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數字化管理在門診西藥房藥品管理與發放中的應用研究

2017-12-25 09:28:35周波
中國衛生產業 2017年30期
關鍵詞:藥品管理

周波

河南中醫藥大學第一附屬醫院藥學部,河南鄭州 450000

數字化管理在門診西藥房藥品管理與發放中的應用研究

周波

河南中醫藥大學第一附屬醫院藥學部,河南鄭州 450000

目的研究數字化管理對于門診西藥房藥品管理和發放產生的影響,并探討數字化管理實施前后藥品管理和發放對策,希望能夠為門診西藥房的管理提供有效參考。方法將未進行數字化管理的門診西藥房作為參照組(時間段為2014年6月—2015年6月),將進行數字化管理的門診西藥房作為管理組(時間段為2015年6月—2017年6月),對參照組和管理組賬實相符率、藥品盤點時間、報損率以及病患取藥所需時長進行分析。結果管理組藥品盤點時間和病患取藥所需時長分別為(1.28±0.51)d、(21.86±8.75)min,參照組分別為(3.52±1.27)d、(37.01±6.19)min;與實施數字化管理之前相比較,管理實施之后的藥品盤點時間和病患取藥所需時長明顯縮短,將參照組和管理組的數據進行梳理對比,差異有統計學意義(P<0.05)。管理組賬實相符率和報損率分別為(96.28±1.03)%、(0.07±0.04)%,參照組賬實相符率和報損率分別為(87.36±3.18)%、(0.26±0.17)%;實施數字化管理之后,管理組賬實相符率得到提升,而報損率均出現顯著下降,將參照組和管理組的數據進行梳理對比,差異有統計學意義(P<0.05)。結論對門診西藥房進行數字化管理,可以有效改善賬實相符率和報損率,減少失誤的發生,并能夠有效提升門診西藥房的工作效率,值得推廣。

門診西藥房;藥品管理;數字化管理;應用;發放

門診西藥房屬于醫院的重要組成,該部門能夠反映醫院的服務質量和工作效率[1]。其管理水平的高低會對藥品安全、醫院服務質量、藥品質量以及經濟效益產生直接影響。加之門診西藥房除了對藥品進行監管之外,還負責藥品的管理和發放,所以為了避免藥品發放錯誤,需要重視該部門的管理[2]。該文將門診西藥房作為參照組(2014年6月—2015年6月),進行數字化管理的門診西藥房作為管理組(2015年6月—2017年6月),對實施數字化管理前后展開相應分析,現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

將未進行數字化管理的門診西藥房作為參照組(時間段為2014年6月—2015年6月),進行數字化管理的門診西藥房作為管理組 (時間段為2015年6月—2017年6月)。對參照組和管理組賬實相符率、藥品盤點時間、報損率以及患者取藥所需時長展開分析和對比。參照組和管理組的統計時間均為1年,且管理項目和統計項目均相同,進行梳理對比之后發現差異無統計學意義(P>0.05),具有可比較性質。

1.2 方法

1.2.1 參照組 參照組未進行數字化管理,其管理主要為常規管理,主要內容為藥品價格的計算、藥品發放等。

1.2.2 管理組 管理組進行了數字化管理,在參照組的基礎之上,通過計算機展開了門診西藥房的管理,其中主要包括有藥品銷賬、藥品管理、藥品發放、藥品配用以及藥品劃價。在全院的各個科室之中均接入醫院內部的局域網,各個科室的計算機均與區域網相連。醫師在開電子處方時,處方所有的藥品信息均會自動在網絡上顯示,醫院選擇藥品之后通過計算機系統進行劃價和費用的計算。醫師確認處方之后,總費用和藥品劃價通過計算機進行計算。病患再用診療卡在自助機或人工收費室繳費并打印處方,同時電子處方也通過局域網傳到門診西藥房,然后病患拿著處方來門診西藥房分號窗口進行分號,分號窗口會給患者一個排號單,上面有患者的個人信息和取藥的窗口號,患者拿著處方和排號單去指定窗口取藥。分過號的處方通過局域網傳到自動發藥機,自動發藥機按照處方內容進行調配,自動發藥機不能調配完整的處方,由人工進行補齊后,通過軌道傳到指定窗口。門診西藥房的每個發藥窗口配備1名藥師,收取分過號的患者處方進行審核,通過這名藥師的審核以減少配藥錯誤和發放錯誤事件的發生,審核無誤后把處方上的藥品和用法用量清單交給患者,并通過電腦銷處方完成藥品庫存的銷減。在對庫存藥物進行管理時,需通過計算機展開管理,在計算機系統之中對藥物的庫存數量進行銷減。在進行藥物入庫信息錄入時,通過網絡系統將單據進行打印,交至部門進行核實留存。通過計算機系統,醫師、藥師能夠了解庫存藥物的信息,并進行查詢和管理。

1.3 觀察指標

對未實施數字化管理之前和實施之后的賬實相符率、藥品盤點時間、報損率以及病患取藥所需時長進行分析,通過統計學展開數據之間的比較。

1.4 統計方法

將數據進行收集與整理,整理好相關實驗數據后通過SPSS 22.0統計學軟件進行處理,計量資料通過(±s)表示并用t檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。

2 結果

2.1 藥品盤點時間和病患取藥所需時長比較分析

與實施數字化管理之前相比較,管理實施之后的藥品盤點時間和病患取藥所需時長明顯縮短,將參照組和管理組的數據進行梳理對比,差異有統計學意義(P<0.05)。詳細見表1。

表1 管理組和參照組藥品盤點時間和病患取藥所需時長比較分析(±s)

表1 管理組和參照組藥品盤點時間和病患取藥所需時長比較分析(±s)

