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中小型水利工程施工技術(shù)管理探析

2017-12-29 01:17:09范曾超張璐霏葛超洋福建士維建設(shè)有限公司
數(shù)碼世界 2017年7期
關(guān)鍵詞:工程施工管理

范曾超 張璐霏 葛超洋 福建士維建設(shè)有限公司

中小型水利工程施工技術(shù)管理探析

范曾超 張璐霏 葛超洋 福建士維建設(shè)有限公司

中小型工程的質(zhì)量和工程效率都受到其工程技術(shù)和管理水平的影響,因此中小型水利工程施工技術(shù)和管理對于整個(gè)工程和社會的影響是多方面的。其中包括了對于周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響、整個(gè)工程結(jié)果的影響等等。所以水利工程的技術(shù)和管理一直受到人們的關(guān)注和探究,不斷進(jìn)步。但是從現(xiàn)今的中小型水利工程建設(shè)中,研究存在著不少問題。本篇文章根據(jù)中小型水利工程的施工技術(shù)管理的運(yùn)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析,根據(jù)其中建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題進(jìn)行探究,并提出相應(yīng)的解決方法。

中小型水利工程 施工技術(shù)管理 研究和分析 問題與對策

中小型水利工程,即施工方投入的物力和人力資源較少,工程規(guī)模較小,但是對于技術(shù)水平的要求較高。實(shí)際工程進(jìn)行的過程中,技術(shù)水平不到位的情況常常發(fā)生,導(dǎo)致最終出現(xiàn)質(zhì)量問題。由此,中小型水利工程的發(fā)展難關(guān)就是對于技術(shù)的突破。本篇文章就將根據(jù)中小型水利工程的技術(shù)管理水平開展并進(jìn)行措施設(shè)計(jì),突破發(fā)展中的難關(guān),提高水利工程的質(zhì)量。

1 中小型水利工程建設(shè)現(xiàn)狀及問題

1.1 技術(shù)管理不到位

許多中小型水利工程都選擇承包制公司進(jìn)行施工,也就是說當(dāng)和有字句的承包公司簽訂施工合同之后,整個(gè)水利工程就將交給施工單位進(jìn)行完成。整個(gè)水利工程的技術(shù)管理監(jiān)測也都是由該公司的包工頭己完成,所驗(yàn)收的工程結(jié)果并不一定真實(shí),因?yàn)榘ゎ^可以進(jìn)行想盡辦法應(yīng)付,再加上整個(gè)是工程過程中技術(shù)控制沒有得到有效重視,而只對最終結(jié)果進(jìn)行關(guān)注,因此很容易產(chǎn)生在施工過程中技術(shù)管理不到位,監(jiān)測力度不夠,而最終的工程結(jié)果也只是表面工程。

1.2 工程管理技術(shù)意識淺薄

經(jīng)過對于一些中小型工程的研究,能夠很容易地發(fā)現(xiàn)工程管理技術(shù)意識淺薄的情況普遍存在。雖然工程中會盡可能的更新技術(shù),保證技術(shù)的有效性和先進(jìn)性,但是在具體的施工中,這些先進(jìn)的技術(shù)沒有得到有效的利用,并且在先進(jìn)技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)發(fā)生沖突時(shí),施工單位往往不能夠分辨出和及時(shí)解決技術(shù)問題。因此,工程管理技術(shù)的理論知識沒有和實(shí)際的工程操作相聯(lián)系起來,缺乏工程管理技術(shù)的意識。

1.3 設(shè)計(jì)方案的不確定性

在中小型水利工程開工之前,施工單位往往會提出多種施工方案供你選擇,但是根據(jù)施工中的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)的方案會受到隨意地更改來達(dá)到最終的施工目的。但是這樣的做法也很容易使原來科學(xué)合理的方案產(chǎn)生錯(cuò)誤,同時(shí)也表明了方案設(shè)計(jì)前沒有結(jié)合實(shí)際的工程環(huán)境考慮。除此之外,方案的頻繁變更,不僅僅容易引起技術(shù)沖突問題,還會造成資源的浪費(fèi),降低工程進(jìn)行效率。

