對于電力企業(yè)工會工作在維護(hù)職工權(quán)益方面的相關(guān)探析

寧建軍

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于不斷提升之時，其電力企業(yè)也獲得了持續(xù)的發(fā)展，在此過程中，企業(yè)工會的工作項(xiàng)目也越發(fā)增多，工作內(nèi)容也日漸豐富化，存在于其內(nèi)部的各種問題也逐漸暴露出來。在此種情況下，企業(yè)工會應(yīng)該如何保障職工權(quán)益獲得有效維護(hù)，以促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展成為當(dāng)前工會人員的重點(diǎn)思考問題。本文就電力企業(yè)工會維護(hù)職工的重要性作出了分析，從實(shí)際出發(fā)，提出有效的維護(hù)措施，以便促進(jìn)我國電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；企業(yè)工會；職工權(quán)益維護(hù)

1前言

在新形勢的帶動下，我國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的步伐越發(fā)穩(wěn)健，市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)也處在不斷深化當(dāng)中，因此我國的電力企業(yè)在近期也獲得了持續(xù)發(fā)展，但市場發(fā)展中存在著眾多不確定因素，迫使電力企業(yè)需要實(shí)施變更運(yùn)作策略以順應(yīng)時代的發(fā)展需求，而企業(yè)的工作動向是由企業(yè)工會組織根據(jù)發(fā)展形勢做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，在企業(yè)工會做出決策之前，需要本著以人為本，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，圍繞著本電力企業(yè)的發(fā)展而履行自身職責(zé)，同時還需維護(hù)好本企業(yè)職工的合法權(quán)益是企業(yè)紐帶的作用獲得真正的發(fā)揮。那么，在新形勢之下，電力企業(yè)該如何維護(hù)職工的權(quán)益以便職工為企業(yè)做更多的貢獻(xiàn)。筆者針對次問題從明確維護(hù)施工的權(quán)利的重要性為出發(fā)點(diǎn)作分析，力求探討出一些可行性建議。

2 維護(hù)職工權(quán)益的重要性

電力企業(yè)中的工會管理負(fù)責(zé)人應(yīng)正確認(rèn)識到新形勢下本組織對于企業(yè)而言的作用以及影響等，將維護(hù)企業(yè)職工的權(quán)益的職責(zé)時刻銘記于心，且將其落實(shí)到具體行動中。我國的《工會法》等法律中有所記載：企業(yè)工會是企業(yè)勞動關(guān)系中勞動者一方的代表[1]。換言之，在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，勞動關(guān)系中勞動者的一方包括了企業(yè)工會，因此，企業(yè)工會是企業(yè)廣大職工的代表，在保護(hù)勞動職工權(quán)利的同時也需要維護(hù)他們的利益。我國的時長經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展促使企業(yè)勞動的關(guān)系越發(fā)企業(yè)化，廣大職工的利益矛盾日漸升級，因而常有職工群眾切身利益遭受損害的時間發(fā)生。在面對此種情況之時，企業(yè)工會就要發(fā)揮自身組織的職能，盡最大能力將企業(yè)內(nèi)部各個職工之間所觸及的勞動與利益關(guān)系作相關(guān)的調(diào)解，以便調(diào)動職工的工作積極性，為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

3 職工權(quán)益應(yīng)該如何維護(hù)

3.1 將職工權(quán)益當(dāng)做工作的基本點(diǎn)

工會的性質(zhì)決定了其工作最基本的職責(zé)就是維護(hù)廣大職工群眾的權(quán)益，將職工與企業(yè)之間的利益進(jìn)行有效的維護(hù)是維護(hù)社會穩(wěn)定的一大重要因素，現(xiàn)在部分的電力企業(yè)將其中的利益過分重視，而對與職工切身相關(guān)的安全培訓(xùn)、安全教育以及安全設(shè)施的維護(hù)工作有所懈怠，從而促使事故發(fā)生[2]。維護(hù)本企業(yè)職工的勞動安全也屬于維護(hù)權(quán)益中重要部分，因此企業(yè)工會需要發(fā)揮監(jiān)督作用，不斷強(qiáng)化安全設(shè)施的維護(hù)，防止事故的發(fā)生，維護(hù)職工權(quán)益。

