企業內部控制的風險管理機制研究

文/孫明濤，淄博職業學院

企業內部控制的風險管理機制研究

文/孫明濤，淄博職業學院

在市場經濟的發展下，各類企業都得到了蓬勃的發展，企業在生產與經營中面臨的風險也越來越大，由于部分企業管理人員缺乏風險管控能力，給企業的經營帶來了不利的影響。本文分析了企業生產過程中存在的潛在風險，并探討企業內部控制的風險管理機制的應用。

企業內部控制；風險管理機制；應用

每一項的投資都是需要承擔風險的，每個企業的成立也都是具有風險的。風險大，相應的回報也大。想要企業從風險當中得到回報，那就需要管理好風險，將風險掌握在可以控制的范圍之內。但是，如果只是一味的從事高風險的活動，卻沒有掌控風險的能力，只會讓企業處于風口浪尖上，并且一個不留神便會導致企業破產倒閉。所以，要了解一個企業可能遇到的風險，并且管理好風險，才能保證企業長久的發展。下面就來了解一下企業內部的風險管理機制：

1 企業的風險管理機制存在哪些問題

1.1 企業的風險管理機制缺乏完善的控制體系

從現在的企業的發展情況來看，很多的企業缺乏對風險管理的正確認識。很多的企業認為風險沒有必要專門的去管理，當遇到風險的時候想辦法應對就好了。還有的企業意識到要控制企業的風險，但是因為缺少專業的風險管理團隊、缺少完善的風險控制體系，導致風險管理的結果也不是那么的明顯。

1.2 企業發展的戰略目標不明確

對于一個企業來說，明確的發展目標是十分重要的。有了明確的發展目標才能制定企業的發展計劃，才能按照計劃一步一步的去安排企業的活動。在安排好企業活動的前提下才能預測出企業可能會在發展的道路上遇到什么樣的風險。在知道可能遇到的風險之后才能想好措施應對。但是，如果一個企業都沒有明確的發展目標，那就沒辦法制定計劃預測風險。而且，沒有發展目標的企業發展的道路也不會那么順暢的。

1.3 缺乏風險管理的意識

隨著經濟的飛速發展，市場的變化也是相當快的。每天都會有新的機遇和挑戰。但是，有很多的企業管理者看不到市場的變化，止步于目前所取得的成績。甚至還有的企業進行投資只是憑感覺，認為現在這個項目比較火熱，就進行投資，缺乏對潛在危險的認識。這樣的企業領導者都有一個共同點，就是容易忽視那些潛在的風險，只能看到眼前的利益。

1.4 風險管理的機制還沒有那么的健全

企業要想長久的發展，就要意識到風險的存在，還要建立完善的機制來管理風險。對于現在有的企業來說，已經能很好地意識到風險的存在，但是，這些企業的風險管理措施還都不是那么的健全。想要很好的避免風險，就要完善風險管理機制。

2 構建一個完善的風險管理機制

2.1 完善企業內部的控制體系

只有一個好的控制體系，才能在遇到風險的時候很好地指揮員工一起解決風險。想要建立一個完善的內部控制體系，就需要企業有一個高素質的領導者，領導者要能夠跟員工和睦相處，要具備凝聚員工的能力。這樣具有號召力的領導者才能建立一個完善的內部控制體系。

2.2 建立一個明確的企業發展目標

對于一個企業來說，明確的發展目標是十分重要的。有了明確的發展目標才能更好地凝聚員工，才能使員工有努力的方向。而且，明確的發展目標就能夠給企業制定詳細的發展計劃，這樣就能夠預測企業可能會面臨的風險。在知道可能遇到的風險之后就能提前想好應對之策。

2.3 優化企業的內部環境

無論是工作環境，還是人文環境，都是需要優化的。在完善企業的控制體系的時候。溫馨舒適的工作環境會使得員工更有歸屬感。這樣的環境更有利于員工將心思放到工作當中去。優化人文環境，可以提高工作人員的素質，還可以讓工作人員了解公司的發展歷史，更有利于公司凝聚力的提升。

2.4 強化風險管理意識

具有風險管理的意識，對于管理風險來說是十分重要的。強化每一個人的風險管理意識，可以讓每一個人都預感到風險的存在，這樣會使得每一位員工都產生危機感。這樣一來，有利于激發員工的自我保護意識和進取心。這樣就能促使員工激發自己的潛能去為公司服務。

3 結束語

一個企業，想要很好地發展，除了有英明的領導和高能力的員工之外，還需要有很好地風險管理意識。現在的社會瞬息萬變，處處都存在著風險，只有意識到風險的存在，并且能夠有很好地對策去應對風險，這個企業才能夠長久的發展下去。希望每個企業都能意識到風險的存在，都能建立完善的風險管理機制，這樣企業才能正常的發展，進而才能帶動我們國家的經濟的發展。

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