了警鐘。針對這一現狀,煤礦企業需要結合自身生產實際,選用先進的機電設備,確保滿足平日生產需求。還要建立科學的管理系統及檢查體系,保證機電設備安全高效運轉,并加強對于工作人員的教育,避免因為操作失誤引起事故。這樣才能杜絕安全隱患,避免機電事故的發生,確保工作人員安全以及企業的正常生產,讓企業得到更好地發展。
[1]吳彥鋒.煤礦機電事故的原因及對策分析[J].內蒙古煤炭經濟,2014(7):78-78.
[2]陳偉.煤礦機電事故原因分析及對策探討[J].山西煤炭管理干部學院學報,2014,27(01):43-43.
[3]荀磊.煤礦機電事故原因及對策探討[J].能源與節能,2014(9):57-59.
[4]毛自華.煤礦機電事故原因探析及對策思考[J].內蒙古煤炭經濟,2016(5):67-67.