新形勢下企業黨群管理與創新途徑研究

文/周蕓，國網河北省電力公司井陘縣供電分公司

新形勢下企業黨群管理與創新途徑研究

文/周蕓，國網河北省電力公司井陘縣供電分公司

新形勢下，尤其是我國市場經濟進一步深化與發展的情況下，企業的管理體系及管理方式有了很大的改變與進步，目前，眾多國有企業面臨體制機制等諸多方面的改革，作為企業管理中極為重要的黨群管理同樣在不斷地與新形勢、新常態、新技術相融合。黨群管理方式的創新對內將有效地促進企業與員工的共同發展，對外有利于樹立良好的企業形象。

企業；黨群管理；方式；創新

1 新形勢下企業黨群管理的重要性

1.1 企業與職工的中樞和紐帶

黨群工作是集黨的組織建設、企業文化建設、精神文明建設、宣傳教育、黨風廉政和工青婦等工作于一體的，受黨組織直接領導下的綜合辦事機構。黨群工作圍繞企業中心和重點工作發揮參謀助手、綜合協調、督促檢查、服務職工群眾的作用，也是企業對外聯絡和彰顯形象的窗口。

1.2 凸顯出企業文化

在新形勢下，企業要想適應激烈的市場競爭，在其中占一席之地，就要有自己的企業文化，以增強企業的凝聚力和向心力。企業黨群管理工作是企業文化發展的重要保障，凸顯出企業的價值觀及企業文化，是保持企業健康有序發展的重要前提。良好的黨群管理工作，能夠正確地引導企業員工的思想，促進企業員工更好地理解、執行企業文化，增強企業的凝聚力，為企業提供精神飽滿、斗志昂揚的員工。

1.3 維持企業發展的可持續性

在新形勢下，良好的企業黨群工作，可以為企業員工提供一個舒心的工作環境，提高企業員工的工作效率，更好地提高企業競爭力，為企業的生產經營活動保駕護航，更好地維持企業的可持續發展。

2 新形勢下企業黨群管理存在的問題

2.1 企業黨群管理體系不健全

科學的體系對管理作用的發揮以及工作的開展作用巨大。企業的黨群管理工作想要真正地推動企業科學的向前發展，促進全局的不斷協調發展，必須要通過與各個部門及機構相結合，從而更好地發揮自身作用。而目前，我國眾多的企業仍然沒有建立一個包含黨工團婦主體、組織架構以及黨群文化的完整黨群管理體系，因此，造成了黨群工作在開展過程中有巨大的局限性及限制性。企業黨群管理體系的不健全還從側面造成了企業對黨群工作的不夠重視，不利于企業黨群工作的長遠發展。

2.2 企業黨群管理模式落后

我國企業的黨群工作由來已久，在長久的發展過程中，企業的黨群工作獲得了一定的進步與改變，但是在企業黨群管理模式上，就目前而言，仍然有許多企業沿用著原有的管理模式，導致黨群工作一直局限在原有的經濟體制以及理念中，難以真正實現與新形勢相結合與融合，更進一步而言，模式的落后也使企業的發展與管理嚴重缺乏現代的管理意識與方法，造成了管理上的形式主義，導致效率難以提高，嚴重阻礙了企業的快速與健康發展。

2.3 企業黨群管理人員的素質、業務不高

新的形勢下，許許多多新的觀念及技術不斷走進人們的生活中，尤其是對黨群管理人員而言，其對新事物的把握尤為重要，這不僅是因為黨群工作其本質就是針對人的工作，還在于其對思想、行為、意識的傳遞作用。而就現階段的情況來看，我國一些企業的黨群工作者的個人素質仍然有待提高。尤其是對新觀念、新思想、新政策、新規定、新措施的把握不足，難以真正的傳遞給員工最新、正確且有效地思想觀念。

3 黨群管理工作創新方式探究

3.1 重新認識黨群工作、意識到其重要性

要想使黨群工作合理、有序展開，就應該首先轉變企業高層的思想，提高他們對黨群工作的重視程度。一個企業的高層部門是整個企業的運作核心，只有企業的核心部門認識到黨群工作的重要性，才能讓全企業重新樹立重視黨群工作的觀念。

3.2 完善、創新黨群管理體系

隨著經濟的高速發展，在新形勢下，企業也順應形勢，不斷地變革和完善自身，改革創新黨群工作的內容理念，順應時代發展的要求。企業要想在競爭中立于不敗之地，就要對傳統黨群工作的內容和觀念進行創新。針對黨群管理工作在企業中出現的問題，從企業自身實際狀況出發，抓住市場規律及時機，本著“以人為本”的理念，切實地做好黨群管理工作。

3.3 加強對管理人員的培訓，提高他們的素養、創新思維及管理技能

企業可以通過對員工的思政教育，提高管理人員及員工的政治素養，使其樹立正確的價值觀，通過培訓，提高管理人員的工作能力、創新思維及管理技能。將創新的、先進的管理方式融入到企業的日常管理中，為企業適應新形勢下的競爭做好后盾，使得企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。黨群工作的創新性開展，可以改善企業員工的傳統思維觀念，增強企業員工的危機感，使他們認識到在新形勢下市場經濟的嚴酷性，優勝劣汰、適者生存的法則。只有適應新形勢，并利用新形勢，對員工的思維和理念進行轉變，使員工在接受思政教育的同時，也豐富了自身的文化知識和新的思想觀念，這樣員工才能在工作中不斷進行改革創新，為企業的發展創造新的機會。

3.4 創新管理模式，不斷尋求發展

管理模式的創新首先需要的就是一種創新的理念，現今眾多的企業黨群工作中，大多固步自封于傳統的管理模式中，其根源就是創新理念的缺乏，因此，想要真正的創新管理模式，必須先擁有一個創新的理念，充分結合企業的發展方向及個人的提高目標。其次，還應在實際工作中不斷尋求創新與發展，真正的在現實管理中以員工為核心，不斷地通過各種方式來調動員工的積極性，并潛默移化的灌輸企業的發展目標及規劃，通過不斷尋求發展，形成一個良好的改變與提升的氛圍，從而有效地發揮員工價值，更為有利于企業黨群工作作用的發揮。

4 結束語

黨群工作是企業穩定發展的重要組成部分之一，因此，加強黨群工作的管理有利于推動企業工作順利開展，有利于企業基層員工與高層領導思想保持一致，也有利于推進社會主義精神文明建設、實現可持續發展目標。因此，企業應該認識到自身的不足和企業黨群工作管理方式的缺陷，用與時俱進、腳踏實地的工作方式去改進，盡最大能力發揮黨群工作的能力，加快企業的進一步發展。

[1]趙麗娜.精細化管理策略在電力企業黨群工作中的實施[J].企業改革與管理,2016,22：173.

[2]張娜.黨群工作如何在電力企業安全管理中發揮作用[J].中外企業家,2016,33：166+170.

[3]惠晶晶.新形勢下企業黨群工作存在的問題及對策淺析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016,09：31-32.