3.2 完善維權(quán)的相關(guān)機(jī)制

權(quán)益維護(hù)的相關(guān)機(jī)制是工會維護(hù)職工權(quán)益的重要保障，工會在日常的權(quán)益維護(hù)中不僅要涉及職工們工作上的權(quán)益，同時也包括了生產(chǎn)與生活等各個領(lǐng)域中。不僅如此，權(quán)益的維護(hù)還與企業(yè)其他制度相融合，將職工反映的問題都當(dāng)做重要問題處理，多站在職工的角度看問題

3.3 把握好員工與企業(yè)之間的關(guān)系

企業(yè)的進(jìn)步需要工會作相關(guān)的決策，也需要職工們的參與。整個環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進(jìn)行需要3方的通力協(xié)調(diào)。在維護(hù)各方利益之前需要將3者的關(guān)系準(zhǔn)確的拿捏。首先工會要在依法辦事的同時，增強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷，依法經(jīng)營，營造良好的工作氛圍。其次，工會需要維護(hù)企業(yè)與職工的共同的共同利益，當(dāng)好調(diào)理者角色，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。再次，恰當(dāng)把握企業(yè)主體與工會紐帶之間的關(guān)系，鼓勵職工積極參與企業(yè)的建設(shè)，建設(shè)民主管理制度，鼓勵員工積極建言獻(xiàn)策，以便企業(yè)的長久發(fā)展。最后，需要處理應(yīng)急以長久機(jī)制之間的關(guān)系，有效調(diào)節(jié)員工之間的勞資糾紛，大米表職工與企業(yè)就勞務(wù)工資休息休假的問題進(jìn)行談判保障職工的民族政治權(quán)利。

3.4 了解職工的需求

在企業(yè)的發(fā)展中，常常會遇到組織內(nèi)部的人事格局調(diào)整變動或者是薪資調(diào)整等問題，這些問題外往往會引起職工們的思想波動，使隊(duì)伍的穩(wěn)定受到影響容易引發(fā)矛盾，因此，工會需要做到以下幾點(diǎn)：1）主動貼近員工，了解其思想動向，將員工的冷暖與安危放在心上，關(guān)心職工的疾苦，幫助其解決困難。2）傾聽員工的心里話，詢問利益訴求與相關(guān)建議。3）理解遵重員工的同時還要關(guān)心鼓勵自之，與員工面對面交流。4）將員工所反應(yīng)的問題，無論大小都做好整理，并給出相應(yīng)的反饋，如遇不能處理的也要給予及時的回復(fù)。

3.5 幫助提升員工的個人素質(zhì)

企業(yè)需要獲得發(fā)展，其在職員工就需要保持創(chuàng)新的姿態(tài)給企業(yè)做貢獻(xiàn)，這就要求企業(yè)工會發(fā)揮其教育職能，給員工定期實(shí)施技能方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化其專業(yè)理論知識與技能，爭取做到每個員工都有一技之長。工會需要發(fā)揮“大學(xué)校”的作用，將員工送進(jìn)教育，執(zhí)行回爐學(xué)習(xí)，為其建立企業(yè)小型圖書館，組織員工參與企業(yè)開展的各項(xiàng)活動，使其在活動中學(xué)習(xí)知識，感受樂趣。

4結(jié)論

電力企業(yè)剛在當(dāng)前社會發(fā)展相當(dāng)迅猛，在這樣一個新形勢下，企業(yè)管理人員一定要注意維護(hù)職工們的權(quán)益，以便電力企業(yè)的長久穩(wěn)步發(fā)展。維護(hù)職工權(quán)益的方法主要傾向于對員工的理解支持與尊重，并讓職工盡量參與到企業(yè)的民主管理以及建設(shè)中。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅詠梅.創(chuàng)新工作思路 增強(qiáng)電力企業(yè)工會工作活力[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017，（05）：200.

[2]馮惠明.電力企業(yè)工會工作在維護(hù)職工權(quán)益方面的思考[J].低碳世界，2016，（23）：267-268.endprint