組別藥品盤點時間(d) 病患取藥所需時長(min)管理組參照組tP 1.28±0.51 3.52±1.27 3.966 0.043 21.86±8.75 37.01±6.19 7.733 0.035

2.2 賬實相符率和報損率比較分析

證實實施數字化管理之后,管理組賬實相符率得到提升,而報損率均出現顯著下降,將參照組和管理組的數據進行梳理對比,差異有統計學意義(P<0.05)。詳見表2。

表2 管理組和參照組賬實相符率和報損率比較分析[(±s),%]

表2 管理組和參照組賬實相符率和報損率比較分析[(±s),%]

組別賬實相符率 報損率管理組參照組tP 96.28±1.03 87.36±3.18 4.981 0.039 0.07±0.04 0.26±0.17 5.759 0.026

3 討論

在過去,很多醫院的門診西藥房管理均為人工管理,因此病患的取藥所需時間、銷賬所需時間以及庫存藥量所需盤點時間都較長,這使得門診西藥房的工作效率不高[2]。而門診西藥房在進行數字化管理之后,能夠有效提升工作開展效率,因為數字化管理是一種高效率、高質量的管理方式[3]。醫院進行數字化管理之后,可有效實現從手寫處方到電子處方的過渡。從病患進院就診開始,掛號處的工作人員會將病患的基礎資料和掛號科錄入計算機之中。相關科室的醫師通過門診號可以調出病患的資料,結合病患的實際情況為病患開具電子處方,在開具處方時進行藥品的選擇和信息的查詢,了解藥品的價格、規格、產地以及庫存量等信息,有效減少了藥品缺貨需更改處方的不便。電子處方能夠保障字跡清晰,減少醫師字跡不清使得藥師配藥出現失誤的情況發生[4]。除此之外,劃價和處方的開具能夠同時進行,患者能夠了解處方價格后及時進行繳費,有效減少資金不足所造成麻煩。并且在門診西藥房之中為了減少藥品發放錯誤,在每個藥房的窗口設置兩名藥師對配藥進行監督。門診西藥房在進行特殊藥物(如第一類精神藥物、麻醉藥物等)發放時,病患需提供專用病歷卡、醫師開具的手寫、電子處方,并有專門的窗口、專門藥師進行藥品的發放,有效減少藥品發放錯誤[5]。

在藥品管理之中進行數字化管理,能夠保障入庫一次完成。因為藥庫房和門診西藥房聯網后,通過計算機能夠及時傳輸單據和西藥庫的銷減,西藥房增加數據需由相關部門進行處理和存檔備查。靜態盤點在每個月的月末開展,通過電腦生成庫存數據,西藥房工作人員需進行盤點表的填寫,并將數據錄入電腦之中即可[6]。將計算機生成的庫存數據和實盤數據展開核對,如兩份數據存在差異則需要進行打印,交由相關的工作人員進行數據的核實,核對完成之后需進行數據的修改,最后對盤點結果進行確定。計算機能夠將盤點的庫存進行保存,有效實現靜態盤點,縮短了盤點時間并提升了盤點準確率。在貴重藥物入柜之后,需將每種藥品設置為一個基數,由專人操作補基數,之后展開核對,以此提升賬實相符率。將調價信息錄入計算機之中,并對貨單、調價憑證進行保存,一旦調價生效之后則全院的計算機系統藥品為統一價格,之后計算機會計算出庫存藥品盈虧金額,西藥房的組長在每月月末盤點之前打印數據,并將單據交給財務部門進行報賬[7]。

該研究結果顯示,管理組藥品盤點時間和病患取藥所需時長分別為(1.28±0.51)d、(21.86±8.75)min,參照組分別為(3.52±1.27)d、(37.01±6.19)min;與實施數字化管理之前相比較,管理實施之后的藥品盤點時間和病患取藥所需時長明顯縮短(P<0.05)。管理組賬實相符率和報損率分別為(96.28±1.03)%、(0.07±0.04)%,參照組賬實相符率和報損率分別為(87.36±3.18)%、(0.26±0.17)%;實施數字化管理之后,管理組賬實相符率得到提升,而報損率均出現顯著下降(P<0.05)。證實,數字化管理能夠有效的減少藥品發放失誤、劃價失誤、找零失誤、收費失誤事件的發生,有效實現了劃價、開具處方同時進行,提升了醫院的工作效率。

綜上所述,門診西藥房進行數字化管理,不僅僅保障了藥品質量、改善賬實相符率和報損率,還能有效減少藥品發放失誤的發生,并提升門診西藥房的工作效率、病患滿意度,值得推廣。

[1]王文靜.門診西藥房藥品管理與發放的分析[J].世界最新醫學信息文摘,2016,16(79):265.

[2]吳劍姿.門診西藥房藥品管理與發放差錯的調查分析[J].生物技術世界,2016(3):220.

[3]李華.數字化管理對門診西藥房藥品管理與發放的影響[J].中國衛生產業,2015,12(10):63-64.

[4]徐潔平,陳文彬,彭大文.門診西藥房藥品管理與發放數字化管理措施分析[J].中國農村衛生,2015(6):5-6.

[5]張赟.門診西藥房藥品管理與發放的相關思考[J].基層醫學論壇,2014,18(29):3889-3890.

[6]歐陽宇,閆彩霞,廖義芳.門診西藥房藥品管理與發放差錯的調查分析[J].中國醫學創新,2014,11(24):71-73.

[7]姚蘭.門診西藥房藥品管理與發放數字化管理措施分析[J].大家健康:學術版,2014,8(4):412.

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.30.042

R7

A

1672-5654(2017)10(c)-0042-02

周波(1970-),男,河南開封人,本科,主管中藥師,主要從事藥學方面工作。

2017-07-31)

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