大數據背景下供電企業營銷管理創新的分析

金慎 國網宜昌供電公司客戶服務中心

大數據背景下供電企業營銷管理創新的分析

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隨著我國科學技術的快速發展，進一步推動了我國信息化技術發展到了一個新的高度，在大數據時代背景下我國供電企業的營銷管理工作的進行找準了新的途徑。對我國的供電企業來說，在未來的運行與發展過程中應當全面了解與重視大數據的直接影響，及時科學的加強企業自身營銷管理策略得到進一步的優化升級。本文通過論述與分析了我國大數據背景下我國供電企業營銷管理中存在的問題，以及大數據背景下我國供電企業營銷管理創新的對策兩個重要的方面，旨在全面加強我國供電企業在大數據的時代背景下加強營銷管理工作水平，從而有效推動我國供電企業的平穩運行，進一步的促進我國經濟社會得到迅猛發展。

大數據背景 供電企業 營銷管理創新 措施分析

現階段，我國的供電企業在營銷管理工作中存在著管理難以實現精益化以及業務展開的協同效率低下等相應問題，在很大程度上導致了我國的供電企業在服務質量以及管理工作水平上受到了極大的影響。但是信息化技術的快速發展使得供電企業受到大數據的積極影響，使得很多的供電企業積極的開始建造符合實際發展需求的多數據融合形式供電大數據系統，希望能夠有效快速的解決企業中存在的相關管理問題。在這種現實情況下，我國的供電企業相應工作人員應當積極的分析與探討大數據時代背景下供電企業的營銷管理創新問題，從而更好的推動我國供電企業得到良好的發展。

1 我國大數據背景下我國供電企業營銷管理中存在的問題

1.1 目前我國供電企業的營銷管理新形勢探討

想要使得我國供電企業營銷管理水平得到全面的提高，離不開供電企業的營銷方式與策略的改革。目前我國的供電市場中集中展現了買方市場的實際特點，對供電企業來說現在接下來的營銷工作展開中必須全面的對市場的實際需求進行考慮，以市場為導向，加強對客戶提供高質量的供電能力。供電企業在大數據時代背景下，整個營銷管理工作發生了巨大的變化，企業想要迅速而有效的適應這種變化應當在目前的市場營銷中做出積極的努力，在為廣大人民群眾服務的基礎上，需要對市場的數據做出迅速高效的處理，全面立足于大數據的發展完善供電企業的管理。

1.2 大數據時代背景下供電企業營銷管理面臨的巨大挑戰

我國的經濟結構隨著時代的發展進行了優化與調整，供電企業的開發與利用工作增大了難度。與此同時，我國的低碳技術的普及與應用，在能源的占比中分布式能源的比例日漸增大，對我國供電企業的營銷管理工作帶來了極大的影響。在大數據的時代背景下，大大提高了信息流通的速度，供電企業中的傳統信息優勢不能得到繼續保持，在很大程度上使得企業運行發展中的利益受到不利影響。

2 大數據背景下我國供電企業營銷管理創新的對策分析

2.1 創新供電電費的回收風險管理

在供電企業的運行發展中只有全面的加強對電費的回收管理，才能進一步推動企業的正常運行。電費回收工作的展開面臨著管理難題，因此供電企業必須對電費回收管理工作進行創新發展，全面的推動供電營銷管理工作的創新實現。對電費回收風險的實際來源進行全面的分析可以得出，供電企業在運行中需要對用電使用的欠費風險進行承擔，及時有效的提高供電企業的電費回收的相應風險防范能力，需要全面的對高壓用戶實施切實有效的電費承擔管理工作。除此之外，供電企業為了實現電費回收風險的降低，還應當積極的與相關的稅務部門進行合作，從而形成符合供電企業業務發展需求的大數據營銷管理模式。

2.2 極力加強供電企業營銷模式的創新

在我國大數據時代背景下，供電企業應當權全力加強對營銷服務模式的創新，以此全面的提高我國供電的信譽從而增強供電企業發展的市場競爭力。供電企業可以結合實際的發展情況創新營銷模式，能夠全面滿足我國廣大用戶的多元化需求。與此同時企業還應當按照供電的大數據為用戶制定具有針對性的管理目標，使得供電使用者能夠對供電營銷服務進行更好的接受。因此供電企業應當全面的將收費、咨詢以及服務等多種工作進行落實與分析，推動供電企業的服務水平能夠得到有效的提高。

3 結語

綜上所述，在大數據背景下，我國的供電企業在實際的運行與發展中想要取得良好的成果，在很大程度上有企業的營銷管理模式決定的。在激烈的市場環境中，供電企業只有把加強對傳統營管理模式進行創新與轉變，才能保證供電企業得到穩定發展，才能為廣大用戶提供優質的供電營銷服務。本文圍繞著我國大數據背景下我國供電企業營銷管理中存在的問題，以及大數據背景下我國供電企業營銷管理創新的對策兩個重要的方面展開了論述與分析，希望能夠全面加強我國供電企業在大數據的時代背景下加強營銷管理工作水平，從而有效推動我國供電企業的平穩運行，進一步的促進我國經濟社會得到迅猛發展。

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