搜狐加入信息流戰

吳倩男

“信息流在分食搜索引擎市場。”在11月28日的搜狐World大會上，搜狐董事局主席張朝陽作出如此判斷。從現場的信息來看，搜狐內容業務將把信息流廣告作為營收重點，而視頻方面將把資源主要投放到自制劇上面。

信息流在分食搜索引擎市場

一個月前，搜狐發布了2017年第三季度財務報告，搜狐品牌廣告在這一季度的表現并不如人意，營收為7500萬美元，同比下滑33%。

對于上一季度的表現，張朝陽說得非常直白：“2017年第三季度，搜狐各業務表現不盡相同。一方面品牌廣告業務仍需更加努力重回增長，另一方面我們對搜索以及在線游戲業務的良好表現感到欣慰。”

從當天的會議來看，搜狐將品牌廣告拉動寄托在信息流廣告上。除了搜狐新聞中原有的信息流外，搜狐視頻的自媒體短視頻也被嵌入到信息流中。11月初，在搜狗上市之時，張朝陽透露，搜狐要與搜狗合作創造不一樣的信息流，“搜狐發揮內容的優勢，搜狗有大數據引擎和用戶畫像方面的優勢，有很多合作的機會去創造獨特信息流。”

張朝陽認為，這一年信息流大幅度成熟，信息流好像獲得了智能，用戶不用輸入任何關鍵詞，信息流已知你心。這也是為什么信息流在分食關鍵詞搜索的市場。

信息流并非新鮮概念，微博、QQ空間、朋友圈本就是信息流，朋友圈廣告與頭條號里的原生廣告都是信息流的一部分。它解決了移動廣告發展中的兩個長期的瓶頸：一方面，由于互聯網產品向移動端的演化使得廣告展示位不斷減少， 另一方面，信息流廣告需要根據性別、年齡、愛好、地理位置等進行精準推送。

所以，百度、騰訊、阿里巴巴、微博、今日頭條乃至于陌陌，都將信息流廣告作為收入潛在增長點。

搜狐視頻：沒有電影策略

視頻行業大規模“燒錢”是有目共睹的，搜狐視頻也一度參與這場戰爭，花費1億元人民幣買下《中國好聲音》第二季版權。但是在背靠BAT的對手面前，搜狐視頻的資金并沒有太大優勢。“視頻這個模式是個無底洞，現在我們必須要去尋找新的模式，只有在社交網絡和N2N產生巨大成功的公司才玩得起，比如騰訊和阿里巴巴。如果靠我們自己賺的錢來玩，這個無底洞是玩不起的。”去年，張朝陽在烏鎮世界互聯網大會上表示。

為避免天價版權困境，兩年前，搜狐視頻把重心轉向了自制劇，并做出了《匆匆那年》《法醫秦明》《屏里狐》等口碑和播放量不錯的自制劇。在28日的大會現場，搜狐視頻發布了一個有30多部劇的片單，大多為自制劇，包括《法醫秦明2 清道夫》《唐詩三百案》《犯罪心理小組X》《我叫黃國盛》《繼承者計劃》《動物系戀人啊》等。

但不能忽視的是，當下將自制劇視為重頭的不止搜狐一家，騰訊視頻、愛奇藝、優酷都加入爭奪，并拿出了《鬼吹燈之黃皮子墳》《河神》《白夜追兇》等爆款。

對此，張朝陽說，視頻不是一個贏者通吃的游戲，靠花錢把別家砸死的概念是不成立的。如果真正有創造性，不斷做出優秀作品，別人是砸不死你的，錢是砸不死的。

2015年7月上映的《煎餅俠》是搜狐視頻近兩年的亮點。這部脫胎于搜狐視頻自制劇《屌絲男士》的大電影，為搜狐當季度創造了2900萬美元的凈收入，并幫助搜狐集團扭虧為盈。

但今年國慶檔，大鵬執導的第二部電影《縫紉機樂隊》上映，搜狐并沒有出現在出品或者宣發名單中，這不免造成搜狐與大鵬決裂的猜想。張朝陽說，之所以沒投《縫紉機樂隊》，是搜狐的核心競爭力還是在網絡上，對院線不看好，這也不是他們的重點。搜狐方面告訴《財經天下》周刊，現在大鵬仍是搜狐員工，搜狐早在2012年已經成立大鵬工作室。endprint