淺析新形勢下對煤炭企業文化建設的研究

文/屈軍，甘肅華亭煤業集團有限責任公司凈石溝煤礦人力資源科

淺析新形勢下對煤炭企業文化建設的研究

文/屈軍，甘肅華亭煤業集團有限責任公司凈石溝煤礦人力資源科

受宏觀經濟形勢及煤炭供求等多種因素影響，煤炭行業經歷了“黃金十年”結束后的第一波寒流沖擊。在經濟結構調整的特殊背景下，煤炭企業要應對嚴峻的市場形勢，而企業文化建設工作作為企業的重要組成部分，對提高職工文明素質、推進企業文化建設，對促進改革發展、維護社會穩定有著重要的作用。

新形勢；煤炭企業；企業文化；建設研究等

隨著世界經濟一體化的快速發展，企業之間的競爭日益激烈，企業文化對企業的推動作用日益增強。鑒于此，文章以國有煤礦為例，就其企業文化建設存在的問題進行研究，并提出相應的建議，以促進企業文化的繁榮發展，不斷提升企業的競爭力。

1 煤炭企業面臨的困境

1.1 其他能源的廣泛使用，加大了煤炭企業的競爭。在21世紀科學技術快速發展的今天，石油、天然氣等新型能源的開發不僅對自然界的污染較小，而且還非常便利。這樣就使得煤炭的競爭力大大降低，煤炭企業也開始變得不景氣，走向衰弱。煤炭企業的文化也開始不符合時代發展的潮流變得落后，清潔干凈的能源越來越受廣大人民的喜愛，綠色出行的思想開始成為主流。

1.2 國家對煤炭企業要求越來越高，并且對企業文化的要求也越來越高質量。由于煤炭是我國的傳統能源，也是我國使用量最大，對環境污染最為嚴重的一種能源。那么對煤炭企業的要求也越來越嚴格，這就必須要求企業加大對煤炭研發方面創新的力度，使得煤炭能符合國家標準。但是如果要符合國家的標準，那么煤炭的成本就會大大提高，而這樣就會損害到企業的利益，以至于企業會考慮到各種方面的原因而放棄煤炭的生產。

1.3 煤炭的儲量越來越少，社會經濟的發展越來越快，人們對煤炭的需求量也越來越多。在這樣的事實矛盾之下，就要求煤炭企業對自己內部文化開始進行改變。企業首先要改變內部的文化，從內部調節開始，在提高企業思想文化之后開始進行煤炭的質量提升。只有提高煤炭的使用效率才能提高煤炭的使用價值，才能適應社會經濟的快速發展。眾所周知，煤炭的儲存量是有限的，我們要想與自然界和諧共處，為子孫后代保留著大自然賜予給我們的資源就必須加大對煤炭的利用效率。

2 為什么要進行煤炭行業企業文化建設

2.1 優秀的企業文化是煤炭企業自我發展的需要。由于煤炭企業步入市場經濟的軌道較晚，沒有真正經歷過市場的洗禮，存在經營理念、管理模式、人才激勵機制落后、市場應變能力差等問題。這就導致煤炭企業想要在競爭激烈的市場中獲勝的難度變得非常大，同時也使得我國煤炭企業不能夠長遠健康地發展，這就要求我國的煤炭企業必須在不斷的自我否定中改進，打破制約企業持續發展的瓶頸，改進管理模式來適應社會的需要。

2.2 優秀的企業文化是煤炭企業樹立和落實科學發展觀的體現。煤炭企業文化建設，是物質文明建設和精神文明建設的最佳結合部，它圍繞著企業的經營戰略，把職工的理念、信念、道德修養同煤炭企業的發展戰略，經營目標結合在一起，從而有效地促進煤炭企業兩個文明一起抓。只有所有的職工樹立了正確的價值觀和道德觀，我們的企業才能朝著一個正確的方向邁進。

2.3 優秀的企業文化是現代煤炭企業管理理論和經營理念的創新和飛躍。優秀的煤炭企業文化可以使煤炭企業在經濟全球化的大潮中，深化改革，加快發展。通過大力加強企業文化建設，打造和提升煤炭企業的核心競爭力，不斷壯大國有經濟實力，為全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化做出新的歷史性貢獻，是時代賦予的神圣使命，也可以不斷提高企業經濟效益和社會效益。

2.4 優秀的企業文化能夠增強煤炭企業的凝聚力。煤炭企業文化建設能對職工的思想、性格、興趣起潛移默化的作用，使職工自覺不自覺地接受企業的共同信念和價值觀，從而把個人融合到集體中，減少內耗，使職工產生對企業的歸屬感，增強凝聚力。我們的煤炭企業要根據自身發展的特點，依照科學發展觀的原則，建立起適合自身發展的優秀的企業文化，最有成效地推動企業的發展。