1.4 工程規(guī)模的局限性

中小型的水利工程不同于大型的工程,項(xiàng)目和專業(yè)都不及大型工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)工程量也較小,但是在進(jìn)行建設(shè)和管理時(shí)技術(shù)的難度也相應(yīng)的提高。例如對一些邊坡進(jìn)行處理和證據(jù)去,大型工程可以根據(jù)他叫大噪規(guī)模采取先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行。但同樣的情況下,中小型的水利工程由于工程規(guī)模的局限性,很難直接利用這些先進(jìn)的設(shè)備,最終施工時(shí)往往是簡化工程,并且所選擇的施工隊(duì)伍專業(yè)性也不夠強(qiáng),很大程度上影響最終的工程質(zhì)量。

1.5 工程資金有限

選擇中小型水利工程的投資方往往實(shí)力沒有大型水利工程強(qiáng),因此在選擇工程隊(duì)伍、工程方案以及工程設(shè)備的硬件條件時(shí),往往更注重資金的投入和安排,在實(shí)際的工程中出現(xiàn)工期被迫縮短,工程方案被迫更改等情況頻繁產(chǎn)生,這也就是工程的施工效率被迫降低,所選擇的技術(shù)不夠?qū)I(yè)。從這一點(diǎn)我們也能夠看出,中小型水利工程管理技術(shù)的重要性和必要性。

2 加強(qiáng)中小型水利工程技術(shù)管理的有效措施

上文我們針對中小型水利工程中技術(shù)管理中的難題進(jìn)行了分析和總結(jié),提出有效的解決措施。工程前的準(zhǔn)備工作作為整個(gè)工程開展的基礎(chǔ),也需要從多方面進(jìn)行探究。而施工前的準(zhǔn)備工作主要是工程計(jì)劃和方案的審核,其中包括了設(shè)備的選擇、施工隊(duì)伍的組成和施工進(jìn)程和期限等等。要保證施工前做到有組織有安排才能夠有效開展工程施工。

2.1 建立起良好的施工技術(shù)管理體系

由于中小型施工都選擇承包制,因此承包商的技術(shù)水平就起到了至關(guān)重要的作用。因此要想建立起良好的施工技術(shù)管理體系,就要從承包商入手,打下良好的基礎(chǔ)。所以要在承包商的選擇上加強(qiáng)審核力度,保證承包商的信譽(yù)和技術(shù)能力水平,再進(jìn)行全面的合作溝通和檢查監(jiān)督,再進(jìn)行合作。并且和承包商的溝通之中,要明確提出技術(shù)管理的運(yùn)用以及體系的建立。

2.2 加強(qiáng)施工過程的監(jiān)測

無論施工方專業(yè)與否,施工過程中的檢測都是很難長久堅(jiān)持和全面開展的一部分,忽略施工過程的監(jiān)測,對最終的施工結(jié)果影響較大。因此應(yīng)該在技術(shù)管理體系中加入施工過程監(jiān)測。施工過程中的監(jiān)測就包括了檢驗(yàn)工程技術(shù)是否達(dá)到了應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),施工過程是否規(guī)范,并且能夠?qū)κ┕み^程中所遇到的問題及時(shí)解決。這不僅是對工程質(zhì)量的把關(guān),也需要運(yùn)用上施工方的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),以及對每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。從而才能夠在施工過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高最終施工結(jié)果的質(zhì)量和效率。

2.3 找準(zhǔn)技術(shù)部門的定位

工程的管理技術(shù)的載體和運(yùn)行都是依靠技術(shù)部門,因此要加強(qiáng)技術(shù)部門在工作中的權(quán)威。從而才能夠從全局掌握工程的進(jìn)行,以及各部門之間的合作。除此之外,還能夠確保各部門之間的配合和公平性、公正性以及獨(dú)立性。

工程技術(shù)管理是中小型水利工程有效率完成的重要因素。并且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新舊技術(shù)都存在于水利工程建設(shè)之中,如何有效利用新舊技術(shù)和進(jìn)行工程安排都對整個(gè)工程起到了不可替代的作用。并且中小型水利工程擔(dān)負(fù)著社會和生態(tài)的雙重責(zé)任,這也對該種工程的結(jié)果有了更高的要求。因此要想長遠(yuǎn)推動中小型水利工程的發(fā)展,就要加強(qiáng)技術(shù)管理工作。

[1]蒲川.關(guān)于小型水利工程施工技術(shù)措施的探討[J].廣東科技.2013(12)

[2]翟清發(fā).淺談中小型水利工程的施工質(zhì)量控制措施[J].黑龍江科技信息;2011(09)

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