3 我國煤炭企業目前在企業文化建設中存在的主要問題

3.1 對企業文化建設的認識不足。一些企業認為，企業文化建設就是開展一些社會公益和職工文體活動，做一些媒體宣傳工作。這些企業忽視了企業文化建設最實質的部分，即企業理念和行為方式的確立與推廣。有的企業在開展企業文化建設工作中認為統一了著裝和企業標志，做了企業形象宣傳，就是做好了企業文化建設工作，從而使企業文化建設工作陷入了形式化、膚淺化的誤區。

3.2 企業文化建設重形式輕實質。當前，許多煤炭企業在進行文化建設中對于形式要求的比較多，真正實質的建設比較少，這主要原因是一部分領導班子對于企業文化建設的內涵吃的不透，理解上存在著一定的偏差，另外就是沒有依照自身企業的實際情況來進行企業文化的建設，只是一味地照搬其他優秀煤礦企業文化建設成果的經驗，這樣就造成了拿來的經驗并不適合自身企業的發展。

3.3 企業文化建設缺乏獨特性。企業文化能夠產生凝聚力的重要原因之一就是它具有獨特性。許多企業在開展文化建設時，存在生搬硬套、千篇一律的現象，沒有將本企業的文化特色展現出來，沒有把本企業的價值取向、經營理念、行為方式和管理風格反映出來，沒有在干部職工中引起強烈的共鳴。

3.4 企業文化不被廣大干部職工所認同。優秀的企業文化應該是被企業領導和普通職工共同接受的文化。然而，不少企業在文化建設過程中僅僅依靠個別部門開展工作，許多干部職工只是被動接受和服從，缺乏深層次的教化，沒有把企業文化轉化為干部職工的群體意識、整體行動和企業財富。

4 國煤炭企業目前在企業文化建設中的對策與途徑

4.1 建設科學的企業哲學。煤炭企業文化就是指煤炭企業在長久的工作生產中逐漸形成的一種文化，是代表企業的符號。要是想在新的經濟形勢下建設好企業文化，應該著眼于企業急需解決的實際問題上。找出問題，研究并解決，最后總結歸納出一套理論體系，用這套理論體系來管理和指導企業員工的工作，拉高企業經濟的經濟效益。“哲學”是企業文化的核心，它是企業自身在具體實踐活動中總結出來的一套世界觀和方法論，企業以此來指導總的工作方向。

4.2 總結獨特的煤炭企業精神。一個鮮明獨特的煤炭企業精神，是企業重要的靈魂核心，是企業進步的動力源泉。一是要抓住煤炭企業的工作特點，那就是重視工人階級的歷史背景，把它和企業的工作目標相結合。但是在新時代就要有新時代的特色，要抓住進步的最新經營理念，更新經營機制，迎合新時代新形勢。二是煤炭企業精神的樹立應該堅持從群眾中來到群眾中去，廣泛的爭取職工的建議，然后進行總結提升，成為企業的精神內涵。并且要堅持實踐出真知，企業精神應該在實踐中形成和完善。

4.3 樹立煤炭企業的道德精神。煤炭在我國的能源結構中占有十分重要的地位，煤炭經濟形勢影響著整體國民經濟的穩定和發展，所以在煤炭企業工作十分光榮、重要，也就要求所有煤炭人都要有強烈的責任心。煤炭企業的一線工作是十分辛苦危險的，所以萬事都要安全第一，時刻注意自主保安和互助保安，在吃苦耐勞的同時絕對保證工作安全性，一舉一動都要符合企業制定的工作標準，不要違規操作，實現安全生產。實現煤炭企業道德文明建設的方法多種多樣，可以設置文明示范崗、工人先鋒號，評選出模范榜樣員工，鼓勵大家爭做模范，提高員工的工作激情。

4.4 樹立良好的企業形象。首先要定好一個正確的經營理念。科學的經營理念幫助企業獲得市場，是把企業的經營理念具體化實施。煤炭企業也需要一個凈化、綠化、美化的企業形象，改造一個美麗的園區環境，工作的人心情愉悅，來參觀的人也對企業會有一個好印象。企業對外的形象之一還有煤炭企業員工。職工的職業水準、工作態度、精神風氣等等，構成了整體的員工形象。企業形象從產品到人員再到環境，都有自己獨特的吸引力，是提高競爭力的要素之一，是自我設計和社會客觀評價的反映，需要被重視和提高。

5 結論

企業文化是企業的核心競爭力，是企業的靈魂，是聯系企業員工的內在精神力量，良好的企業文化有利于引導員工更好地為企業服務，促進企業的持續發展。資源是有限的，唯有文化才會生生不息。因此，我國國有煤礦企業一定要注重企業文化建設，注重以人為本的管理理念，把握企業文化核心價值的建設，不斷增強員工的幸福，這樣就能不斷提升企業的競爭力。

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